摘要:個人理財業(yè)務具有市場容量大、風險低、業(yè)務范圍廣、經(jīng)營收入穩(wěn)定的特點,成為發(fā)達國家很多大商業(yè)銀行的主導產(chǎn)品和重要的收益來源及利潤增長點。為了縮小與外資銀行的差距,拓寬盈利空間,提高競爭實力,我國商業(yè)銀行當務之急是要深刻反思個人理財業(yè)務發(fā)展滯后的原因,并要有切實可行的發(fā)展對策。本文在分析我國商業(yè)個人理財業(yè)務發(fā)展中存在問題的基礎上,提出了若干解決對策。
關鍵詞:商業(yè)銀行 個人理財 問題對策
個人理財業(yè)務,就是銀行理財專家根據(jù)客戶的資產(chǎn)狀況、預期目標和風險偏好程度,為客戶提供專業(yè)的個人投資建議,幫助客戶合理而科學地安排投資方式,以實現(xiàn)個人資產(chǎn)的保值增值,從而滿足客戶對投資回報與風險的不同要求。面對當今我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務風險日趨增大,存貸款利差日趨縮小、外資銀行步步進逼的新形勢,我國商業(yè)銀行應當深刻反思其發(fā)展滯后的原因,提出切實可行的發(fā)展對策。
一、商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展中存在的問題
1.金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,明顯制約了個人理財業(yè)務發(fā)展的空間。由于目前國內(nèi)金融業(yè)尚處于分業(yè)經(jīng)營階段,銀行、證券、保險三大市場相互割裂,個人理財業(yè)務發(fā)展空間受到制約,導致個人理財業(yè)務過程中的個性化服務只能在較低的層面操作,銀行無法利用證券和保險這兩個市場實現(xiàn)增值,因而,目前的銀行個人理財業(yè)務,基本上還是停留在咨詢、建議或投資方案設計等層面上,還不算是真正意義上的理財。
2.缺乏組織機構及運行機制保障。個人理財業(yè)務是體現(xiàn)“以客戶為中心”理念、為客戶提供一站式服務的一種新型綜合性業(yè)務,因此它的順利開展必須依賴于前后臺業(yè)務的整合,而在目前國內(nèi)商業(yè)銀行的組織機構設置中,個人理財業(yè)務工作通常都歸口在個人銀行業(yè)務部。但由于個人理財業(yè)務涉及的內(nèi)容非常廣泛,幾乎涵蓋了銀行資產(chǎn)、負債業(yè)務和中間業(yè)務,而上述業(yè)務當前又是分別由個人銀行部、中間業(yè)務部、房貸部等多個部門管理,造成前臺業(yè)務條塊分割,無法實現(xiàn)為客戶提供一站式服務。
3.缺少系統(tǒng)支持。建立和運用客戶資料庫分析系統(tǒng)是銀行個人理財?shù)幕A,以客戶而不是以賬戶為基礎的客戶資料庫在個人理財業(yè)務中扮演著重要的角色,銀行可以通過整理和分析客戶資料,如客戶資金增減、資金流動趨勢、客戶對銀行服務的不同選擇等等,及時了解客戶不斷變化的需求,篩選優(yōu)質(zhì)客戶,確定理財目標群體,并以此為基礎為客戶提供個性化的理財建議,實施理財服務,實現(xiàn)客戶資產(chǎn)的保值和增值。
4.缺乏高素質(zhì)的理財人員。由于理財業(yè)務是一項綜合性的業(yè)務,它要求理財人員不僅必須全面了解個人銀行業(yè)務的各項產(chǎn)品和功能,還應掌握證券、保險、房地產(chǎn)等相關知識,并具有良好的人際交往能力和組織協(xié)調(diào)能力,因此對從事理財業(yè)務的客戶經(jīng)理要求極高。目前,培養(yǎng)和選拔高素質(zhì)的理財客戶經(jīng)理已成為開展理財業(yè)務亟待解決的困難之一。
5.缺乏正確的市場定位。一是提供的個人理財規(guī)劃建議比較單一。二是提供的個人理財差別化服務不足。嚴格講,個人理財包括了投資理財與生活理財兩個方面。由于資金水平不一樣,不同的人關心的層面也不一樣。三是個人理財門檻偏高,大眾化的個人理財服務菜單相對不足。
6.個人理財業(yè)務層次偏低。人們理財?shù)淖罱K目標是在合理而安全的資產(chǎn)管理基礎上,有足夠的資金去做自己想做的事情。但從了解的情況看,客戶普遍關心資產(chǎn)的增值問題,關心資產(chǎn)的投資收益,而忽略了財務安全和財務自由,但后者又是個人理財?shù)淖罨緦哟魏妥罡叩膶哟危鲋祮栴}只是個人理財業(yè)務的一個中間層面。由于整個社會金融投資環(huán)境在時時發(fā)生著變化,客戶提出的個人資產(chǎn)增值的愿望雖然是可以理解的,但由于市場原因,有時又是難以達到的。因此,客戶要選擇適合自己的理財品種,改變傳統(tǒng)的理財觀念,根據(jù)自己的實際情況來選擇適合自己風格的服務。
二、發(fā)展個人理財業(yè)務的對策
1、朝著國際混業(yè)經(jīng)營的方向發(fā)展
