煤礦機電工程風險與分析方法

摘要:煤礦機電工程遍布煤礦生產全過程的各個環節，目前，我國煤礦機電工程實施過程中存在許多風險，為煤礦企業的安全、穩定發展埋下了隱患，通過完善和健全機電管理體制、科學使用機電設備、不斷提高機電隊伍人員的整體素質等途徑，可以在一定程度上預防甚至排除機電工程風險。

關鍵詞:煤礦;機電工程;風險;方法

一、煤礦機電工程存在的風險

1.機電工程管理體制不健全，機電管理部門未能全面發揮其應有的作用

管理體制的健全、管理職能的合理和充分發揮是降低煤礦機電工程風險、實現機電工程安全實施的重要途徑。管理體制的缺陷，機電管理部門職能的缺失是造成煤礦機電工程風險的重要原因。

第一、隨著經濟體制改革的不斷深入，煤礦企業管理已由傳統的封閉式單純生產型逐步轉變為現代化的開放式生產經營型。在煤礦企業管理模式轉型的過程中，機電工程管理體制也得到了很大程度的完善，但是，不可否認的是，機電管理仍然存在很多不足之處，缺乏系統控制的思維方式，不能實現動態監控、全面管理。

第二、目前我國各煤礦所設置的機電管理部門一般都是身兼雙職，即同時承擔生產和管理兩部門的職能。但是，在實際的生產和管理過程中，在經濟利益的驅使和生產任務的壓力下，該部門往往把主要精力放在生產上，而忽視了管理職能的有效發揮。

第二、從整個煤礦企業的大背景下來說，機電工程管理的重要性未能得到足夠重視，機電管理部門往往被看做一個輔助生產工區，管理職能淡化，這無形中成為阻礙機電管理部門職能發揮的一個屏障。

2.機電設備存在較多隱患

機電設備在煤礦安全生產中占據著舉足輕重的地位，其遍布煤礦生產全過程的各個環節，使用范圍廣、技術性較強，機電設備的安全與否關系整個生產過程的安全與否，因此，從某種程度上來說，機電設備的隱患便是煤礦安全生產的隱患。

第一、由于更換新設備需要較大的資金投入，很多煤礦都難以承擔，因此，各煤礦的機電設備普遍存在老化、陳舊、超負荷運轉等弊端，并且，配套的安全設施、保護裝置也不夠健全。

第二、機電設備使用不規范，日常保養不周全，定時、定期檢修不及時、不到位，這不僅制約了生產能力的發揮、縮短了設備的使用壽命、加大了今后維修的成本，更為生產安全埋下了很多隱患。

第三、機電設備配件的規格混雜、質量較差。煤礦機械化程度的不斷提高，對各種設備的配件提出了更高的要求。但是目前我國尚未制定設備配件的統一標準和要求，同時缺乏大型、有序的配件生產企業，使得機電設備配件的規格難以匹配、質量難以提高。

3.機電隊伍員工業務素質平均水平不高，責任、安全意識淡薄

煤礦機電工程的實施最終要通過機電隊伍員工來完成，他們的實際能力、業務水平在相當程度上決定了機電工程實施的結果。當前的實際情況是，機電隊伍員工文化程度參差不齊，業務素質亟待提高。

第一、專業技術人才匱乏。煤礦機電工程的技術性強、技術含量高，需要一批專業技術過硬的人才隊伍與之相匹配。但是煤礦工作高危、艱苦的性質，加上有效激勵機制的缺乏，很難吸引和留住優秀的專業技術人員，使得機電隊伍技術素質水平跟不上煤礦發展的要求。

第二、作業人員責任意識、安全意識淡薄。一些機電操作人員對本職工作缺乏責任感，未能做到上標準崗、干標準活。還有的機電操作人員缺乏安全意識，沒有樹立“安全第一”的理念，工作時麻痹大意、“三違”現象經常出現。

第三、對機電人員的培訓不到位，針對性不強，且常常脫離實際，使他們的操作方法、技術水平無法得到適時提高、與時俱進。

二、避免煤礦機電工程風險的方法分析

1.完善和健全機電工程管理體制，充分、合理、有效發揮機電管理部門的職能

第一、完善和健全機電工程管理體制，并認真落實。遵循煤礦生產規律，結合當前生產發展的實際，制定科學、規范的規章制度，為搞好機電工程管理提供客觀依據，為充分發揮機電管理部門的職能提供體制保證，做到精細化、正規化、制度化管理。

第二，煤礦企業要提高對機電工程管理的重視程度，并不斷提高管理人員的素質。機電管理部門的職能需得到進一步明確，防止一手硬、一手軟，使管理職能得到充分、合理、有效地發揮。

2.多措并舉，消除機電設備存在的諸多隱患

第一、為每臺機電設備設立檔案，記錄設備從選型、購置、配備、使用到保養、維修、技術改造、報廢等一系列信息。

第二，定時、定期對設備進行維修保養。根據不同機電設備的不同特點，制定有針對性的維修保養方案，并嚴格按方案執行，做到未雨綢繆，消除后患。

第三、規范使用機電設備，避免不科學操作、超負荷使用。及時進行設備技術改造，更新老化陳舊的機電設備。

3.建立有效激勵機制，積極探索提高機電隊伍員工整體素質的途徑

第一、建立科學有效的激勵機制，根據人員發揮作用的大小實施梯形獎勵機制，實現多勞多得。同時，還要不斷改善專業技術人員的待遇、食宿環境等實際問題。以吸引高素質專業技術人員投身煤礦機電工程，提高機電隊伍的整體素質。

第二，實行崗位責任制，強化機電操作人員的責任感。設立相應的規章制度，明確每個人的具體責任，逐級負責，層層把關。

第三，加大對機電人員的思想教育力度，增強他們的安全意識，消除僥幸心理。通過講演說教、典型事故重現等方式，使他們切實認清“三違”的危害，牢固樹立安全防范意識。

第四，對機電隊伍人員進行科學的、有針對性的培訓。一切從實際出發，不僅要扎實他們的理論知識，更要結合實際工作中出現的新問題、新情況，及時對他們進行當前管理、使用和維修過程中所需要的專業技術知識。

三、結論

煤礦工作是一項高危的、風險系數較大的工作，煤礦機電工程作為煤礦工作的一個重要組成部分，同樣具有這一性質。目前，由于多用原因并存，我國煤礦企業機電工程存在的各種問題日益顯現，為煤礦企業的安全、穩定發展埋下了諸多隱患，這些問題如果得不到及時、有效、科學的解決，必將對煤礦企業造成巨大的經濟、財產和人員損失。因此，煤礦機電工程風險的預防與排除，已是勢在必行。

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