關注這個活動的人,有可能是業內專家、媒體、smart粉絲、科比粉絲等等,他們有很多理
由去關注。新浪微博給了品牌和用戶一個多觸點接觸的機會。
在與記者的溝通中,無論是奔馳中國負責人、MEC(尚揚媒介)團隊還是新浪項目負責人,他們對整個案例前因后果的講述,都讓人感到這是一個滿是沖勁、創意無極限同時也是金誠合作的一個大團隊。他們用心考慮案例操作過程中的每一個細枝末節,案例進行中每一個時間節點的最新變化,都會讓他們激動不已。
以下是記者采訪MEC(尚揚媒介)和新浪項目負責人的一些QA。一問一答,再度回顧案例背后的故事。
《成功營銷》:為何用“大電影”這樣的概念來包裝整個整合營銷推廣過程?
MEC:“城市、生活、藝術”是smart全年推廣策略的三個關鍵詞,本身就具備一些類似電影的文藝氣息;其次,我們在觀看電視廣告的時候,第一感覺就是這不是一個簡單的產品視頻短片,更像是一個好萊塢的大片;第三,推電視廣告并不是惟一目標,還要用它作為一個引子,激發人們對Smart品牌的深刻理解和傳播。因此,綜合考慮,我們便和客戶一起碰撞出這個“大電影”的概念。
《成功營銷》:遇到哪些挑戰?如何推陳出新?
MEC:首先是時間很緊,不到三周。其次是目標高、任務重。第三是平臺選擇。但是幸運的是我們的創意構想很棒,后期執行落地也比較到位,并且找到了包括新浪微博在內的平臺一起來推,獲得了很好的效果——從一個電視廣告出發,達到由點及面的傳播,最終讓Smart成為大家關注的中心。
新浪:時間緊是共同的難題。另外就是如何去建立有效的互動機制,如何把多個內容重新整合起來完整地去推給目標用戶,并達到更好的傳播效果。我們一直在挖掘新鮮的東西,比如“搶座”,一個人搶完了,另一個人還能將它搶走。在爭搶之間,用戶之間會進行互相通知,并自動生成微博。這也是增強溝通和進行多次傳播的一種方式。
《成功營銷》:活動的成功,給你們帶來了哪些新的啟示?
MEC:一開始還是我們內部人在玩,后來不斷有各種領域的人在微博上參與進來,比如新浪首席運營官杜紅也參加了“搶座”活動,一些互聯網專業機構也會上來和我們溝通。活動贏得了很多人的認可和討論,強大的平臺機制作用讓我們很驚喜。這也給我們一個啟示:要不斷創新,要永遠都做到最好。
《成功營銷》:如何評價這次活動中使用的媒介?
MEC:新浪微博、人人網、開心網在這次活動中都起到了很強的助推和輻射作用。三個平臺,無數個圈子縱橫交錯,非常有利于做傳播。
新浪:這個活動充分利用新浪微博碎片化平臺的優勢,把所有用戶的碎片化時間有效地整合起來,又不斷傳播出去,達到了傳播效果最大化,這是它最大的優勢。同時,關注這個活動的人,有可能是業內專家、媒體、smar t粉絲、科比粉絲等等,他們有很多理由去關注。新浪微博給了品牌和用戶一個多觸點接觸的機會。隨著新浪微博注冊的人數越來越多,這種平臺機制的優勢也將越來越明顯。