
有兩句描述現(xiàn)代人生活的話,非常有意思——別談錢,傷感情!別談感情,傷錢!生活中,有多少情況是因為五花八門的關(guān)系、深淺不一的交情而把自己裹挾進人情和金錢糾結(jié)的洪流中?本期調(diào)查選擇了三個職場中最常見的“人情調(diào)查”——借錢、攤錢和送錢,力圖通過不完善的數(shù)據(jù)反映一個相對真實的職場人心態(tài)。
AA風(fēng),還是人情風(fēng)?
同事之間相約吃飯、唱K,你是始終堅持AA制還是因人而異呢?
人多的話就M,人少則視關(guān)系親疏而定,不會計較 80%
一般都是輪著請,但也不是較真到每人一次 9%
無論人數(shù)多少,始終堅持AA制 6%同事中有大款,經(jīng)常被請 6%
調(diào)查從側(cè)面反映出職場人對同事問日常交往活動的“公平”觀。讓我們略微吃驚的是只有6%的人不會因為人數(shù)的多少而堅持AA制;80%的人選擇了更為辯證的方式,沒有把同事孤立在工作環(huán)境而剝離于生活之外。實際上,對于AA制的選擇,也可以看做是對于人際交往的種準則,AA制曾經(jīng)被視為最能減少麻煩的手段而被奉為交際金科玉律,但因為過于生硬而將人情世故拋之門外。剛則易折,唯有剛?cè)嵯酀攀亲罴逊绞健A制是對于每個人在集體中經(jīng)濟責(zé)任的一種厘清。所以如果你不刻意強調(diào)AA制的話,那還是應(yīng)該更多扮演一個“給予者”的角色。攤錢實際上更是一個檢驗人品的過程,如果做不到在同事中“多付出”,那么最終你很可能會被邊緣化。
同事借錢態(tài)度面面觀
你認為,同事之間能否借錢?(這里的借錢,指的是數(shù)額比較大的金錢往來,超過5000元)
可以借,但是限于關(guān)系好的同事 49%
不應(yīng)該借,交情再好。
一觸及到經(jīng)濟因素就變味兒 28%
不會向同事借,也不希望同事跟我借,
同事之間保持工作關(guān)系最好 22%
其實不想借,但礙于交情不好意思拒絕 2%
這個調(diào)查,實際上是一次定位同事關(guān)系的過程。超過49%的投票者選擇了“可以借”的選項,但同時也附加了“限于關(guān)系好”的條件,反映了一種人際關(guān)系的成熟思維。排在第二位的,28%的人則因為懼怕經(jīng)濟因素導(dǎo)致同事間的關(guān)系惡化而堅決反對借錢,從另一個側(cè)面也反映出現(xiàn)代人對脆弱關(guān)系維護的信心不足。這種脆弱并不僅僅限于同事關(guān)系,把調(diào)查的結(jié)論集中于同事層面未免過于“不公平”。22%的人選擇了只想把同事關(guān)系維護為工作關(guān)系,也在一個側(cè)面反映出職場人關(guān)系求簡的心理訴求。職場人對于同事之間的金錢往來都會有一個清醒的認識和明確的態(tài)度,而僅2%的人選擇了“其實不想借,但礙于交情不好意思拒絕”也是這個趨勢的反面寫照。
結(jié)婚份子錢大調(diào)查
如果讓你選擇,你對份子錢的態(tài)度會是怎樣的?
關(guān)系好的應(yīng)該送,關(guān)系一般的,不送頭疼。送了肉疼 7B%
送!不差這點錢。份子錢可大可小。很影響同事關(guān)系 11%
份子錢對我來說真是負擔,最好只發(fā)喜糖、不發(fā)喜帖,送去再還來太形式主義 6%
我要補充其他態(tài)度 6%
看看投票者的評論就能知道同事之間份子錢讓人多么糾結(jié)了“很多人是結(jié)婚的時候狂找人,別人結(jié)婚的時候人狂找不見。這就是份子?!薄敖Y(jié)過婚的就快生孩子,有孩子的就辦滿月,辦過滿月的就辦周年,辦過周年的就辦十歲大生日,反正要想法子撈回來。”不得不說,份子錢已經(jīng)成為職場新的尷尬關(guān)鍵詞之一。這種中國傳統(tǒng)的人情世故與現(xiàn)代人越來越反對形式主義、追求簡單人生的心態(tài)之間的矛盾,讓“份子錢”這個名詞從發(fā)起者到接收者都出現(xiàn)了多輪的考量,同時也鮮明而直觀地反映出每個發(fā)起者的行事準則。超過78%的人選擇了“關(guān)系好的應(yīng)該送,關(guān)系一般的不送頭疼、送了肉疼”,直接反映出份子錢在職場人心中糾結(jié)的現(xiàn)象。