一、強化責任意識,增強整體功能
院校辦公室特殊的地位和工作性質(zhì),要求其必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。本著“從嚴、從細、高效、可行”的原則,建立健全辦公室工作規(guī)范和管理制度,使各項工作的開展規(guī)范有序。辦公室是一個綜合性辦公室,其主要職責是文書處理,信息管理,黨建工作,文書檔案資料及印信管理,會務(wù)工作,接待與協(xié)調(diào),服務(wù)工作,臨時性工作,歸納起來就是辦文、辦事、辦會,綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)。
1.辦文質(zhì)量要高
文字水平直接決定能否完整體現(xiàn)院領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,以及如何讓各單位以更有效的方式落實所定決策。這就要求辦公室的工作人員,不僅要準確領(lǐng)會學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,而且要準確把握文件精神實質(zhì),了解學(xué)院總體情況。因此,在平時的工作中,辦公室的工作人員必須加強對黨的職業(yè)教育方針政策及理論的研究與學(xué)習(xí),加強工作調(diào)研,力求把握職業(yè)院校教育與學(xué)科發(fā)展規(guī)律,深入了解學(xué)院發(fā)展實際,做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
2.辦事效率要快
保障學(xué)院黨政系統(tǒng)日常工作正常運轉(zhuǎn),是辦公室的重要工作。辦公室的常規(guī)性工作包括文書、秘書、事務(wù)、信訪、檔案、黨建等。這些工作都是與各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生密切相關(guān)的環(huán)節(jié),工作十分繁雜單調(diào),但又必不可少。做好日常性工作,提高服務(wù)水平是辦公室工作的基本要求。因此,根據(jù)各個工作環(huán)節(jié)的不同特點和要求,從辦公室人員的實際出發(fā),要求每個人員既要有基本工作職責,各管一攤,又要做到分工不分家,互相配合,互相補臺,齊抓共管,不留死角。領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,都要迅速有效、保質(zhì)保量地完成,高效服務(wù)。
在內(nèi)部管理方面,制定明確的辦公室人員工作崗位職責,辦公室禮品管理,印章管理,信訪,接待,檔案管理等制度。確定主任聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)制度和辦公室工作的“一站式服務(wù)”機制、工作崗位內(nèi)部流轉(zhuǎn)制度等,保障學(xué)院日常性服務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。為了方便基層和師生員工,將辦公室各項工作程序全部在校園網(wǎng)上公布,便于職能部門和二級學(xué)院參閱,提高辦事效率。
辦公室還要負責黨委印章、學(xué)院印章、院長印章和介紹信的日常管理,及二級學(xué)院黨政印章的刻制、審核和管理。從事該項工作的人員,必須有對學(xué)院高度負責的態(tài)度,認真管理。凡是使用印章的單位和個人,管理人員要認真審核印章用途,分管院領(lǐng)導(dǎo)審批,逐項登記,不以私人感情代替學(xué)院規(guī)章制度,防止在印章的使用和管理上出現(xiàn)任何問題。
3.辦會要求要細
辦公室職能分析認為,重大會議、重要活動是學(xué)院辦公室各項工作的重中之重。學(xué)院每周一召開院長辦公會,重大問題召開黨政聯(lián)席會,辦公室都要親自組織,整理會議紀要,檢查會議精神落實情況。各種會議活動的組織和協(xié)調(diào),特別是重大會議活動必須按照“組織超前、信息準確、綜合運作、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則,注意活動的細致性、周到性和實效性,還要與宣傳、保衛(wèi)、后勤等職能部門和二級學(xué)院積極合作、相互溝通,從而保障各項重大活動的順利進行。
4.綜合能力要強
辦公室是學(xué)院的綜合性辦公室,要對學(xué)院的全面工作做到心中有數(shù),了解上情,掌握下情,收集信息,綜合分析。平時還要注意積累各方面的工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的依據(jù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。對上報告工作,對內(nèi)總結(jié)報告,都要根據(jù)各方面的情況進行綜合分析,這是辦公室主任及分管領(lǐng)導(dǎo)的主要職責。
5.服務(wù)保障要好
