淺談加強女職工文化建設促央行和諧

　　［中圖分類號］F243 ［文獻標識碼］ Ａ ［文章編號］ １００９ — ２２３４（２０１1）０４ — ０１65 — ０１
　　
　　營造高質量的女職工文化氛圍，是工會女職委的責任，也是衡量央行管理水平的重要標準，關系到女職工能否主動積極工作，關系到管理目標能否有效實現。由此可見，文化建設在央行女職工工作中至關重要，加強女職工文化建設，促進央行和諧勢在必行。
　　一、 女職工文化建設的內涵
　　一般而言，女職工文化應包括如下內容：
　　（一）人本文化。加強文化建設必須真正把人放在中心位置，以對人的價值關懷為目的，在女職工中倡導以人為本的文化，確立女職工在央行的“半邊天”地位。一方面，應體現為促使每一位平凡的人做出不平凡的事，即讓每個人完善自己、完善職能、創造輝煌；另一方面，要尊重個人，不僅包括尊重領導，還包括尊重下屬；尊重金融機構業務部門以及接觸的每一個人。
　　（二）盡職文化。和諧央行離不開一支優秀的女職工隊伍，發展的央行更需要一支與時俱進、開拓創新的女職工隊伍，只有女職工隊伍不斷與時俱進，在發揮固有優勢的基礎上，勇于開拓創新、銳意進取，才能不斷跟上中央銀行發展的要求。
　　（三）參政文化。通過參政意識的培養，將央行目標作為一種意念、一種符號、一種信號傳達給全體女職工，?要采取各種有效方法，調動女職工參與央行管理和決策，使女職工在參與管理和決策的過程中，發揮自己主觀能動性，主動對一些問題進行思考，從而更好地了解和認知本行，主動地為央行的發展獻計獻策。
　　（四）用人文化。管理者的作用在于造就并維持一種有利于個人成長的環境，以及創造有利于本部門發展的機會。可見用好一個領導干部對央行何等重要！作為女工委，用人應堅持以人為本，德才兼備的原則，吸收優秀女職工加入領導層，著力營造一種在不斷為實現央行和諧奮斗的同時，不斷地實現自我進步的氛圍，從而，把和諧央行目標實現與女職工中心工作以及個人的進步緊密結合在一起，使理想和希望變得清晰而具體。
　　二、女職工文化建設中存在的問題
　　（一）思想認識上存在較大偏差。部分單位對女職工文化建設重視不夠，認為可有可無，無需引導。女職工文化建設，目的是在女職工中形成一個有助于央行發展的氛圍，能夠按照央行職責的要求，規范自己的行為、體現特色、塑造形象，為央行和諧提供精神動力。文化建設將價值觀、敬業精神、行為準則、規章制度轉化為全體人的共同理念，再將這種理念轉化為持久的行動，從而產生出凝聚力和創造力，需要長期的、艱苦不懈的努力。可見，沒有速成的文化建設，必須不斷加以滲透和引導。
　　（二）參政議政意識淡薄，自信心不強。在各級領導干部中，女干部占比依舊較低，參政議政范圍小、層次低、能量不足、基礎