“富二代”的困境

如今的“富二代”是一群怎這樣的人?如果沒(méi)有胡斌的飆車(chē)案，大多數(shù)人對(duì)“富二代”的認(rèn)識(shí)可能還停留在“一群躲在富爸爸身后的孩子”。

近期，“富二代”接二連三惹事，關(guān)于他們的負(fù)面聲音紛至沓來(lái)?！案欢钡纳砩媳毁N上了不光彩的標(biāo)簽：愛(ài)飆車(chē)、愛(ài)炫富、愛(ài)惹是生非，“富家多敗兒”的說(shuō)法似乎又得到了新的印證。于是有人疾呼：如此“富二代”，怎能承受家族企業(yè)之重?

但也有人持樂(lè)觀態(tài)度，認(rèn)為“壞孩子”終究是少數(shù)，更多的“富二代”受過(guò)良好的教育，有比父輩們更豐富的知識(shí)和更廣闊的視野，他們中的大多數(shù)將成為引領(lǐng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展之路的“少年英雄”。

“富二代”的“魔鬼一面”

今年以來(lái)，有關(guān)“富二代”的負(fù)面新聞?lì)l頻見(jiàn)諸各大媒體。

8月4日晚上9時(shí)26分，一輛保時(shí)捷凱宴越野車(chē)，在莫干山路由南向北行駛到111號(hào)附近時(shí)，撞飛橫穿道路的少女，該少女經(jīng)搶救無(wú)效死亡。據(jù)悉，肇事者為某公司負(fù)責(zé)人的兒子。

5月15日，杭州宮家子弟胡斌在鬧市飆車(chē)，將浙江大學(xué)畢業(yè)生譚卓撞得拋起5米高，飛出20多米外，當(dāng)場(chǎng)死亡。

7月5日，26輛法拉利、瑪莎拉蒂等豪華跑車(chē)在成南高速上呼嘯飛馳，僅用13分鐘就跑完了45公里的路程。后據(jù)查，這些車(chē)主是清一色的“富二代”。

飆車(chē)能帶來(lái)很多不同尋常的刺激。大家都很享受那種把別人甩在身后的感覺(jué)。四川地面飛行俱樂(lè)部的王珂告訴《e財(cái)富》記者，全國(guó)比較大規(guī)模的飆車(chē)、跑車(chē)集中在廈門(mén)、廣東、北京、重慶四地。每個(gè)地區(qū)還分不同的俱樂(lè)部，大家會(huì)定期聚會(huì)交流?！巴娓难b、飆車(chē)都是燒錢(qián)的玩意兒，沒(méi)錢(qián)的只有看的份除了刺激，還是一種優(yōu)越感的體現(xiàn)吧?！?/p>

零點(diǎn)調(diào)查公司的一份青少年生活方式調(diào)查報(bào)告顯示：80、90后對(duì)于娛樂(lè)放松的超級(jí)體驗(yàn)有很強(qiáng)的追求。追求充分體驗(yàn)和娛樂(lè)的生活方式的年輕人占了70％以上。其中，“富二代”這個(gè)特殊群體，他們有財(cái)務(wù)資源，能把追求變成現(xiàn)實(shí)。

除了飆車(chē)，“富二代”的飆富也是時(shí)常被詬病的。

國(guó)內(nèi)曾有媒體報(bào)道，在上海某重點(diǎn)小學(xué)門(mén)口，每到下午放學(xué)的時(shí)候都擠滿了形形色色的名貴房車(chē)，有孩子還因?yàn)樽约臆?chē)子不夠高級(jí)，覺(jué)得羞于見(jiàn)人，埋怨起父母。另有一個(gè)十一二歲的小男孩在辦理check in時(shí)完全無(wú)視前面一眾排隊(duì)旅客，直接往前沖。被攔下時(shí)，拋出一句“看清楚了，頭等艙!你慢慢排隊(duì)!”

