論職業(yè)技能鑒定對企業(yè)發(fā)展的作用

摘要:企業(yè)發(fā)展日新月異，我國隨之推行的職業(yè)技能鑒定制度就是建立在傳統(tǒng)的工人等級考核制度之上的，與之不同的是職業(yè)技能鑒定汲取了國外職業(yè)培訓考核經驗的基礎之上建立的。本文主要以職業(yè)技能的鑒定對企業(yè)發(fā)展的重要作用展開論述。

關鍵詞:職業(yè)技能;技能鑒定;企業(yè)發(fā)展;企業(yè)管理

職業(yè)技能鑒定是政府認定的鑒定機構，按國家規(guī)定的職業(yè)技能標準或是任職資格條件，客規(guī)公正、科學規(guī)范地考核、評價員工的技能水平、職業(yè)資格，合格后向其頒發(fā)國家職業(yè)資格證書。國家職業(yè)資格證書是員工具備某種職業(yè)知識和技能的證明。

一、對技能型員工的能力的開發(fā)中，職業(yè)技能鑒定所起的作用

技能型員工對企業(yè)來說，是非常寶貴的人才。長時間以來，企業(yè)員工培訓都存在著誤區(qū)。比如說，對技能型員工素質培養(yǎng)和技能培訓的輕視，普遍認為，員工只要接受了基本的崗位規(guī)程訓練，然后按照經驗工作就可以了。然而，在當代經濟的發(fā)展中，技能型人才已然成為了構成企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。尤其在我國，超高壓電網的生產和管理，及新技術的應用，都迫切需要進一步提高技能型員工的專業(yè)技能，因此，職業(yè)技能鑒定對于技能型員工能力的開發(fā)來說，是處于一個相當重要的地位的。

(一)對技能型員工崗位培訓的導向作用

企業(yè)員工的在職培訓不是學校教育，學習時間不可能很充足，更多要采取的方法是多樣靈活的在崗學習的方式。在員工崗位培訓的工作中，將國家職業(yè)標準作為大綱和內容，以職業(yè)技能鑒定為考核標準來檢驗培訓的質量和效果，尋找出培訓工作中出現的差距，為今后的培訓工作明確努力的方向。要充分發(fā)揮職業(yè)技能鑒定對崗位培訓的導向作用。

員工參加了企業(yè)組織的職業(yè)技能鑒定培訓，既能讓員工的個人職業(yè)能力得到提高，同時，企業(yè)本身也能得到符合其需求的高技能員工，從而讓企業(yè)的人才存量增加，并增強了企業(yè)的核心競爭力，如此一來，企業(yè)和員工雙方都實現了雙贏。

(二)對技能型員工職業(yè)生涯管理的積極作用

員工的職業(yè)生涯，一般被分成早、中、后三個階段，在每個階段，員工所面臨的主要問題都不同，且職業(yè)生涯的目標也不盡相同。因此，在員工的這些不同時期，都需要引入職業(yè)技能鑒定，通過將工作職業(yè)豐富化、多樣化的方式，幫助員工提高其職業(yè)轉換的能力，提高他的工作質量，實現他的人生價值。

員工職業(yè)生涯的早期階段，指的是一個人從學校步入企業(yè)，并逐步為企業(yè)所接納的過程。每個企業(yè)，都應當嚴格堅持持證上崗制度和就業(yè)準人制度，根據崗位的需求，同時結合員工個人的職業(yè)規(guī)劃，初步確定其工種方向并開展相關的技能培訓，讓員工參加職業(yè)技能鑒定的考核并獲取職業(yè)資格證書，以保證每一個新員工在進入企業(yè)后，都能很快地適應崗位工作。

實現了員工與企業(yè)雙方的互相接納后，員工將進入職業(yè)生涯的中期。在這一時期，企業(yè)要注意防止職業(yè)技能老化的情況發(fā)生。而職業(yè)技能鑒定，恰恰就通過讓員工學習新工藝和新技術的方式，實現技能的更新:一方面，企業(yè)對員工進行崗位輪訓，豐富了員工的工作內容，實現職業(yè)轉換;另一方面，職業(yè)技能鑒定能使員工的工作能力得到一個從低到高的不斷地提升，使員工的專業(yè)技能更加熟練，并最終能夠成為企業(yè)的主心骨或技術帶頭人。

而在員工職業(yè)生涯的后期，其精力和體力雖然有所降低，但是他們豐富的業(yè)務實踐經驗和嫻熟的職業(yè)技能，足以使他們能夠勝任企業(yè)需要的職業(yè)技能鑒定培訓的教練，成為培育新員工的良師，或是企業(yè)的參謀和顧問等。

