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民用建筑施工質量管理淺析

2010-12-31 00:00:00韋華健
中國科技財富 2010年22期

摘要:提高施工質量的方法主要體現在對工程材料,工程人員,施工順序等的質量控制和加強管理制度的執行力度。施工質量的提高,不是某一方就能單獨完成的,需要所有工程參與人員的共同努力。

關鍵詞:施工" 安全" 質量" 管理" 制度" 執行

0 引言

縱觀這些年民用建筑的質量問題,例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等,讓社會開始重新審視工程質量。而作為工程承建方的施工單位,首當其沖地吸引了絕大部分人的關注。

1 施工質量與下列因素有關

1.1 工程材料

在材料驗收方面:對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行核查,不能出現“缺斤少兩”的現象;在材料質量方面:每種材料都應有相應的質量證明文件,對于設計方有特殊要求的材料,應嚴加查驗,不能有以次充好的現象發生,同時還應做好材料的抽樣復查工作;在材料的存放方面:要根據材料的性質,由專人進行保管,對可能出現的各種情況,應有相應的預案存檔。

同時應做好材料的檔案管理工作,對每種材料的供應商,驗收人員,存放地址,存放環境,使用情況等做好記錄,使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚,在保證工程質量的前提下,降低工程造價,提高工程進度。

1.2 施工人員

要保證能正確的指導技術工作業,就要求工程技術人員熟記相應的規范,并能正確理解它,同時要經常給自己“充電”,對可能會出現的情況,要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度,要有準確的了解。技術資料的完善,也應本著從實從準的心態進行,切勿弄虛作假。對于技術工,保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下,技術工也應努力提高自己的業務水平,對于一些平常容易出現的技術問題,盡量做到能自己解決。

1.3 責權明確

目前出現的眾多工程事故中,有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高,必須明確責權,每個人的首要任務是做好自己的本職工作,在領導沒有具體另外安排的情況下,完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求,不能用人唯親,要因材善用,具體人安排到具體的崗位上,責權分清。

1.4 工序

一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的,盲目搶進度,不按合理的工序進行,只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此,對施工工序的質量控制也是至關重要的。

2 合理完善的管理制度

2.1 工程參與各方的關系協調

一個成功的建筑,絕不是哪個人或哪單獨一方的成就,是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流,正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤,在5.12地震發生時,17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫,有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況,肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任,一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計,施工方也嚴格按照設計圖紙施工,監理嚴格按照監理手冊執行,遇到特殊情況,三方一起探討解決,是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生:設計單位和開發商相互勾結,降低設計標準,不完全按相應的規范設計,監理方對此也熟視無睹,質檢部門也收受賄賂,大開方便之門,到最后,受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的,合理的,公開的,真正的和諧。只有這樣,才能保證工程的質量,保障彼此長期的利益。

2.2 安全管理

人員的安全,在某種意義上來說,比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題,不但影響工程進度,同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影,嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外,還應定期對其進行安全培訓,根據具體施工環境,給予施工人員相應必備品。

在對施工人員進行安全保護的同時,還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄,劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施,還應安排專人對施工周圍巡查,及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。

2.3 培訓工作

為了能夠提高工程質量,除了上述幾點外,對工程人員的培訓是必不可少的。市場經濟體制下,很多施工單位一味只顧產值,忽略了對員工的培訓?!澳サ恫徽`砍柴工”,對員工進行專業技能培訓,能有效的提高工作效率,減免工程事故的發生,對公司成本也是一種節約。

2.4 管理制度的執行

現在各行業普遍存在的一個現象是,公司制度制定后得不到有效的執行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定,是綜合考慮了諸多因素的結果,是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶,有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施,就是對資源的浪費。

管理制度的執行肯定是有人歡喜有人憂的。因此,管理制度的執行必須堅決。要使制度給人以真正的約束,讓所有員工慢慢習慣自覺用制度來約束自己的行為。對于某些不按規章制度辦事的工程人員,應按過錯程度,犯錯次數,認錯態度等綜合考慮后給予懲罰,而且要嚴格執行,起到“殺雞儆猴”的效果。

總之,民用建筑施工質量的提高,是功在當代,利在千秋的事情。由于社會影響大,因此要格外注重施工質量。以達到指導實際工程質量管理的目的。

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