張昕是個(gè)典型的“富二代”，父親是廣東某科技投資公司的老總，家產(chǎn)少說(shuō)也有上億元。這個(gè)月她已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了兩個(gè)GUCCI包，總價(jià)約有8萬(wàn)元。張昕說(shuō)，罔子里的朋友都用這個(gè)檔次的東西，大牌手包、皮帶、鞋子等，是身份和社會(huì)地位的象征?！疤貏e是聚會(huì)，必須把自己‘武裝’好，因?yàn)楸舜穗y免會(huì)暗中較勁”。

今年4月，上海國(guó)際車(chē)展期間，“富二代”成為車(chē)商們追逐的主要目標(biāo)顧客。他們大多已擁有多部豪華車(chē)，但仍對(duì)新款車(chē)興趣濃厚?！斑@些有購(gòu)車(chē)意愿的人大多是沖著保時(shí)捷Panamera全球首發(fā)的名頭來(lái)的，他們不缺豪華車(chē)，缺的是新款、限量版，這才能體現(xiàn)他們的個(gè)性?！币徽股探邮鼙究浾卟稍L時(shí)表示。據(jù)悉，當(dāng)時(shí)為了吸引這些小富豪，車(chē)商們?cè)谏虾ｍ敿?jí)酒店設(shè)下豪門(mén)宴款待，甚至有的還“包吃包住”。

路易威登集團(tuán)中國(guó)區(qū)總監(jiān)吳越在最近上海舉辦的首屆奢侈品高峰論壇上說(shuō)，“中國(guó)的奢侈品消費(fèi)者與國(guó)外不同，他們的年齡在20至40歲之間，而國(guó)外的顧客在40至60歲之間?！?月份《福布斯》中文版最新公布的“中國(guó)奢侈品市場(chǎng)調(diào)查”也顯示，“富二代”逐漸成為中國(guó)消費(fèi)奢侈品的重要力量。

不可否認(rèn)，“富二代”正逐漸被妖、魔化，然而，事實(shí)果真如此嗎?

“富二代”被妖魔化的原因

“財(cái)富對(duì)于‘富二代’是把雙刃劍。好處是能讓二代們能夠不計(jì)成本做事。這樣使得他們眼界開(kāi)闊，做事大氣。但弊端在于，不懂得財(cái)富的來(lái)之不易。當(dāng)倫理道德、社會(huì)責(zé)任的思想教育沒(méi)有與其成長(zhǎng)相配套時(shí)，僅僅有物質(zhì)上的支撐，會(huì)讓他們放任地做一些事情，而不考慮事情的成本。他們會(huì)認(rèn)為錢(qián)可以解決好問(wèn)題，不需要個(gè)人來(lái)承擔(dān)。這個(gè)群體應(yīng)該更多地反思自己，我是誰(shuí)，沒(méi)有我父親，我還能不能像現(xiàn)在這樣?！敝猩酱髮W(xué)管理學(xué)院工商管理系主任、院長(zhǎng)助理、家族企業(yè)研究專家張書(shū)軍在羊城晚報(bào)財(cái)富沙龍講臺(tái)上如是說(shuō)。

但他同時(shí)也指出，群體的特殊性讓負(fù)面效應(yīng)擴(kuò)大化。“實(shí)際上那些不是富二代的青少年群體出現(xiàn)的問(wèn)題也許更多，只是沒(méi)有多少人關(guān)注罷了。我們不能因?yàn)樯贁?shù)浮夸的紈绔子弟出現(xiàn)了問(wèn)題，就下結(jié)論說(shuō)這個(gè)群體就都出現(xiàn)了問(wèn)題?！?/p>

“富二代”現(xiàn)象已成為社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)。浙江在線做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，有高達(dá)62.81％的人對(duì)“富二代”的印象是“玩世不恭、揮金如土的紈绔子弟”。僅一成網(wǎng)友認(rèn)為“富二代”是“要求上進(jìn)、談吐優(yōu)雅的上流社會(huì)成員”。

