黑鍋有風險 背前須謹慎

職場中的黑鍋經(jīng)常出現(xiàn)，只要有競爭、只要有工于心計的人，就肯定會出現(xiàn)黑鍋現(xiàn)象。雖然背黑鍋的事情在所難免，但要不要替領(lǐng)導(dǎo)背黑鍋還真讓人費思量。背吧，平白無故成為替罪羊，可能因此影響前程甚至飯碗;不背吧，會因此得罪領(lǐng)導(dǎo)，說不定以后日子更難過……

01

緊要關(guān)頭的人情考驗

堅決不背黑鍋，讓領(lǐng)導(dǎo)自己扛嗎，這樣做的結(jié)果將是領(lǐng)導(dǎo)受到他的領(lǐng)導(dǎo)的斥責。如果他就此被調(diào)離或者被辭退，倒也罷了，至少不會影響到不肯替他背黑鍋的你。就怕他雖然被責罵或懲罰，但職位不變，仍舊管你。那么曾被你拒絕的他第一反應(yīng)多半是憤怒——緊要關(guān)頭讓你幫他承擔一點責任你都不肯，他還怎么信任你、提拔你?之后，你就很難再被他信任，甚至可能會被穿小鞋、想辦法讓你走人。一件事故的發(fā)生不可能僅僅是一個部門的原因，總會牽連其他部門，所以，這樣牽連眾多的黑鍋即使背了也不會有什么嚴重的后果。

02

黑鍋分兩種前前要分清

背黑鍋也分兩種:一種是自己主動背，另一種是領(lǐng)導(dǎo)讓你背。如果黑鍋突然砸下來，能避免領(lǐng)導(dǎo)尷尬的可以主動背一下。這樣做，領(lǐng)導(dǎo)在之后多半會善待你，也會因為你的“聰明”更加賞識你。但你要記住，背黑鍋的次數(shù)也要掌握，如果總是讓你背黑鍋，那就要考慮領(lǐng)導(dǎo)在品質(zhì)上有沒有問題、是否喜歡推諉責任。萬一你出了事情，被大領(lǐng)導(dǎo)懲罰甚至開除，他為避嫌，不一定肯盡力幫你出頭，到時候吃虧的還是你自己。而且，辦公室里沒有絕對的秘密，一旦你幫他背黑鍋的事情被其他人知道，你們倆說不定都會被大領(lǐng)導(dǎo)怪罪。

03

灰色地帶中的原則性

《三國演義》的故事大家都很熟悉。田豐是袁紹的謀臣，為人剛而犯上，因諫袁紹勿伐曹操而被打入大牢。官渡兵敗，袁紹后悔不聽田豐的警告，因為恥見田豐，干脆砍了他的頭。幸運的是，我們生活在一個民主的時代，飯碗沒有了、腦袋還在，所以可以無憂無慮地選擇:是堅持做人的原則，還是磨平棱角、換取似錦前程?想要的東西不一樣，誰也說服不了誰。那么你呢，會選擇什么?不管怎么選擇，人終歸有基本的原則要固守。小錯扛扛無傷大雅，大到有損尊嚴、名譽甚至會讓你鋃鐺入獄的錯誤，可千萬有多遠躲多遠

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量為而為 團體為重

要有條件地接受背黑鍋，在決定要不要背黑鍋前，要與領(lǐng)導(dǎo)進行充分的溝通。比如領(lǐng)導(dǎo)提出希望你幫他背黑鍋的時候，你可以綜合分析一下是什么事件。假如是為了團隊的利益，則可以考慮背黑鍋，并要跟領(lǐng)導(dǎo)溝通怎么背、背到什么程度。或者領(lǐng)導(dǎo)剛剛處于升遷的關(guān)鍵期，那么也可以考慮幫忙。但不能讓領(lǐng)導(dǎo)把責任一概推到你的頭上，在你站出來承認自己過失的時候，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該表明態(tài)度、承擔督導(dǎo)不力的責任，并對下一步如何避免此種情形提供有效措施。這樣，不但可以分擔責任，而且可以增加大領(lǐng)導(dǎo)對整個團隊精神的信任。

05

背黑鍋 看氣度

要不要背黑鍋，要看這個黑鍋的性質(zhì)。譬如只是做事的方式方法不對、不夠認真仔細等此類的黑鍋，在名譽、實質(zhì)上沒有多大影響的話，就不要太放在心上。從短期而言，背黑鍋是職場生涯的阻力，但從長期來講，畢竟日久見人心，反而能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的氣度。

為什么人家就能得到領(lǐng)導(dǎo)的相對信任，而你卻被壓制呢?不要說你的能力強，不見得!是因為你讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的原則性太強，你沒有和他站在一個利益點上。這個利益點，我的理解是，這關(guān)乎實際的人與人之間的利益，而不是說讓你用真心去感化領(lǐng)導(dǎo)。