高佳卿的“螞蚱論”

　　“董秘和獨董的關系：拴在一根繩子上的兩個螞蚱，一個在水里，一個在陸地上。董秘在水里。”
　　
　　有一次，首都信息（08157．HK）董事會審議理財議案，獨立董事覺得資金量較大，如果沒有合適的保證包括理財條款、資金、投向、收益保證等，對公司會有很大風險，需要進一步的材料來支撐。于是董秘高佳卿牽頭完善材料，反復溝通核實，議案才獲最終通過。高佳卿由此很是感慨：董秘事先做好同獨董的溝通很必要，這對提高董事會的效率大有用處。
　　獨董是公司治理中重要一環，其良好履職是公司善治的一大基礎，而董秘又具體負責給獨董提供信息、聯系溝通，在某種意義上董秘可謂獨董履職的基本依靠。高佳卿的原則是：所有董事會決議事項都同獨董如實反映和溝通，這會給獨董良好履職提供基本保證。
　　在議案審議之前，他會跟獨董詳細溝通法律、財務因素及合規要求等。有些事情，如果公司大股東干預較多，他則從保護中小投資者的角度與獨董溝通，聽取后者建議。為保證信息對稱，公司建立了月度信息快報，定期提供給董事。而在議案運作過程中，高佳卿還不定期地單獨和各位獨董溝通，進一步聽取意見。
　　加強與獨董溝通也屬“責任倒逼”。“董秘和獨董的關系：拴在一根繩子上的兩個螞蚱，一個在水里，一個在陸地上。董秘在水里。在面向投資者對接資本市場中，任何公告、披露、投資、關聯交易等事項出現紕漏，一般來說董秘和獨董都有責任，而董秘更是首當其沖。”高佳卿笑言，“要做優秀的董秘，兩個能力很重要：第一是完好的知識背景，包括資本市場、法律、投資、經營等方面；第二要有非常好的溝通協調能力，否則再好的知識背景也白搭。”
　　到位的溝通，給專業的獨董充分履職盡責創造了條件，確保其能促進董事會規范高效運作、為公司解決問題。首都信息有4名獨董，分別熟悉法律、財務、信息化等領域。公司的政府業務較多，政務項目需求變化快，項目建設啟動急，而政府合同簽訂、項目驗收、資金給付往往會滯后。好在項目核算一般按照項目進度與完工百分比來確認，很多項目滿足政府需求后也會得到表揚和嘉獎。為了合理客觀真實反映公司業績，獨董們甚至會發起臨時會議，以便與審計師進行充分溝通。
　　為促進獨董勤勉履職，高佳卿工作中還提出了一個特別的做法并最終獲得施行。首都信息每年進行一次獨董書面述職，內容包括參加過的事項、表達過的決議、異議、對公司發展的建議，形式是表格加文字結合。
　　目前上市公司獨董制度遭受的質疑頗多，如戲言其是繡花枕頭。高佳卿對此直言，尊重和良好溝通是基礎，責任與利益機制是關鍵。比如薪酬足夠高，年薪50萬以上，出了問題懲罰要足夠大，罰100萬加上媒體譴責，那么獨董的敬業與盡責程度定會提高。