中國(guó)犯罪學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、武漢大學(xué)教授莫洪憲接受中國(guó)新聞網(wǎng)采訪時(shí)說(shuō)，“富二代”犯罪之所以會(huì)被廣泛關(guān)注，更重要的還是與人們傳統(tǒng)的仇富心理有關(guān)。他認(rèn)為，仇富不好，富了炫耀也不好，對(duì)“富二代”的關(guān)注要客觀公正。

某些“富二代”的家庭教育嚴(yán)重欠缺也是重要原因。廣東社科院專家、廣東企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心負(fù)責(zé)人黎永煥認(rèn)為，有些富豪們，特別是那些富一代的財(cái)富來(lái)路不明但財(cái)富量巨大的父輩們，他們本人素質(zhì)低下，存在很強(qiáng)的炫富心理，以及對(duì)孩子缺乏管教，以為給了孩子最好的物質(zhì)環(huán)境就萬(wàn)事大吉，從而造成了魔鬼一般的“富二代”。

接過(guò)父親的槍，“富二代”或成“財(cái)富天使”

8月17日，羊城晚報(bào)財(cái)富沙龍舉辦了“富二代，傳承與發(fā)展”的論壇，論壇邀請(qǐng)了廣東的七位“富二代”，他們的背后，家族生意幾乎都有上億規(guī)模：他們大多都在國(guó)外留學(xué)，但是，他們表示，不僅非常反感“富二代”這個(gè)詞，而且認(rèn)為自己是一個(gè)可以比父輩做得更好、為社會(huì)做出更多貢獻(xiàn)的精英分子。

的確，并非所有的“富二代”都是敗家的，或者說(shuō)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)“富二代”還是為家族企業(yè)和社會(huì)做出很大貢獻(xiàn)的。

現(xiàn)年30歲、曾留學(xué)英國(guó)的沙鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)沈彬在前不久接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，他并不認(rèn)為“富二代”都是注重享樂(lè)、不求上進(jìn)的人。以他個(gè)人經(jīng)歷而言，雖然他的父親是沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文萊，但他在大學(xué)畢業(yè)后，還是先到其他公司干了四年，外貿(mào)企業(yè)、船運(yùn)公司都呆過(guò)，直到2007年才進(jìn)入沙鋼。

萬(wàn)向集團(tuán)總裁魯偉鼎從父親手中正式接班已有十個(gè)年頭了。上任初期，魯偉鼎便大刀闊斧地進(jìn)行制度和管理上的改革，創(chuàng)造了“日創(chuàng)利潤(rùn)100萬(wàn)元”的效益。2003年11月入選美國(guó)《時(shí)代》雜志和美國(guó)世界新聞網(wǎng)的“全球最具影響力企業(yè)家”。

“世界點(diǎn)火槍大王”茅理翔之子茅忠群從上海交通大學(xué)碩士畢業(yè)后，便回到家鄉(xiāng)幫助父親二次創(chuàng)業(yè)，成功打造了“方太”品牌。

這種子承父業(yè)的做法在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中其實(shí)數(shù)不勝數(shù)。全球最大投資銀行之的美林集團(tuán)發(fā)布的報(bào)告顯示，中國(guó)大陸的千萬(wàn)富翁接近30萬(wàn)人，現(xiàn)有的300多萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)中，家族企業(yè)占了80％以上。而有高達(dá)就九成的企業(yè)家有意愿將企業(yè)交給下代管理。

為數(shù)眾多的家族企業(yè)在完成了資本的原始積累后，正彷徨于一個(gè)新的岔道新舊兩代掌門(mén)人的交接。胡潤(rùn)預(yù)測(cè)，五年后，中國(guó)就會(huì)看到大規(guī)模的兩代人交棒的現(xiàn)象。成功解決了接班人問(wèn)題的方太集團(tuán)創(chuàng)始人茅理翔說(shuō)過(guò)，中國(guó)企業(yè)現(xiàn)今遇到的兩大難題，一是如何應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，二是如何接班。

