組織跨界與復(fù)合
2011-01-01 00:00:00
管理學(xué)家 2011年3期
夏合型主體模式打破了僵化的分層治理和分塊治理模式，推動(dòng)了“小政府，大社會(huì)”的發(fā)展；同時(shí)其主體之間的資源整合讓我們看到了規(guī)模效應(yīng)的巨大力量。這種整體大于部分之和的模式產(chǎn)生了1+1可能等于4的效應(yīng)。同時(shí)，復(fù)合主體的管理模式是組織虛擬化、扁平化、網(wǎng)絡(luò)化的具體體現(xiàn)。這種“三化”看來不僅適用于企業(yè)，也同時(shí)適用于政府和社會(huì)組織與社會(huì)團(tuán)
