加強人才隊伍建設 大力提升企業自主創新能力

多年來，南南鋁業股份有限公司堅持以事業凝聚人才、以環境吸引人才、以真誠感召人才、以待遇激勵人才，廣納賢才，唯才是舉，通過調動人才的積極性、主動性和創造性，發揮先進技術裝備的優勢，助推企業提高自主創新能力，全力打造廣西鋁加工龍頭企業。

一、培育一支高素質的人才隊伍是南南鋁發展的關鍵所在

在多年的實踐中，我們深刻認識到，提高企業自主創新能力，關鍵要靠一大批愛崗敬業、視企如家、拼搏奮進、善于革新的優秀人才。為此，我們始終堅持把人才隊伍建設作為強企之基、競爭之本、創新之源，深入實施“人才強企”戰略，抓住人才引進、培養、使用等關鍵環節，積極構建人才干事創業的平臺，使人才成為南南鋁最重要的品牌，使人才優勢成為南南鋁最突出的優勢，以人才的優先發展引領企業的改革發展。

二、圍繞提高自主創新能力，下大功夫育才、聚才、用才

(一)堅持高端引領策略，圍繞企業自主創新聚集人才。我們積極采取措施，千方百計提供高層次人才施展才華的大平臺、好環境。近年來，公司每年投入技術創新、技術改造的經費超過3000萬元，購置了一批試驗儀器設備、中試及產業化軟硬件。這一系列戰略舉措，大幅提升了企業的研發條件，改善了高層次人才干事創業的環境，為企業迅速聚集了一批國內鋁加工的高學歷、高職稱研發人才，以及一批具有特殊專業技能的高級技師。

(二)立足企業自身實際，強化培訓提高人才的創新能力。2005年以來，公司累計選送200多名專業技術人才、高技能人才到區內外參加各類高級專修班。經過培訓，企業的自主研發和成果轉化能力得到了顯著增強。目前，公司年均開發的新技術產品超過600多個品種，在創新速度、數量和質量方面逐步搶占了國內同行的領先地位。國家專利技術產品累計81項，并獲得了多項重大科研成果獎勵。

(三)緊密結合項目建設需要，在生產實踐中用好人才。近年來，公司在項目建設中不拘一格使用人才，努力做到人盡其才、才盡其用。一大批年輕骨干在重大項目建設過程中脫穎而出，走上各級管理崗位和關鍵崗位。目前，公司擁有大專以上學歷專業人才544人，中高級職稱人才130多人。

三、堅持分類指導、個性服務，完善充滿活力、調動熱情的激勵保障機制

(一)人才專業分組，根據特長發揮作用。我們將各類人才劃分為鋁加工、鋁門窗、機械工程、電氣與自動化、理化檢驗、財會及技術經濟等七大專業組別，各類人才在本專業技術改造和自主創新中具有權威地位。企業重大決策，注意聽取專業組領軍人才的意見建議。我們積極引導青年人才、新進人才，按照自己的專業特長，選擇奮斗目標，設計職業生涯。

(二)薪酬制度分層，根據貢獻大小分配。推行專業技術人才、高技能人才按創新貢獻大小分配的原則，提高智力、科技和創新要素在收入分配中的比重，增加了股權收益等長期激勵因素，提高了人才尤其是創新業績突出的高層次人才的收入水平和福利待遇，形成了凝聚人心、支撐創新的強大動力。

(三)創新成果分類，掛鉤直接經濟效益。先后制定和完善了《技術創新成果獎勵辦法》、《創新項目管理辦法》等內部規章制度，把創新成果分為專利技術、技術改造、新產品和新品種研發、合理化建議四大類進行管理。凡是這四個方面的新成果，無論誰創造、無論何時創造，都隨時評審驗收，及時兌現獎勵，調動了廣大員工全體參與創新創造的積極性，為企業的創新發展提供了強大動力。