家族企業(yè)的傳承是公認(rèn)的世界性難題。麥肯錫的一項(xiàng)研究表明，約有70％的家族企業(yè)未能傳到下一代，87％未能傳到第三代，只有3％的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營(yíng)。目前較常見(jiàn)的接班困局有三個(gè)：一是子女“能力不濟(jì)”，無(wú)法承擔(dān)重任；二是子女“志不在此”，不愿意接班，三是家族內(nèi)部之間利益紛爭(zhēng)。

“富不過(guò)三代”就像高懸于家族企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍。聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人被視為打破這種財(cái)富魔咒的最佳選擇之一。在西方，很多企業(yè)在經(jīng)歷了家族式管理、企業(yè)化管理之后，開(kāi)始步八成熟的開(kāi)放經(jīng)營(yíng)式管理。即管理和經(jīng)營(yíng)權(quán)逐步適度開(kāi)放，引入外部投資者，聘請(qǐng)管理人才，家族甚至逐漸退出管理階層，純粹當(dāng)股東。

如約·戴·洛克菲勒創(chuàng)建的洛克菲勒企業(yè)帝國(guó)(石油公司)，托馬斯·沃特森創(chuàng)建的IBH公司和現(xiàn)在名列世界企業(yè)500強(qiáng)中排名第一的沃爾瑪百貨公司等，在創(chuàng)業(yè)者辭世后不久都改由職業(yè)經(jīng)理人主管運(yùn)營(yíng)。還有一些家族企業(yè)干脆把家族的股份托交給專門(mén)的基金公司來(lái)管理，由基金經(jīng)理來(lái)代替家族行使其所有者權(quán)利。這樣一來(lái)，即便遇到敗家的后代，也不至于把家產(chǎn)全敗光。通過(guò)信托的資本運(yùn)作產(chǎn)生投資收益，也足以保障其子孫的基本生活。

但在不少的中國(guó)企業(yè)家眼中，由下一代人來(lái)掌管企業(yè)是最放心不過(guò)的事。正如歌謠里唱的：“打虎親兄弟，上陣父子兵?！焙苌倨髽I(yè)家們舍得把自己駢手砥足創(chuàng)立的家業(yè)交給沒(méi)有血緣關(guān)系的“空降兵”打理。

但最親的人未必是最合適的領(lǐng)導(dǎo)者。華人企業(yè)王安電腦公司，曾經(jīng)是全美第二大電腦公司。但王安把公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)交給了他一個(gè)平庸的兒子，即便有眾多老部下幫扶，“扶不起的阿斗”終究還是把老父辛苦打下的基業(yè)給毀掉了。外界普遍質(zhì)疑，接班后的“富二代”能否繼續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)很好地走下去。香港中文大學(xué)的一項(xiàng)研究顯示，香港大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人把權(quán)力穆交給下一代接班人之后的8年期間，企業(yè)的股票回報(bào)率平均狂跌80％。

“富二代”無(wú)心接班是不少富爸爸們心中的痛。國(guó)內(nèi)一項(xiàng)名為“家族企業(yè)接班人培養(yǎng)研究”的調(diào)查顯示，盡管多數(shù)企業(yè)主有“子承父業(yè)”的意愿，但23％的“富二代”不愿意接班。浙江早兩年有過(guò)一個(gè)有名的“少帥班”，標(biāo)榜“帶領(lǐng)家族企業(yè)走向繁榮”。但畢業(yè)的學(xué)生中至今無(wú)一人回家協(xié)助父輩二次創(chuàng)業(yè)，僅有人選擇自己創(chuàng)業(yè)，其余的大多供職于房地產(chǎn)、汽車(chē)、網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)。

黃菲諾是廣東某著名鋼鐵公司總經(jīng)理獨(dú)女，喜歡哲學(xué)和文學(xué)，好寫(xiě)散文詩(shī)，是今年剛考上南京大學(xué)哲學(xué)系的研究生。她坦言對(duì)于繼承父業(yè)毫無(wú)興趣，“從小父親就希望把我往這方面培養(yǎng)，但終究還是拗不過(guò)我。他知道我需要什么：我的世界在外面，不在這里，他只好選擇放棄，畢竟強(qiáng)扭的瓜不甜嘛!”

