多管齊下抓管理

　　江西省玉山縣地處華東最大城市群，位于經濟發展最具活力的長三角州經濟圈內，蘊藏著較大的發展潛力和拓展空間，如何把農村信用聯社管理好，更好地為“三農”服務是一個值得研究的問題。眾所周知，農村信用社長期支持農業和農村經濟發展，同時也培養了一支與農村農民有著深厚感情，能為農村辦實事并且苦耐勞的隊伍，雖然廣大員工長期以來都恪守“合法經營，依規管理”的基本原則，奉守“客戶至上，奉獻社會”的信念，擁護“敬業、勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業精神，但仍需繼續在農信社中搞好內部管理和員工思想政治工作，才能積極應對蓬勃發展的農村經濟和社會主義新農村建設的新形勢，也只有扎實工作，才能順利完成上級交給的各項任務。
　　首先，應繼續抓好隊伍建設保持農信社穩定發展，進一步加強對農信社人力資源的整合和完善重點崗位人員的政績考核辦法和監督措施，以達到激勵廣大員工愛崗敬業，一心愛社的目的。同時，應加強對各工種崗位業務能力方面的培訓，定期或不定期組織員工進行有關信貸管理、儲蓄管理等方面的培訓，在此基礎上基層領導和信貸員每天要填寫工作日記、每周寫工作小結、每月寫工作總結，培養發現問題、解決問題的能力，不斷探索發現農村經濟新的發展狀況，農民創業新的資金需求。要不斷完善農信社內部各種管理制度，強化監督考核、健全考核責任制，各種考核結果和職工個人工資獎金直接掛鉤，并嚴格制訂細則要求，加強對各項制度及任務完成情況的監督考核力度，將每月考核情況在職工大會上通報講評，為農村信用社又好又快發展創造更有利的條件。
　　其次，農信社廣大員工務必把農民利益和國家利益放在心頭，增收節支、精打細算、不奢侈浪費，特別是農信社的領導班子首先要做到勤政為民、兩袖清風，堅持以人為本，以帶好隊伍為已任，不斷推出新的措施、新的辦法，內強素質、外塑形象。同時，根據農村各地不同的經濟狀況，進一步修訂和完善服務承諾，創新為“三農”服務的理念，使農信社真正成為農村農民自己的銀行。要不斷促進農信社文明創建和黨風廉政建設，深入開展科學發展觀教育，進一步推動社會主義精神文明建設的創新，進一步推動保持共產黨員先進性教育活動和行風評議工作的積極開展，不斷增強廣大員工的紀律觀念。
　　最后，要充分發揮農信社黨員的號召力和凝聚力，發揮共產黨員模范先鋒作用，在黨員中積極開展爭優創先活動，使每一位黨員都能成為一面旗幟，帶動所在部門、崗位的每一位員工積極向上、努力工作，并自覺形成員工之問的幫教活動，幫助員工解決思想和工作中的難題，以人為本，真正提高廣大職工隊伍的整體素質，以達到看得見、摸得著的效果。
　　農信社應認真思考在科學發展和“十二五”規劃中所擔負的歷史使命，全面貫徹黨的十七大五中全會精神，努力提出更多更好為“三農”服務的新辦法、新點子，滿足廣大農民發展農村經濟的信貸資金需求，進一步加大農信社改革力度，為農村經濟的進一步發展再添一把勁、再流一身汗。
　　
　　[作者簡介]
　　倪美慧，江西省玉山縣農村信用聯社監事長。
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