淺析文化產業發展中的圖書館事業

摘要：在以網絡化、數字化為特征的信息時代，從現代信息產業分離出來的文化產業已經完成從早期的文化工業向現代文化產業的轉型，實現了向內容產業過程的轉化。圖書館從為人們提供公益性精神文化產品向主動融入文化產業體系分工，提供文化資源開發和文化遺產展示等，到成為文化產業的巨大內容服務商。在這個過程中，圖書館已經完成角色轉變。當然。這種角色的轉變并沒有改變圖書館的公益性質，只是改變圖書館的管理理念和運作機制，目的是讓圖書館煥發出生機與活力。

關鍵詞：文化產業 圖書館事業的定位 以人為本

文化事業和文化產業如今成為文化建設中兩個既相互聯系又相對區別的部分。雖然兩者提供的都是文化產品和文化服務，但在管理機制經營運作方式、資金來源和服務對象上都有區別和不同。

十六大報告明確指出，文化產業的發展要完善文化產業政策，支持文化產業發展，增強我國文化產業的整體實力和國際競爭力。

1、文化產業

在以網絡化、數字化為特征的信息時代，從現代信息產業分離出來的文化產業已經完成從早期的文化工業向現代文化產業的轉型，實現了向內容產業過程的轉化。圖書館從為人們提供公益性精神文化產品向主動融入文化產業體系分工，提供文化資源開發和文化遺產展示等，到成為文化產業的巨大內容服務商。在這個過程中，圖書館已經完成角色轉變。當然，這種角色的轉變并沒有改變圖書館的公益性質，只是改變圖書館的管理理念和運作機制，目的是讓圖書館煥發出生機與活力。

2、圖書館事業的定位

如今的信息時代，對于圖書館這種公益性文化事業機構應該如何給予恰如其份的定位，如何重新梳理、審視圖書館在市場經濟中的社會職能?筆者認為：無論人類社會怎么變化發展，圖書館事業在發展的過程中始終都要堅持三項基本原則：第一要堅持三個“職能不變”原則。首先要明確圖書館是整個社會文化系統建設中的一項基礎性工程，它要擔負著人類歷史文明的傳承，擔負著整個社會教育的重任，擔負著整個國民思想道德和科學文化素質的提高，因此這三個職能不能變。其次是“三個任務”不變的原則。圖書館是知識、信息的收集、加工、存儲、組織、管理、傳播的重要載體，信息、知識的收集與傳播、組織和管理、應用與創新是圖書館工作的三個核心任務，只有這樣才能最終實現圖書館自身的歷史使命。第三是要堅持“三個變化”的原則，即圖書館要適應網絡、信息時代下主動將文化產業經營理念和運作方式引進圖書館的管理與運作。以此凸顯人文精神和追求個性化滿足的需要，不斷提升圖書館的技術裝備，不斷開拓圖書館新的服務內容、方式，不斷提升圖書館服務的效率和品質。

3、轉換角色。滿足人民群眾日益增長的精神文化需求

圖書館在信息革命中悄悄地完成了自己的角色轉型。對廣大人民群眾而言，為其提供精神文化產品的公益性功能不僅沒有變化，反而是大大提升；對文化產業體系而言，它演變成為一個巨大的內容服務商，開始介入到文化資源開發和文化遺產展示的領域中來，而不再僅僅是—個收藏文獻和閱覽圖書的場所。

圖書館在廣大群眾的心目中以及日常文化生活中具有良好形象，在人們的日常生活中無處不在。如：傳統的讀書、看報、各種行業的資料查閱、上網、聽音樂、看電影等娛樂活動、家政裝修咨詢、商業活動的廣告刊載情況等事無巨細無所不包。圖書館以其獨有方式、通過種種途徑融入到廣大群眾的日常生活中，強有力地推動了經濟社會的發展。

3.1 以人為本，可持續發展。

過去，圖書館長期只重視信息、知識的收集，忽視挖掘、開發滿足廣大群眾的文化需求的產品，只是把圖書館當作從事科研、教育等的附屬機構，而沒有從真正意義上樹立以人為本的思想。在黨的十六大報告中，明確提出“發展文化產業是市場經濟條件下繁榮社會主義文化、滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。”廣大群眾巨大文化需求市場與發展緩慢的文化產業之間的矛盾日益凸顯，如何解決?只有靠以市場經濟的新機制、新方法、新模式促進文化產業健康快速發展，才能滿足人民群眾日益增長的文化需求。在這發展的過程中，始終要堅持以人為本的思想，促進社會活動中的主體—一人的全面發展以及由個人所組成的群體乃至整個社會的和諧、健康、可持續發展。

