EVA考核推動管理變革
2011-01-01 00:00:00殷明德
董事會 2011年3期
一味追求短期EVA或股東價值，就是自動放棄了企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和利益，拱手讓出與國外跨國企業(yè)競爭的地盤，就是甘當跟隨于國外企業(yè)的二三流附庸，最終難以避免地走上一條與自身發(fā)展戰(zhàn)略、國家戰(zhàn)略使命相背離的歧路
作為堪稱“變革”甚至“革命”的管理理念和管理模式，又在央企整
一味追求短期EVA或股東價值，就是自動放棄了企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和利益，拱手讓出與國外跨國企業(yè)競爭的地盤，就是甘當跟隨于國外企業(yè)的二三流附庸，最終難以避免地走上一條與自身發(fā)展戰(zhàn)略、國家戰(zhàn)略使命相背離的歧路
作為堪稱“變革”甚至“革命”的管理理念和管理模式，又在央企整
