
京東方科技集團(tuán)有限公司從4.5代線到8代線產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,打通了一條戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成功之路。
20世紀(jì)90年代,國(guó)產(chǎn)彩電從CRT(顯像管)電視起家,中國(guó)CRT彩電憑借整機(jī)成本全球最低,價(jià)格優(yōu)勢(shì)最強(qiáng),占據(jù)全球一半以上的市場(chǎng)份額。 但進(jìn)入21世紀(jì),TFT-LCD即薄膜場(chǎng)效應(yīng)晶體管迅速成為新世紀(jì)的主流產(chǎn)品及全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。此時(shí),中國(guó)彩電行業(yè)由于核心技術(shù)缺失、產(chǎn)業(yè)配套不完整導(dǎo)致中國(guó)大陸所有的32英寸以上液晶電視顯示屏一直全部依賴進(jìn)口。液晶顯示屏占液晶電視制造成本的70%以上。
中國(guó)大陸不能沒(méi)有液晶顯示屏,彩電產(chǎn)業(yè)不能長(zhǎng)期被人扼住“屏頸”。 中國(guó)政府發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略,就是支持本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的成長(zhǎng),發(fā)展液晶顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)人從上到下的共識(shí)。面對(duì)“缺屏之痛”,京東方開(kāi)始大舉擴(kuò)張。
當(dāng)國(guó)內(nèi)首條6代線——京東方合肥第6代TFT—LCD生產(chǎn)線量產(chǎn)儀式舉行之時(shí),中國(guó)彩電工業(yè)終于曙光初現(xiàn)。這是一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn):告別了中國(guó)大陸液晶電視屏完全依賴進(jìn)口的時(shí)代,開(kāi)始了打破外資全面壟斷的新格局。
從生存轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)
2010年11月16日,京東方科技集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱京東方)高調(diào)參加了第十二屆高交會(huì),在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)京東方展示了裸眼3D、眼鏡式3D以及動(dòng)態(tài)LED背光源模組等產(chǎn)品。 46寸裸眼3D電視的液晶屏是京東方位于北京的5代線切割,采取3D膜技術(shù)生產(chǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)品。由于是裸眼3D電視,所以京東方的這臺(tái)3D電視并不需要帶3D眼鏡觀看。
而高交會(huì)的第二天11月17日,京東方合肥第6代 TFT—LCD生產(chǎn)線的量產(chǎn)儀式,標(biāo)志著中國(guó)大陸液晶顯示產(chǎn)業(yè)在自主建線、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、高端制造等核心能力上真正地站上了新的臺(tái)階。
京東方的前身是北京電子管廠,是國(guó)家重點(diǎn)的電子類(lèi)軍工企業(yè),被譽(yù)為“中國(guó)電子工業(yè)的搖籃”。像許多國(guó)企一樣,進(jìn)入上世紀(jì)80 年代后,這個(gè)“萬(wàn)人大廠”的根基迅速崩塌,直接的原因是,半導(dǎo)體技術(shù)對(duì)電子管技術(shù)的替代。京東方不僅經(jīng)歷過(guò)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都曾經(jīng)歷過(guò)的市場(chǎng)化毀滅,而且還經(jīng)歷過(guò)技術(shù)替代所造成的毀滅。京東方就是一個(gè)從毀滅中崛起的競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè),一個(gè)被市場(chǎng)化和技術(shù)替代的雙重毀滅所鍛造出來(lái)的企業(yè)。
1992年9月2日,時(shí)年35 歲的王東升擔(dān)任北京東方電子集團(tuán)總經(jīng)理和北京電子管廠廠長(zhǎng)。他開(kāi)始推行“廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”試點(diǎn),組建北京東方電子集團(tuán)。當(dāng)時(shí)京東方的“發(fā)展”實(shí)際上是生存問(wèn)題。上世紀(jì)90 年代,正是中國(guó)彩電工業(yè)迅速興起之時(shí),當(dāng)時(shí)中國(guó)的CRT(顯像管)產(chǎn)業(yè)剛剛起步,但關(guān)鍵零部件都需要從日本進(jìn)口。京東方?jīng)Q定依靠原有技術(shù)能力轉(zhuǎn)向?yàn)镃RT(顯像管)配套,從零部件做起。
1998年,京東方B股上市之后,企業(yè)生存狀況徹底好轉(zhuǎn)之際,京東方高層就提出了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的方針:一是從以生存為目標(biāo)的多元化經(jīng)營(yíng)向高技術(shù)制造業(yè)“轉(zhuǎn)變”;二是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“轉(zhuǎn)變”,進(jìn)入新型顯示器產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
京東方所處的新型顯示產(chǎn)業(yè),早已被國(guó)家列入重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),與芯片業(yè)及軟件業(yè)一起,同為中國(guó)電子信息業(yè)的三大核心基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的地位決定了京東方創(chuàng)舉的戰(zhàn)略價(jià)值。
中國(guó)新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間最短,卻率先打開(kāi)電子信息產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的突破口,不僅掌握了全套自主技術(shù)能力,并且在產(chǎn)業(yè)化水平上與國(guó)際先進(jìn)水平處于同一水平線。