(三)職業(yè)技能鑒定在技能人才評價體系中，也起到一定的作用

在企業(yè)人力資源管理工作當中，堅持以人為本的理念，突出了以職業(yè)能力為導向的評價標準，完善了技能人才評價體系，并且，高度重視職業(yè)技能鑒定對于提升技能型員工能力的促進作用。而在具體的人力資源管理工作中，突出了培養(yǎng)員工操作能力及解決難題的能力。堅持結合職業(yè)技能鑒定與崗位要求、結合職業(yè)能力與工作業(yè)績、結合職業(yè)技能評價與職業(yè)技能鑒定及結合職業(yè)生涯管理與職業(yè)技能鑒定，全面提升員工的職業(yè)崗位能力，在技能人才的評價系統(tǒng)中，充分發(fā)揮其重要的作用。在企業(yè)用人規(guī)劃、績效考核及崗位晉升等人才管理活動中，以職業(yè)技能鑒定作為重要依據，鼓勵員工逐步實現從初級、中級及高級工人向技師、高級技師和技術骨干的晉升。

二、在企業(yè)發(fā)展中，職業(yè)技能鑒定所起的重要作用

職業(yè)技能鑒定按照國家職業(yè)標準，對員工進行科學、規(guī)范、客觀、公正的評價與認證，由于它是根據職業(yè)崗位，對員工的職業(yè)能力和綜合素質進行較科學的測驗、甄別和評價，因此具有較強的權威性，可促使員工職業(yè)能力的提升，從而滿足企業(yè)特定崗位的生產需要，進而更好地實現企業(yè)的經營目標。

(一)為企業(yè)人力資源管理提供依據

職業(yè)技能鑒定能夠引導員工對職業(yè)方向和職業(yè)目標進行正確的選擇。職業(yè)技能鑒定這種考核手段，在企業(yè)人力資源的管理工作中，能夠提高員工對技能學習的積極性，能夠引導員工正確選擇職業(yè)方向和職業(yè)目標，從而為企業(yè)人力資源管理提供了依據。

(二)為企業(yè)合理配置人力資源提供依據

職業(yè)技能鑒定是企業(yè)人力資源的管理者再評價員工崗位工作技能時所依據的前提，是合理配置人力資源的重要依據，是提高員工工作技能的重要手段，職業(yè)技能鑒定能夠為企業(yè)選拔最優(yōu)秀的人才。

三、在職業(yè)技能鑒定工作中，企業(yè)存在的問題

(一)職業(yè)技能鑒定結果和企業(yè)人力資源管理的脫節(jié)

職業(yè)技能鑒定是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，職業(yè)技能鑒定工作的正常進行能夠對企業(yè)人力資源管理工作起到推動作用;與此同時，職業(yè)技能鑒定也是一種重要的激勵手段，激勵員工發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高工作的積極性。

但是到目前為止，我國企業(yè)的人力資源管理，在員工招聘、員工錄用、換崗輪崗、選拔人才等幾個方面，尚且沒有能夠充分重視到乃至發(fā)揮職業(yè)技能鑒定的相關權威作用，給人力資源管理工作帶來了一定影響。

(二)忽視職業(yè)技能培訓與職業(yè)技能鑒定的相關作用

現代社會，隨著新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，不斷提升員工的技能水平和綜合素質已經成為人力資源管理迫切需要解決的重要問題。

對職業(yè)技能鑒定而言，考核只是手段，技能培訓才是真正的核心，通過培訓來提高員工的技能水平，使員工適應崗位的需要。而要提升技能人才的職業(yè)技能水平，最基本的即是開展針對性強的崗位技能培訓，這樣才能保證職業(yè)技能鑒定的質量。

目前我國不少企業(yè)只片面重視職業(yè)技能鑒定這個“果”，而忽視了崗位培訓這個“因”。錯誤地認為只要員工考核過關，職業(yè)技能鑒定就達到了目的，卻忽視了職業(yè)技能鑒定培訓。而企業(yè)要發(fā)展壯大，就必須要重視對員工的技能培訓和員工自我的知識更新，為員工提供必須的培訓渠道，采取各種各樣積極有效的措施鼓勵員工參加培訓。

四、結論

員工個人是職業(yè)生涯目標實現的載體，員工所掌握的技能是職業(yè)的核心能力，而企業(yè)的發(fā)展壯大更是離不開高素質、高技能的優(yōu)秀員工，職業(yè)技能鑒定工作對于促進我國人力資源管理、提高員工素質等都具有重要的意義。

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