羅莎貝絲·坎特是具有世界級聲望的女性管理學(xué)家。她從社會學(xué)入手研究管理學(xué),靠一部《公司男女》轟動學(xué)界,對公司管理和企業(yè)的社會關(guān)系給出了學(xué)術(shù)上的新解釋,由此展開了她對組織變革理論的研究。她的《變革大師》,在對官僚制的批判上獨(dú)樹一幟,對組織與人性的關(guān)系分析,超越了阿吉里斯的《個性與組織》中提出的沖突學(xué)說,體現(xiàn)了理性追求與人性訴求之間的平衡。她的《當(dāng)巨人學(xué)習(xí)跳舞》,提出了重構(gòu)組織和管理體制的思想理念和實(shí)現(xiàn)路徑。這三本書組成坎特的組織變革理論三部曲,在改造官僚制方面形成了廣泛影響。坎特的理論,涉及到組織、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源、戰(zhàn)略與環(huán)境、社會合作等多個方面,與德魯克的思想構(gòu)架遙相呼應(yīng)。坎特的貢獻(xiàn),最重要的地方集中在三點(diǎn):一是以女性視角和情感滲透為管理學(xué)提供了新的解釋,做出了管理學(xué)中感性與理性融合的研究范例;二是重視理想追求與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的對接,在結(jié)構(gòu)與過程、人員與組織、公司與社會之間尋求平衡;三是把管理學(xué)置于社會變化大背景之下,使管理與社會融為一