本刊評出2010年出版年度十大觀點

　　1　李嵐：集體管理可能是解決網絡環境下版權問題的關鍵
　　
　　伴隨著數字出版的迅速發展，和數字出版相伴隨的數字版權問題也很突出。數字網絡環境下，作者個體維權成本更高、難度更大，很多作者望“網”興嘆。怎樣做才能真正為版權保護提供有效保證?集體管理可能是解決網絡環境下版權問題的關鍵。集體管理組織能徹底改變單一著作權人面對使用者的不平等和弱勢地位，有效推動作品的傳播、使用過程中的授權問題；能幫助廣大著作權人維護自身合法權益；能幫助使用者解決海量作品授權問題，為產業界服務；能降低交易成本，提高作品傳播效率、速度和廣度。
　　——2010年12月2日接受中國新聞出版報采訪
　　
　　2　郝明義：出版業經不起折扣戰
　　
　　一般商品追求大量生產、大量銷售、大動脈的發行，出版業的暢銷書與此相似，但書“多種少量”的特色，更決定其產品需要的是微血管型的發行。毛利微薄的微血管型，不論對出版者、經銷商，還是書店，都經不起折扣戰。如果折扣戰繼續惡化下去，動脈和靜脈雖然還存在，但微血管一定枯死，整個出版業就會生病。同時，實力雄厚的大動脈發行商更看重暢銷書的商業性，卻忽略其他書的價值；靠近消費者居住區的中小書店存在，正是對其他書發行的補充，也為消費者提供了方便。而在競爭中處于不利地位的中小書店一旦破產，必然導致渠道萎縮，圖書種類單一化，從而影響到作者創作積極性的發揮，最終消費者的利益也將受到損害。
　　——2010年11月18日第36期書業觀察論壇發言
　　
　　3　齊峰：出版業發展呼喚綠色出版
　　
　　出版所指向的“資源”除了有形的物質、文化資源，還有無形的精神、文化資源，所指向的“環境”除了顯在的自然環境，還有潛在的人文環境，未來出版產業發展需要的能力一旦被突破，將不僅對自然環境造成危害，更主要的則是對構成人文環境的道德體系和價值觀念產生直接影響。
　　綠色出版即運用現代科技手段，立足文化生態可持續發展的健康文明型、節約環保型、數字集約型的大出版形態。從本質上講，綠色出版探討的是出版產業的可持續發展問題，即一方面要滿足產業發展的需要，另一方面要對支持發展的資源、環境所構成的浪費或破壞有所限制。但綠色出版不等于環保出版。綠色出版的主體是綠色內容，環保出版的則強調是在產品生產過程中降低出版的資源和能源消耗，僅是綠色出版的重要方式之一。綠色出版不等于數字出版。數字出版是技術型的出版方式，它所改變的是出版物的產品形式、傳播形式、服務形式，而對于出版的內容本身并沒有產生顯在的作用力，還是屬于環保出版的范疇。
　　——《光明日報》2010年11月4日
　　
　　4　周麗錦：編輯出版專業畢業生難就業的真正癥結出在學科培養方式上
　　
　　相當一部分出版單位的管理者頭腦中還盤桓著出版有“術”無“學”的觀念，認為出版領域的知識在實際工作中可以很快掌握。對于這一點，業界和學界似乎一直沒有調和看法，也對畢業生的就業形成了阻礙。其實，真正的癥結并不在于出版單位對編輯出版專業的學生有什么偏見或者成見，問題更多地出在學科培養方式上。如果編輯出版專業的培養方案能夠讓教學實踐與實際工作經營等值，那么這個專業的畢業生即使不是很搶手，至少也擁有了能引起出版單位重視的其他專業的學生所不具備的優勢。
　　——《編輯之友》2010年11期沙龍
　　
　　5　王建輝：出版強國是出版人的責任，更是一個民族的責任
　　
　　實現出版強國的可能性在于，一是經濟的發展為中國建設出版強國打下了很好的基礎；二是改革開放30多年來，我國新聞出版業取得了巨大的發展和顯著的成就，為今后10年建設新聞出版強國奠定了堅實的基礎；三是我國正處在一個重大的戰略機遇期，行業也處在一個重大的戰略調整的機遇期，這給出版業的發展帶來了巨大的成長空間。不利因素主要在于，一是從目前國際出版業看，中國出版業不具有比較優勢，在把握國際出版產業走向與國際貿易主動權方面嚴重不足；二是從閱讀消費看，目前我國的人均文化消費水平只達到了發達國家的1／4，文化消費潛力遠遠沒有釋放出來，提高閱讀消費的任務很重。要倡導全民閱讀，政府與企業在這里都可以發揮作用，政府引導，企業生產好的作品；此外，公民的自覺意識也很重要，因為讀書畢竟首先是一種個體行為，一個熱愛讀書的民族才是有希望的。