為教學(xué)服務(wù),為部門服務(wù),為師生服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室經(jīng)常性的職責。辦公室的服務(wù)工作不能停留在口頭上,而要扎扎實實地工作,對上保障到位,對下服務(wù)到家。特別是對師生員工提出的有關(guān)切身利益的事情應(yīng)妥善處理,對不在責權(quán)范圍內(nèi)而難于決斷的事情要及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,并同當事人解釋清楚。對職權(quán)范圍內(nèi)的工作,有利于教育教學(xué)和學(xué)院工作的開展,要按照規(guī)定及時給予辦理,做好各方面的服務(wù)保障。
6.組織協(xié)調(diào)要好
院長辦公室是保證各項工作順利進行的樞紐,是學(xué)院綜合事務(wù)處理部門。工作涉及面廣,千頭萬緒,內(nèi)容既具體又繁瑣。上至向省市主管部門和學(xué)院各位院長請示工作,下至在學(xué)院職能部門和二級學(xué)院內(nèi)部協(xié)調(diào)。因此辦公室工作除了要爭取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視外,還必須充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,創(chuàng)立一個寬松和諧的工作環(huán)境。
二、強化服務(wù)意識,提高工作效率
1.要有樂于吃苦、甘于奉獻精神
辦公室工作面廣,內(nèi)容繁雜,任務(wù)重,責任大,工作缺乏成就感,節(jié)假日、晚上加班是常事,甚至有時辛苦半天,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)和師生的理解。因此,工作的特殊性要求辦公室管理人員要有愛崗敬業(yè)精神,不圖名利,甘于奉獻。要有強烈的事業(yè)心和責任感,把管理工作當成一門科學(xué),認真學(xué)習(xí)、積極探索其工作規(guī)律,理論聯(lián)系實際,不斷提高管理水平,提高工作效率和質(zhì)量,更好地為領(lǐng)導(dǎo)和師生服務(wù)。
2.要有平和心態(tài)、良好心理素質(zhì)
由于辦公室工作面廣,遇到的困難、緊急情況多,更容易成為領(lǐng)導(dǎo)、部門之間以及教職工之間諸多矛盾的集中點,工作人員心理負擔較重,容易產(chǎn)生煩惱、急躁不安等不良情緒。因此,管理人員首先要心境寬松平和,以一顆平常心對待工作中的任何事情,始終保持充沛的精力;其次要保持正常的平靜心態(tài),當工作中被誤解或受到傷害時,避免沖動或消極情緒,不受外界因素影響,工作要始終勤奮努力,一絲不茍;第三,心胸要寬闊,有甘為人梯,為他人作嫁衣的風度。總之,辦公室管理人員要調(diào)整心態(tài),具備較強的挫折承受能力,在復(fù)雜的環(huán)境中,冷靜、高效地處理各種關(guān)系,處理好各種事務(wù)。
3.要有科學(xué)管理、超前預(yù)測意識
辦公室管理人員除了要按部就班地組織正常的日常行政事務(wù),還要隨時準備處理突發(fā)性、臨時性事務(wù),工作千頭萬緒。因此,辦公室管理人員要建立和諧的人際關(guān)系,學(xué)會科學(xué)管理,能夠運用現(xiàn)代化辦公手段,掌握相關(guān)的管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等學(xué)科知識。工作分清主次緩急,角色轉(zhuǎn)換要快,從一種活動到另一種活動的轉(zhuǎn)移,要拿得起放得下;掌握辦事時機,樹立超前觀念,對于可以預(yù)見的工作,領(lǐng)導(dǎo)事前交辦的事情,都應(yīng)作好準備,超前辦理。還要不斷吸收借鑒先進的管理經(jīng)驗并注意培養(yǎng)創(chuàng)新意識,尋找工作規(guī)律,使管理工作既務(wù)實又有開拓,真正做到辦公室管理科學(xué)化。
4.要有“以人為本”、真誠服務(wù)思想
堅持“以人為本”的管理核心就是要調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主動性,激發(fā)人的創(chuàng)造性,從而提高工作效率。辦公室要本著以人為本的原則,接受每一項任務(wù),都能正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,準確掌握學(xué)院情況,盡力協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好各個環(huán)節(jié)的管理工作。
辦公室作為一個綜合性單位,廣大師生員工和職能部門也常常把它作為了解信息、溝通情況、交流思想的橋梁。因此,辦公室管理人員應(yīng)盡量處理好與各個方面的關(guān)系,做教職工的知心朋友,盡可能地為他們提供方便。配合學(xué)院工會做好教職工生老病死等慰問服務(wù)工作。辦公室承擔著學(xué)院全部印章的管理工作,印章每天的使用率非常高,除嚴格按照規(guī)定進行審批、登記外,還要熱情為他們提供服務(wù)。真正落實“學(xué)生第一、真誠服務(wù)”的理念,真誠地為師生員工做好服務(wù)工作。院辦作為對外窗口,經(jīng)常有學(xué)生家長、其他部門或單位人員來咨詢情況、聯(lián)系工作。對這些來賓,院辦管理人員要盡地主之誼,熱情接待,詳細解答,妥善安排,塑造學(xué)院良好的形象。
(作者單位:山東省濱州市技術(shù)學(xué)院)