混業(yè)經(jīng)營是當今西方商業(yè)銀行普遍采用的一種經(jīng)營模式,中國商業(yè)銀行實行混業(yè)經(jīng)營既是適應金融國際化、應對外資銀行挑戰(zhàn)的需要,也是拓展自身業(yè)務、特別是個人理財業(yè)務的需要。如果我國的商業(yè)銀行在政策松綁后實行混業(yè)經(jīng)營,那么它們可以融銀行、證券、保險、信托等業(yè)務于一體,它們也可以像美國的商業(yè)銀行一樣,為客戶提供存取款、信用卡、汽車和房屋等各種消費貸款、辦理保險、買賣股票、基金和債券等金融產(chǎn)品等一攬子金融服務,到那時,一旦政策壁壘拆除,個人理財業(yè)務將有長足的發(fā)展。
2、積極進行個人理財業(yè)務環(huán)境建設和培育。
個人理財業(yè)務環(huán)境建設和培育,既包括政策環(huán)境的建設與培育,也包括市場環(huán)境的建設與培育。當前,由于政策、法律的限制,我國金融機構只能分業(yè)經(jīng)營,銀行不能涉及證券、保險業(yè)務,也就不能給客戶提供綜合理財業(yè)務。另外,我國法律明確規(guī)定金融機構不得代客戶理財,只能給客戶提供理財建議。從總體的情況看,同國外相比,我國的個人理財概念相對比較窄小。
在當前我國商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營格局還未發(fā)生大的變化的時候,我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務應能較好地融入現(xiàn)行體制,推動個人理財業(yè)務市場發(fā)展。
3、改善技術條件
要加快金融電子化、網(wǎng)絡化、信息化建設,打造個人理財服務的技術平臺,提升服務質(zhì)量。改革開放20多年來,中國金融行業(yè)的信息化建設從無到有、從單一業(yè)務向綜合業(yè)務發(fā)展,并從根本上改變了傳統(tǒng)金融業(yè)務的處理模式,建立了以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為基礎的網(wǎng)絡體系和技術平臺,逐步形成了覆蓋全國的電子匯兌清算系統(tǒng)、電子證券交易系統(tǒng)和金融管理系統(tǒng),但已有的這些金融網(wǎng)絡、金融技術與發(fā)達國家相比,相距很遠,離銀行業(yè)務發(fā)展的要求也有距離,所以為了應對外資銀行的挑戰(zhàn),更好地拓展商業(yè)銀行的業(yè)務,特別是個人理財業(yè)務,我們必須加快金融電子化、網(wǎng)絡化、信息化建設。
4、加快創(chuàng)新
由于創(chuàng)新的不足,當前商業(yè)銀行推出的個人理財產(chǎn)品種類不多且缺乏特色,而市場、客戶的需求是多種多樣、千差萬別且不斷變化的,如何滿足客戶多樣化且日趨變化的需求?商業(yè)銀行最好的辦法就是進行理財產(chǎn)品的創(chuàng)新。進行理財產(chǎn)品的創(chuàng)新要注重以下幾點:一是要新,商業(yè)銀行設計產(chǎn)品或服務時,不要一味地模仿別人,要充分體現(xiàn)本行的智慧,優(yōu)勢,要做好市場的調(diào)研,做到他無我有、他有我新、他新我優(yōu);二是要適用,產(chǎn)品適用才有客戶、有市場,也才能給銀行帶來利潤,如何才能適用,關鍵是產(chǎn)品要有準確的市場定位,而準確的市場定位又來自于對客戶進行細分,即按一定的標準例如按收入、年齡、風險偏好等標準進行分類,然后量身定做理財產(chǎn)品,突出產(chǎn)品的個性、差異,這樣的產(chǎn)品才適用,才可以滿足不同客戶群投資理財?shù)男枰?三是產(chǎn)品要有一定的含金量,即能給客戶帶來增值收益。商業(yè)銀行設計的理財產(chǎn)品或提供的服務不能僅停留在方便、快捷或微笑服務階段,更重要的是要能給客戶帶來增值收益,這才是客戶委托理財?shù)闹饕康摹?/p>
5、加大理財意識和理財市場的培養(yǎng)
首先要加強對居民理財意識的教育。在國內(nèi),這種教育太少了,很多百姓理財觀念尚存在一些誤區(qū),而在國外從小就給孩子灌輸理財觀念,培養(yǎng)孩子的理財意識,且這種理財教育貫穿人的一生。其次,要加大產(chǎn)品的宣傳力度。由于競爭的激烈,好酒也怕巷子深,所以商業(yè)銀行設計好的產(chǎn)品以后,一定要借助有影響的媒體擴大宣傳的力度和廣度,讓更多的客戶了解它。再次,要設計符合中低客戶需要的產(chǎn)品,開發(fā)中低客戶市場,根據(jù)中國的實際,中低客戶屬絕大多數(shù),該市場是一個比較大的潛在市場,為實現(xiàn)銀行的長期利潤,銀行不應忽視它。第四,完善客戶信息保密制度。客戶的財產(chǎn)應該屬很私人的東西,客戶委托銀行理財,銀行有責任替客戶保密,只有完善客戶信息保密制度,才能消除中國人長期以來存在的“財怕外露”思想,放心把錢交給銀行打理。