　　——《出版發行研究》2010年10月18日
　　
　　6　楊牧之：古籍出版須走團結合作、集約經營的道路
　　
　　一方面，當前古籍整理出版事業，主要不是增加古籍出版社的問題，而是提高古籍出版社的專業生產能力問題；另一方面看，20余家古籍出版社共享全國的古籍圖書市場，競爭就是不可避免的，甚至會發展到惡性競爭、選題撞車、低水平重復出版的地步。要從根本上解決古籍整理出版規模、出版質量和速度的問題，以適應現代市場經濟的要求，必須走團結合作、集約經營的道路。全國主要的古籍整理出版機構，根據各自特點和市場需求，按區域范圍適當聯合，在全國范圍內形成幾個中心，由中心進而發展為一個古籍圖書出版聯合集團，統一規劃，重點資助，大力宣傳，政策保護，我想一定能起到更大的作用，收到更好的效果。
　　——《編輯之友》2010年第8期
　　
　　7　程三國：傳統實體店最大的優勢是與顧客直接接觸
　　
　　在數字出版的背景下，實體書店將成為傳統出版發行業轉型的重災區，是產業價值流失的最大環節，這項挑戰將比網絡書店帶來的沖擊嚴峻得多。但中國的傳統書店尚有很多優勢和潛力沒有發揮出來。在數字化的影響下，傳統實體書店最大的優勢是與顧客直接接觸，這是任何強大的數字世界都不能比擬的。但是要想讓書店里的顧客接觸并發生化學反應，即產生讓讀者流連忘返的氛圍和魅力，則需要書店有很強的為顧客服務的能力。換句話說，需要店員懂書，有洞察顧客要求和推薦圖書的能力，而這對傳統書店營業員是一個巨大挑戰。
　　——2010年5月28日接受《華西都市報》采訪
　　
　　8　朱杰人：教育出版的畸形倚重，不是出版的問題，而是教育問題
　　
　　中國的人口太多，學生人數過于龐大，而且，中國還是一個教育都還沒有脫貧的國家，占人口絕大多數的人群都在用各種方法、通過各種途徑接受各種各樣的教育。這迫使出版不得不向教育傾斜。但在教育出版迅猛發展的同時，科技出版、人文出版、藝術出版等其他領域的出版發展步履維艱。但這不是出版的問題，而是教育的問題。中國教育長期以來的工具化、去人文化、外語絕對化，使我們培養出來的“人才”遠離閱讀、不習慣閱讀、不會閱讀，終于使閱讀變成了“工具”。再加上輿論導向對低俗文化不遺余力地推崇導致的整個人群審美情趣的嚴重下滑，終于使閱讀淪落為乞丐。
　　——《編輯之友》2010年第4期沙龍
　　
　　9　楊雨前：如果失去了內容，就失去了數字出版的機會
　　
　　如果把數字出版定位為一個展示自己出版的圖書平臺，把數字出版定位成出版社或是一個工廠的概念，這樣的出版社是沒有出路的。如果把數字出版定義為“超市”，則是有前途的。什么叫超市?就是把所有工廠的產品通過超市展示，讓別人來選購，出版社可以集全國所有適合自己出版的作品作為產品，在自己的數字出版平臺上進行展示。在數字出版平臺建設上，出版社的紙質出版只是在數字出版平臺下的一部分，即現在可能有5000個選題，紙質出版了500個，剩下的4500個選題應該在數字出版平臺上展示。出版社一旦建立了一個每年能夠出幾千種、上萬種圖書的數字出版平臺，很多相關網絡出版商包括數字出版制造商就會去找你。因此，出版社必須做好內容，如果失去了內容，就失去了數字出版的機會。
　　——《中國新聞出版報》2010年2月24日
　　
　　10　郝振省：重視對出版文化理性問題的研究
　　
　　出版文化理性，是出版人、編輯人經過長期的學習、實踐、修煉而形成的一種綜合性的、決定或影響出版物內容吸引力和感染力的本質性文化品格。我們可以通過個體自覺地形成自身的文化理性品質；單位建立關注內在素質的文化管理原則；社會重視從文化理性的角度提出問題和解決問題，以及為現行的新聞出版行業準入考試增加文化理性的內容幾方面來養成出版文化理性。
　　——《光明日報》2010年2月2