從加到減的華麗轉身

京能集團的華麗轉身，得益于行業的快速成長，更受益于決策者不失時機地戰略調整。

一家公司的增長速度如果達到30%，就被稱之為高速成長的公司。而深圳京能集團的企業資產則從5000萬元發展到10億元，成為深圳市成長速度最快的大型企業集團之一。1996年中國節能投資公司揮旌南下，投資成立京能公司，朱亞萍被任命為京能公司的總經理，從此開始了她在京能公司的創業歷程。

實業加資本

“瘋狂”一詞很難讓人聯想到這位清秀的南方女子。但用“一路狂奔”來描述朱亞萍的創業經歷并不為過。媒體驚呼董事長朱亞萍創造了現代企業超速發展“神話”。

從開始的一家公司發展到參股、控股9家企業的集團公司，朱亞萍帶著京能人奔波各地，公司業務擴展到電力電子、節能環保、計算機通訊、工業園和酒店等多個領域業務。這一過程中，朱亞萍走南闖北、馬不停蹄，拓展業務、提升效益，她敏銳地察覺到實業與金融、技術與資本結合將帶來的增長點。

1997年京能成立國成科技投資有限公司，成為國內最早成立的國有科技風險投資公司之一，致力于探索建立符合中國國情的風險投資運行機制以及利用風險投資促進科技成果轉化的新途徑。

2000年，國成公司向上市公司中核蘇州閥門股份有限公司轉讓深圳市海得威生物科技有限公司34%的股份，獲得了1000多萬元收益，為公司的資本經營成功探索出一條新的發展之路。

進行資本市場創新的同時，朱亞萍意識到企業發展的根基終究是實業。京能近10個重點跟蹤項目，涉及光通訊、生物醫藥、電子信息及新材料等高新技術實業領域，正是實業與資本的雙頭并進，使得集團資產規模增至10億元。

減法的邏輯

節能環保是時代的強烈要求和行業的發展趨勢，2009年年底，京能集團變更為中節能（深圳）投資集團有限公司。作為子公司——中節能（深圳）投資集團有限公司，進一步弘揚“中節能”品牌形象，并在深圳、珠三角乃至更廣泛的地區使“中節能”的名字更加深入人心。然而，不僅僅是名稱及其平臺的轉變，朱亞萍希望能夠獲得更多，即促進深圳公司所在地區節能環保事業的發展，進而有利于深圳公司在使“天更藍、草更綠、水更清”方面發揮更好的作用。

在新集團新戰略的指引下，王小康對中節能（深圳）投資集團公司作出規劃，“下一步的根本任務是要加快發展，在2010年徹底實現轉型。深圳公司的未來主業就是低碳經濟的創業投資，在投資中要力爭做到良性滾動發展”。

朱亞萍說，“近幾年來，公司致力于節能環保、低碳經濟的主業投資，在城市污水處理、綠色照明、太陽能及生物質發電等領域都取得了豐碩的成果。”

在擴張的版圖上，位于句容市的南山農莊生態園（即怡景灣度假村）是京能人頗為自豪的一步。2006年深圳京能集團投資5000萬元興建的南山農莊生態園，成為國際級的生態示范農莊，并獲得良好的經濟效益和社會效益。2007年經過多家媒體和機構評比調查、審核，南山農莊生態園榮膺首屆“中國十佳休閑觀光農業生態園”稱號。在新形勢下，中節能（深圳）投資集團公司毅然放手怡景灣度假村這部分效益良好的非主流業務，將發展主力集中在節能環保投資服務上。

投資建設深圳京能科技環保工業園，是中節能（深圳）投資集團公司投資1.5億元，響應國家發展循環經濟并主業靠攏的一大力作。與思達儀表、五洲龍汽車、興日升等多家高新技術企業相連，工業園所有建筑均采用低能耗、無污染、高性能的再生建筑材料，宿舍樓的屋頂采用太陽能集中供熱，并對入園企業提出很高的要求：必須符合環保要求，有確實可行的循環經濟實施方案。在朱亞萍眼里，作為國有企業應該有“質”的保證，必須嚴格符合上述要求，才被允許入園。這一執著的經營理念并未阻擋專業化領域業務的開展。7月30日工業園迎進了第一家企業—深圳京能電訊科技有限公司。

業務的減法是為了更好、更深入地做精、做專主業，實現公司的二次飛躍。至此，京能集團實現了華麗轉身，而中節能（深圳）投資集團有限公司也將以嶄新的形象，應對中國節能環保行業與深圳城市經濟的發展。