3.2 以人為本，提供廣闊的發展空間。

以人為本，是共建和諧社會的基本原則。圖書館在落實以人為本的實踐中，要摸索、積累經驗。首先，要降低入館門檻，執行非歧視性政策。圖書館是一所沒有圍墻的學校，它的公益性賦予了任何人都有在此學習的權利。要廢除舊的借閱制度，實行公民只要持有效證件，就可以辦理圖書借閱證的辦法，方便社會各類成員，自由瀏覽群書，提高全民素質。降低入館門檻和執行非歧視性政策，能夠充分體現對人的基本權利的尊重，能夠滿足各種不同群體的文化需求，提高各類人員的文化層次，進而推動社會繁榮進步。其次，要增強以人為本的環境設置觀念，改變以往圖書館那種雜亂無章的景象，為讀者營造出安靜、休閑、明亮、典雅的閱讀環境。這包括兩個方面：一是圖書館的外部環境。大多數圖書館地處鬧市，周圍環境的嘈雜不免會影響人們的閱讀情緒，要主動建造小環境，美化小環境，做到鬧中取靜。二是圖書館的內部環境設置也要做到以人為本，從圖書館的空間布局、墻體壁掛的視覺、色彩搭配的處理等，具體到書架高度的變化，書架間排列寬度、方式，以及書籍取放的方便等，都要從人本位的角度著想，為讀者營造一個感覺溫馨如家的閱讀場所。第三，現代信息技術能夠滿足人們許多個性化的文化需求，充分展現高新技術和以人為本思想之間的完美結合。如：借助高技術的圖書借閱和傳送系統，大大縮短讀者以往傳統書籍借閱的時間等。第四，人才管理最能體現以人為本的內涵。圖書館的人才管理應形成一套人性化競爭機制，實現從傳統“伯樂”型管理模式向現代企業制度模式轉化，為熟悉現代圖書館組織和現代信息技術、現代文化產業商業運作的復合型人才提供廣闊的發展空間。

3.3 轉變政府職能確保圖書館的主體地位

十六大明確提出“積極發展文化事業和文化產業，繼續深化文化體制改革”主張，為解決文化產業發展中所存在深層次的問題指明方向。轉變政府職能，重組文化管理機構，理順從中央到地方各級政府的文化行政管理部門和各文化生產部門的關系，建立文化產業按市場化運作機制，才能打破部門分割、條塊分割的局面，才能整合文化產業，搶占巨大文化需求市場的更多份額。圖書館則要以建設信息高速公路為契機，整合各類型圖書館文化資源，并把它納入社會公共網絡信息建設規劃，以區域為中心，輻射各個社區圖書館，真正實現圖書數字資源共享。只有努力完成這項信息高速公路，才會極大地促進社會經濟全面發展，確保圖書館事業在發展文化產業中占據信息上載的主體地位。

3.4 強化圖書館內部的功能分工，建立合理分配制度

由于圖書館各職能部門參與整個社會文化產業分工的程度、形式不同，以及各部門在廣大群眾的文化生活中所扮演角色不同，會引起圖書館內部功能分工客觀上存在多樣性和差異性。具體來說，因這種所占資源條件差異，所處地位角色差異，造成有的部門同經濟活動密切相關，容易獲得較高經濟效益，有的部門只因涉及公共文化需求，無法用經濟效益來衡量，卻能在意識形態領域產生巨大效應。因此，有必要在圖書館內部建立一種合理利潤轉移制度，來規范各部門運作和行為，促進圖書館內部各部門的平衡發展。

結語

我們給圖書館在文化產業發展的定位是：圖書館是社會文化建設的基礎設施。作為一個公共服務機構，它是一項文化事業。在文化產業發展中，圖書館的服務功能、服務范圍、服務方式更加多樣化。對于文化產業來說，蘊藏在圖書館內的巨大的文化資源是其可持續性發展的源泉。圖書館對于歷史文化典籍多年來的收集、整理和保護使其成為現代文化產業發展的一個巨大內容服務商。在與信息技術的結合及文化產業的發展中，圖書館引進了現代文化產業的經營管理和服務理念，也產生了對專業人才和復合型人才的需求，這將導致圖書館產生革命性的變革，并最終成為一個高效率、高素質的—個公共服務機構。