廣東省人文學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州市白云區(qū)政協(xié)委員、民辦教育專家信力建認(rèn)為，“富二代”沒(méi)有必要一股腦兒都去做企業(yè)家。在自己喜歡的體育、教育、音樂(lè)等領(lǐng)域也可以有所發(fā)展。“我們不是為了財(cái)富生活，財(cái)富是為我們存在的。如何過(guò)得最幸福和最快樂(lè)才是我們追求的目標(biāo)”。

鑒于“家天下”可能出現(xiàn)的弊端，有專家指出，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人將會(huì)是中國(guó)企業(yè)家族發(fā)展的—個(gè)必然趨勢(shì)。但是企業(yè)家們也表達(dá)了自己的憂慮?！爸袊?guó)的法制還不健全，企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和產(chǎn)權(quán)難以得到很好的保障?！敝貞c力帆的尹明善曾感慨道。曾經(jīng)在家電行業(yè)縱橫捭闔的陸強(qiáng)華，早年被創(chuàng)維解聘后，帶走了企業(yè)150多名營(yíng)銷(xiāo)精英就是一個(gè)鮮活的例子。

“一個(gè)企業(yè)家說(shuō)，自己并不是不愿意用職業(yè)經(jīng)理人，而是他們不夠職業(yè)。他認(rèn)為合一條心就是職業(yè)，不合一條心就不夠職業(yè)。而職業(yè)經(jīng)理人卻認(rèn)為自己非常的職業(yè)，因?yàn)樗麄冇凶约旱牧贾?，按照?guī)矩做事。這是企業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)主信任的問(wèn)題。目前珠三角乃至全國(guó)，去職業(yè)化的色彩正在出現(xiàn)?！睆垥?shū)軍說(shuō)。

自己人的好處就是決策快，容易貫徹和落實(shí)，忠誠(chéng)度比較高，帶來(lái)的成本比較低。不好的地方是做事的空間受到限制，因?yàn)槟芰κ怯邢薜?。張?shū)軍認(rèn)為引人職業(yè)經(jīng)理人的前提是要有非常好的治理結(jié)構(gòu)。

富二代，擔(dān)負(fù)更重要社會(huì)責(zé)任和道德義務(wù)

從社會(huì)對(duì)“富二代”的負(fù)面新聞的強(qiáng)烈反應(yīng)程度反觀，說(shuō)明這個(gè)群體是一個(gè)特殊的群體，由于出生的顯著不同(含著“金鑰匙”，不論是物質(zhì)生活還是社會(huì)地位)，將受到全社會(huì)越來(lái)越大的關(guān)注，特別是在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和行使道德義務(wù)這兩方面。

扛著巨大的壓力和責(zé)任上路，“富二代”如何能破繭而出?

“如果‘富二代’繼承的僅僅是父輩財(cái)富，就會(huì)富不過(guò)三代。如果繼承了父輩開(kāi)拓市場(chǎng)，奮斗精神，永不言敗的精神，就可以傳承下去?！卑娜A達(dá)集團(tuán)年僅26歲的少帥掌門(mén)人吳翔輝說(shuō)。在他看來(lái)，創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難。守業(yè)的人必須比上一代更努力，更堅(jiān)忍不拔，才會(huì)成功。“先在公司里干，等到已經(jīng)有能力和膽量，而又看到好的項(xiàng)目，我會(huì)帶一批信得過(guò)的人去做。什么事情都有風(fēng)險(xiǎn)，因此做之前要三思而行。”吳翔輝已經(jīng)規(guī)劃好了自己的未來(lái)。

同樣是“富二代”，蔡潔儀大學(xué)畢業(yè)后，并沒(méi)有進(jìn)入父親的公司，而是選擇了另起爐灶，干起了貿(mào)易。05年及時(shí)地將市場(chǎng)從歐美轉(zhuǎn)向中東和南非，讓蔡潔儀的公司躲開(kāi)了一場(chǎng)金融風(fēng)暴沖擊。總結(jié)自己6年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，她說(shuō)，“不要害怕遇到問(wèn)題，我最怕的就是沒(méi)有問(wèn)題。永遠(yuǎn)不要害怕遇到問(wèn)題，要有面對(duì)和解決問(wèn)題的勇氣。‘富二代’并不意味著繼承了父親的財(cái)富，我繼承的是他的精神——敢想敢做?！?/p>

