優秀的設計師從哪里來

　　創意產業作為知識經濟時代背景下的一種新興產業，在發達國家(地區)迅速發展，許多國家(地區)將其作為支柱產業予以重點扶持。創意產業在我國也引起了高度重視，特別是在發展較快、國際化程度較高的大都市，創意產業的發展已經初具規模，并形成了各具特色的創意產業園區。
　　但是，創意產業不同其他產業的一個很重要的方面是，創意往往是掌握在個人的手里，而不是某個公司，由于缺乏商業運作經驗，這些創意就永遠只能是一個創意，無法變成一個商品。那么，如何將個人的創意變成商品呢?瘋果盒子的做法值得借鑒。
　　瘋果就是一個在固定場所天天舉行的創意集市。只不過這個“市集”不再僅僅是自發組織，而是以連鎖店面形態生存的。當然，由于瘋果特有的商業模式以及現處于的發展階段，在經營過程中會面臨一些挑戰。下面針對出現的重要問題進行分析。
　　設計師來源。設計師在瘋果中起著的作用是最大的。如果沒有設計師，那么瘋果就無法正常經營下去。而且設計師還決定公司能否進行下一步的擴張發展。目前瘋果的設計師大多數是80后的年輕人，很多人都是學設計以及美術專業，或兼職或者全職從事創意創業活動。該群體具有很強的流動性。那么如何增加設計師的數量和提高設計師的質量呢?
　　發揮“瘋果網”的作用。瘋果網是一個類似于論壇的社區網站，它對設計師設置的門檻非常低，能夠對設計師形成集聚效應，目前瘋果網站的注冊用戶已超過5萬人，這對瘋果在全國一線城市開更多的店是十分有利的資源
　　在高校中開展創意產品設計師營銷挑戰賽。①可以挖掘高校中潛在的設計師，為瘋果提供設計師來源。②間接為瘋果做宣傳廣告，擴大瘋果在高校中的知名度，③同時為高校的學生提供一個平臺，使得他們的創意能變成產品。
　　與一些相關的學校合作開辦創意學院。①可以解決瘋果的設計師來源，瘋果可以作為創意學院學生的實踐基地②可以對現有的設計師送進創意學院進行培訓，提高他們的創作能力。
　　設立設計師創業基金。對于一些有志青年，在創作過程中會遇到一些困難，尤其是資金。此時，設計師創業基金恰能幫助設計師擺脫困難，使得設計師能創作出更多、更好的創意產品。
　　只要設計師的問題解決了，能長久地匯聚設計師，瘋果在經營中遇到的其他問題也能迎刃而解。
　　同業競爭。雖然在瘋果店鋪周圍存在相似的格子鋪等，但是這些格子鋪里的商品創意性不強，都是批量生產，無法與瘋果競爭。這些格子鋪如果想持續成長，需要兩點支持：一個是設計師資源的積累；另一個就是能夠長久、持續地匯聚設計師。
　　規模效應。瘋果儲備了大量的設計師，他可以通過復制現有實體店的模式來增加實體店的數量，減少經營成本、形成規模效應。規模效應形成后，也能增加瘋果的利