智慧領銜職場最高境界

蔡恩澤，曾任中國人民解放軍某部秘書，現為晶蘇傳媒首席分析師。

被譽為職場寶典、生存法則的《杜拉拉升職記》，講述了都市白領杜拉拉從一個默默無聞的職員成長為一個企業高管的故事。根據同名小說改編的電影和電視劇均在2010年同期火爆上映，受到職場白領和大學生們的廣泛關注。

但杜拉拉只是職場個案，有模仿的可能，但不可完全復制。杜拉拉升職的秘訣充其量也只是一些雕蟲小技，能得逞于一時，但不能成于一世。人們要想在職場有立身之地，最終站穩腳跟，還得靠追求職場最高境界取勝。我總結出如下適應各類職場的剛性法則，雖說不見得讓你“百戰不殆”，但也能在職場游刃有余。

學會做人

——必須先做正確的人

先做人后做事。職場謀生打拼，首先要有正確的人生價值取向，要有光明磊落的胸懷和百折不撓的意志。從《杜拉拉升職記》中人們看到了一些職場紛爭和辦公室政治，總結了許多做事原則，但忽略了一條，就是做人的原則。做正確的事必須先做正確的人、做好人，這是職場的首要原則，也是做事的前提，人格、品行等方面出現偏差的人在職場中能做好事是很難想象的。比如心術不正的人在公司中投機鉆營，雖說會風光得志一時，但歸根到底會被人們識破，被淘汰出局。

與莊共舞

——學會適應上司文化的藝術

“莊”即莊家、大戶，此處借指公司領導。要學會適應上司文化的藝術，和上司共同進步，實實在在地、一步一個腳印達成自己的目標。與莊共舞，不光單純是服從公司領導，規規矩矩遵從公司規章制度，而是要圍繞公司的利益發揮自己的主觀能動性和創造性，為爭取公司的最大利益而工作。要確立與公司同興衰共榮辱的精神訴求，公司發展壯大了，個人才有進一步施展才華的空間。而將公司作為曲線就業暫時棲身之地的員工是不可能充分發揮自己的聰明才智的，只是做一天和尚撞一天鐘，這樣的人成不了大氣候。

把握角色

——找準自己的位置

在職場，無論是高管還是普通員工，都要找準自己的位置，把握自己的角色，不越位，不越權，不錯位，善于處理上級、同級、下級之間的多角關系，與上下左右搞好關系，培植良好的人脈資源，為自己的升遷營造口碑優勢。一個籬笆三根樁，一個好漢三個幫。現代人才學理論指出，人才的成功一定程度上靠人際關系。沒有一幫人相助，只能唱獨角戲，渾身是鐵能打幾根釘?而要想積累豐厚的人脈關系，要善于溝通。對上溝通要有“膽”，主動匯報，引起領導的關注;平級溝通要有“肺”，及時通氣，順暢交流;對下溝通要有“心”，真誠相待，關心體貼。

以為求進

——爭當會發光的金子

有作為才能有地位。一個員工要想在公司里出人頭地，關鍵是要有敬業精神，要有業績，要為公司創造效益，贏得榮譽。無論處于哪個崗位，是金子總要發光。舉一個例子，青島啤酒集團總經理金志國，那年他剛進啤酒廠當洗瓶工，在別人認為單調枯燥的活他卻干得有滋有味，還琢磨出其中的“門道”，他兩手能同時夾起11只酒瓶，一甩手呼拉一下拋出去，讓11只酒瓶各歸其位，裝到一個盒子里去，然后這個盒子就送進沖洗流水線，那情景不像是在干體力活，而是在即興藝術表演。這種敬業精神驅使金志國從一個洗瓶工干到公司總經理。當年，45歲的金志國脫穎而出、執掌青啤帥印時，他只是一個總裁助理，在青啤龐大的職務序列中，排在他前面的書記、副總、大區經理有十多人，但歷史的重任卻落在他的肩頭，是他多年敬業精神的累積所致，水到渠成。

一個職場游子倘若能達到上述境界，用不著杜拉拉式的小聰明，定能在職場游刃有余，事業有成。