據(jù)報(bào)載，江蘇省8月15日正式啟動(dòng)了“千名民營(yíng)企業(yè)家后備人才培養(yǎng)計(jì)劃”。據(jù)了解，波司登、沙鋼等一些大企業(yè)老總還特地將其子女送來(lái)華西村，拜老書(shū)記吳仁寶為師。

信力建認(rèn)為，“宮二代”要不斷地武裝自己?！罢嬲タ匆恍I(yè)務(wù)上有用的書(shū)，例如學(xué)習(xí)法律、勞工、稅務(wù)。除了讀書(shū)，還要讀人。和有識(shí)之士為友，不斷去聆聽(tīng)和提問(wèn)?！?/p>

張書(shū)軍認(rèn)為，第二代在承接第一代的財(cái)富過(guò)程中更多的不是物質(zhì)，而是一種精神，要在創(chuàng)業(yè)精神上實(shí)現(xiàn)突破。他說(shuō)，當(dāng)今的情況下，信息的流動(dòng)非常大，大家的知識(shí)面不像原來(lái)那么封閉。如何把握機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)和利用機(jī)會(huì)，這是新一代企業(yè)家共同面臨的問(wèn)題。第二代管理家族企業(yè)，不能靠簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)和勞動(dòng)。要多走走，多看看。例如國(guó)際國(guó)內(nèi)的旅行，不同產(chǎn)業(yè)的訪問(wèn)，不同性質(zhì)企業(yè)的工作。不在那么倉(cāng)促、單調(diào)的平臺(tái)上做經(jīng)營(yíng)上的判斷。“我希望第二代能夠在心態(tài)上變得豐富和健康，當(dāng)?shù)诙吹侥承C(jī)會(huì)，聽(tīng)到某些言論，不是那么熱血沸騰，那么他們就成熟了。”張書(shū)軍說(shuō)。

盡管“富二代”承載著巨大的壓力，但專家們普遍對(duì)“富二代”未來(lái)的發(fā)展充滿信心。

“不能因?yàn)槟硞€(gè)企業(yè)和小的個(gè)體出現(xiàn)了問(wèn)題，就說(shuō)‘富二代’不如第一代，這樣的判斷是不成立的?！欢梢郧喑鲇谒{(lán)勝于藍(lán)，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。因?yàn)樗麄兂砷L(zhǎng)的環(huán)境，吸納的知識(shí)，動(dòng)用資源的平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了第一代?！睆垥?shū)軍認(rèn)為。

“現(xiàn)在上一輩的企業(yè)家面對(duì)今天的金融危機(jī)不知道如何應(yīng)對(duì)，因?yàn)閲?guó)際形勢(shì)變化太快了。跟他們說(shuō)英語(yǔ)、電腦，解釋匯率變動(dòng)，他們都不懂。二代接受了良好的教育，充滿了活力，有國(guó)際的視野，有人文社會(huì)精神的理念。上代人都是苦出來(lái)的都慢血汗錢(qián)，如果要捐出去做慈善事業(yè)是不容易的。新一代人在這個(gè)問(wèn)題上是比較好說(shuō)話的，他們認(rèn)為是合理的，應(yīng)該回報(bào)的?！睆V東社會(huì)科學(xué)院專家、廣東企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心負(fù)責(zé)人黎友煥指出。

黎友煥還認(rèn)為，“富二代”手頭上擁有大批的資源。如果真的變壞，對(duì)社會(huì)的負(fù)面影響很大，如果做得好，正面影響也很大，因此責(zé)任是重大的?！案欢辈粌H僅要遵紀(jì)守法，把企業(yè)做大做強(qiáng)，更重要是要履行倫理道德的責(zé)任。