京東方?jīng)Q策者視“生存戰(zhàn)略”只是權(quán)宜之計(jì),從來(lái)沒(méi)有把合資的業(yè)務(wù)當(dāng)作主營(yíng)業(yè)務(wù)。一旦緩過(guò)生存這口氣,企業(yè)立刻表現(xiàn)出進(jìn)取性的沖動(dòng):向能夠改變技術(shù)和市場(chǎng)條件而不是被現(xiàn)有外部力量所左右的方向前進(jìn),這是京東方轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的關(guān)鍵一步。
點(diǎn)亮中國(guó)電視屏
京東方僅用7年努力,完整掌握了液晶顯示產(chǎn)業(yè)的三大核心能力。 京東方董事長(zhǎng)王東升表示,京東方擁有第4.5代到第8.5代以及更高世代線的自主技術(shù)和建設(shè)能力,“技術(shù)能力完全有能力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。”
回顧京東方各條世代線的發(fā)展歷程,無(wú)不是市場(chǎng)推動(dòng)的結(jié)果:京東方4.5代線的建設(shè)正是看到了不斷崛起的手機(jī)、GPS等移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域的繁榮;京東方5代線讓國(guó)人有了自己筆記本的顯示器、顯示屏;京東方6代線則讓國(guó)人有了自己的32英寸以上液晶電視屏;而京東方自主建設(shè)的北京8.5代線目前已經(jīng)封頂,待2011年三季度量產(chǎn)后,將生產(chǎn)26-55英寸的液晶電視屏。屆時(shí),中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)將登上世界一流的新高峰。
京東方合肥6代線點(diǎn)亮的液晶電視屏,被業(yè)界普遍稱為“中國(guó)第一屏”。盡管京東方合肥6代線尚難滿足國(guó)人對(duì)液晶電視屏之渴求,但它代表著是中國(guó)液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)的一個(gè)新高度。
京東方合肥第6代TFT-LCD生產(chǎn)線總投資額175億元,是中國(guó)大陸首條自主建設(shè)的高世代線,也是政府4萬(wàn)億投資和電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃宣布后首個(gè)大規(guī)模投資的電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能為設(shè)計(jì)產(chǎn)能90K玻璃基板/月,主要生產(chǎn)37英寸以下電視和電腦顯示器用液晶顯示屏。
目前,京東方合肥6代線已正式開(kāi)始向客戶全面供貨,與聯(lián)想、長(zhǎng)城、康佳、海信、冠捷、長(zhǎng)虹、Vestel、三星、惠普等國(guó)內(nèi)外近30家知名客戶實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品交付。
隨著京東方6代線的量產(chǎn),合肥國(guó)家級(jí)新型平板顯示產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)也步入新階段。以京東方合肥6代線為核心,一個(gè)拉動(dòng)投資額近400億元、拉動(dòng)就業(yè)人數(shù)近萬(wàn)人、產(chǎn)值達(dá)千億元的新型顯示集群已然顯現(xiàn)。據(jù)預(yù)測(cè),即將實(shí)施的“十二五”期間,由京東方合肥6代線拉動(dòng)的投資額將達(dá)到800億元—900億元,到2015年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值近2000億元。
6代線扭虧起點(diǎn)
京東方是國(guó)家科技儲(chǔ)備和技術(shù)儲(chǔ)備型企業(yè),TFT-LCD(薄膜晶體管液晶顯示器件)是“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目。“京東方TFT產(chǎn)業(yè)虧損還要持續(xù)到明年下半年,未來(lái)這一年里我們還要面臨6代線和8.5代線巨大的投資和折舊壓力。”盡管合肥6代線占據(jù)大陸液晶產(chǎn)業(yè)多個(gè)第一,投資建設(shè)僅一年零五個(gè)月速度驚人,但京東方董事長(zhǎng)王東升依舊感覺(jué)不到不輕松。
“6代線可以視作是京東方扭虧的起點(diǎn),到明年9月份北京8.5代線量產(chǎn)后,京東方大中小尺寸液晶生產(chǎn)線的產(chǎn)品機(jī)構(gòu)布局就更合理,業(yè)績(jī)也將獲得大改善。”王東升說(shuō)。
王東升透露,未來(lái)3年將推動(dòng)京東方集團(tuán)內(nèi)部“OPI組織流程創(chuàng)新”,通過(guò)4.5代線、5代線、6代線和8.5代線之間的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整與協(xié)作,力爭(zhēng)把目前停留在5%左右的毛利率提升到產(chǎn)業(yè)一流的25%,即便在規(guī)模上不及日、韓、中國(guó)臺(tái)灣企業(yè),也可在產(chǎn)品線細(xì)分的利潤(rùn)中獲得立足。
中國(guó)著名產(chǎn)業(yè)專家路風(fēng)教授指出:“京東方所代表的是,中國(guó)工業(yè)正在技術(shù)階梯上爬升,這將導(dǎo)致中國(guó)工業(yè)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化——改變勞動(dòng)密集型下游組裝并由外國(guó)控制上游技術(shù)的‘垂直分工’模式。”
為此,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局的延展,也是王東升帶領(lǐng)京東方脫困扭虧的重要思路,從投資液晶核心材料背光源的京東方茶谷,到收購(gòu)臺(tái)灣美齊打通品牌通路出海口,京東方正在從單一的液晶面板制造向著核心材料、模組、整機(jī)、代工、品牌一體化的商業(yè)模式進(jìn)軍。
“后發(fā)劣勢(shì)只是暫時(shí)的,京東方已經(jīng)用5年時(shí)間,從‘跟隨者’變成了‘追趕者’,我們計(jì)劃再用5年時(shí)間進(jìn)入‘挑戰(zhàn)者’的行列。” 王東升說(shuō)。
未來(lái)10年將是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的10年,產(chǎn)業(yè)升級(jí)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一發(fā)展的重中之重,而京東方正是這個(gè)偉大變革中的一顆耀眼的希望之星。(本文資料由京東方科技集團(tuán)股份有限公司提供)