生活的定律

　　馬太效應
　　《新約·馬太福音》中有這樣一個故事：一個國王遠行前，交給3個仆人每人1錠銀子，吩咐他們去做生意，等他回來時，再來見他。不久，國王回來，召見了這3位仆人。第一位仆人說：“國王，你交給我的1錠銀子，我已賺了10錠。”于是國王獎勵他10座城邑。第二位仆人報告說：“國王，你給我的1錠銀子，我已賺了5錠。”于是國王獎勵了他5座城邑。第三位仆人報告說：“主人，你給我的1錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒有拿出來。”于是國王命令將第三位仆人的1錠銀子也賞給第一位仆人，并且說：“凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”這就是“馬太效應”。
　　同樣，看看我們周圍，就可以發現許多“馬太效應”的例子：朋友多的人會借助頻繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人會一直孤獨下去。
　　
　　不值得定律
　　“不值得定律”最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。“不值得定律”反6a399af195c0ddeec969d7f7bbb89b941c402b4729579698cf6698d97e8ac989映出人們的一種心理：一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷、敷衍了事的態度。不僅成功概率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。在人際交往中，許多人看不起比自己差的人，覺得不值得交往，蔑視比自己強的人，不愿意與他們交往，結果他們只能與自己交往。
　　
　　手表定律
　　“手表定律”是指一個人有一只表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩只表時卻無法確定時間。兩只表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信任。你要做的就是選擇其中較可信賴的一只表，盡力校準它，并以此作為你的時間標準，聽從它的指引行事。
　　然而困擾許多人的是：他們被“兩只表”弄得無所適從，心神憔悴，不知自己該信賴哪只表。還有人在環境、他人的壓力下，違心地選擇了自己并不喜歡的道路，為此而郁郁終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功地快樂。“手表定律”所指的另一層含義在于：每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷于混亂。
　　
　　華盛頓合作規律
　　“華盛頓合作規律”說的是一個人敷衍了事，兩個人相互推諉，三個人則永無成事之日。這與“三個和尚”的故事道理相同。人與人的合作，假定每個人的能力都為1，那么10個人的合作結果就有時比10大得多，有時甚至比1還要小。因為人不是靜止的動物，而更像方向各異的能量，相互推動的時候自然事半功倍，相互抵觸的時候則一事無成。
　　零和游戲原理
　　當你看到兩位對弈者時，你就可以說他們正在玩“零和游戲”。因為在大多數情況下，總會有一個贏，一個輸。如果我們把獲勝計算為得1分，而輸棋的為－1分，那么，這兩人得分之和就是：1＋（－1）＝0。這正是“零和游戲”的基本內容：游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠是零。“零和游戲原理”之所以廣受關注，主要是因為人們發現在社會的方方面面都有類似“零和游戲”的局面，勝利者的光榮后面往往都隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。
　　
　　 彼得原理
　　 “彼得原理”是美國學者彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論：在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。“彼得原理”有時候也被稱為“向上爬原理”。這種現象在現實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學校長后無法勝任；一個優秀的運動員被提升為主管某方面體育項目的官員而無所作為。
　　（摘自人民衛生出版社《輕松社交成就人生——社交技巧的調適與提升》 主編：程灶火）