學(xué)做官?請付費(fèi)

想知道如何做官嗎?

與各級黨校和行政學(xué)院不同，這里交給你的不僅有明規(guī)則，還有各種難以在執(zhí)政黨培訓(xùn)課堂上講述的為官技巧，同時提供在線咨詢答疑，并附送政壇高官態(tài)勢分析。

比如，如果你是在湖南為官，瀟湘論壇沒準(zhǔn)兒適合你。該論壇在自我描述中稱：提供湖南人事、湖南公務(wù)員指導(dǎo)。

只要花200元加入VIP，就能看到100萬字的《近距離觀察湖南政壇》的內(nèi)容，如果肯付400元，還能外加一部120萬字的《年輕干部晉升指南》。

該論壇的版主“玩主”認(rèn)為，這些內(nèi)容最適合行政、事業(yè)、國企單位的職員閱讀。更確切地說，他們針對謀劃升遷或者急于評優(yōu)的公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)的有志之士。

在市面上，針對公務(wù)員考試和官員“公選”的考試類“寶典”層出不窮。而網(wǎng)絡(luò)上，也有大量網(wǎng)站提供公務(wù)員考試和公選考試試題的解題技巧。但是，除去這些傳統(tǒng)的考試輔導(dǎo)，真正指導(dǎo)公務(wù)員如何為人處世、迅速升遷的“做官之道”的內(nèi)容，還只是散見于一些雜志報(bào)紙，或只靜悄悄地在網(wǎng)絡(luò)上蔓延。

而潛入這些低調(diào)的網(wǎng)站背后，你才會發(fā)現(xiàn)，輔導(dǎo)做官，也是一門生意。雖然賣方提供的服務(wù)未必精良，但是買方看起來確有需求。

替你分析周圍官員動向

就像公務(wù)員“做人需得謹(jǐn)慎”一樣，販賣“為官之道”的瀟湘論壇亦深得此道：論壇內(nèi)的所有文字均無法復(fù)制，VIP資格只對湖南省內(nèi)的IP地址開放。該論壇鄭重聲明：不發(fā)任何人事預(yù)測的帖子，“人事任免”版一律以官方發(fā)布的任免消息為準(zhǔn)。凡是預(yù)測人事的帖子，一律屏蔽——包括版主本人。這是國內(nèi)知名時政論壇通行的做法，原因之一是“內(nèi)容敏感，不宜向所有人公開，也不宜被搜索引擎收錄”。

不過，與被嚴(yán)格要求的“人事任免”版不同，在VIP會員才能閱讀的《近距離觀察湖南政壇》(以下簡稱“《觀察》”)系列文章中，撰寫者對湖南省、地級市、縣級市的各黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的仕途軌跡，幾乎都做出簡要分析，并加以預(yù)測。從內(nèi)容看，評論者掌握的資料確實(shí)遠(yuǎn)超公開材料。

“某某將是接任某某職務(wù)的熱門人選”，“某某要想解決副省級，可能還得等兩至三年”，“某某今年已經(jīng)55歲了，預(yù)計(jì)也只能任完本屆政府任期，成為副省長的可能性很小”。《觀察》以這樣的句式評述著湖南政壇的人事走向，看上去寫得小心翼翼。當(dāng)然，對于縣級官員未來仕途的預(yù)測，則往往會更肯定一些。

上述分析文章，對湖南當(dāng)?shù)氐恼w力圖總結(jié)規(guī)律。比如他們觀察到，某省廳的領(lǐng)導(dǎo)班子“有一個湖南政壇奇特的現(xiàn)象，就是目前所有黨組成員基本上本單位培養(yǎng)產(chǎn)生，且絕大多數(shù)屬于按部就班產(chǎn)生。”《觀察》寫道。以至于該廳一位老資歷的副廳長，本是接任廳長的第一人選，但只因廳長未能及時成為副省長候選人，而使其“失去了在換屆時順位接班的最好時機(jī)”。

盡管這部100萬字的《觀察》是按照領(lǐng)導(dǎo)級別分開論述，但其分析邏輯卻也嚴(yán)格遵守官場中萬變不離其宗的規(guī)律。其中，一個官員的年齡、任職經(jīng)歷、人脈關(guān)系、學(xué)歷、民族、黨派等都是基本的分析指標(biāo)。

比如該分析中說，一位某部的副部長，他的“重要經(jīng)歷”就是擔(dān)任湖南省委接待系統(tǒng)的官員，“這位置雖然只是正處級，但卻非常重要。國家領(lǐng)導(dǎo)人、省部級干部來湘考察一般都由接待辦負(fù)責(zé)安排接待方案并全程陪同”，“他后來的仕途非常順利”。但是，對于日后能否再上層樓，分析認(rèn)為也有弱點(diǎn)：“目前最為缺少的是地方經(jīng)歷”。

“這個論壇在湖南省內(nèi)有些名氣。我朋友推薦我來看看，說不少分析挺到位。”該論壇一位網(wǎng)友說——他不愿公開自己的論壇賬號，“我既不想被版主封號，也不想論壇被消失。”

“寫這些文章的人，對湖南情況吃得挺透，寫得都挺克制的，估計(jì)還沒發(fā)揮出他的全部水平。”他說。不過，上述接受采訪的網(wǎng)友說，看這些分析和升遷并沒有多大關(guān)系，“對我來講只是個人的業(yè)余愛好。但對新人有用，至少熟悉點(diǎn)味道，畢竟單位里沒有誰會直接給你講。”

做官有技巧，技巧需培訓(xùn)

在公眾眼中，公務(wù)員工作非常穩(wěn)定，福利好，若是能升遷順利則權(quán)力前景也不可限量。在2011年的國家公務(wù)員考試中，最熱職位的競爭比例已達(dá)4961：l——五千人爭奪一個職位。

但是，已經(jīng)吃上公糧的公務(wù)員們，卻有著自己的心事兒。

“其實(shí)，我們的發(fā)展機(jī)會比較被動，路徑很少，一些技術(shù)崗位的公務(wù)員流失挺大。”一位北京東城區(qū)政府辦的公務(wù)員王飛(化名)說——做公務(wù)員有做公務(wù)員的風(fēng)險。而瀟湘論壇上的疑問，也佐證了這個群體的焦慮感。

這些需要付費(fèi)才能查看的內(nèi)容包括《年輕干部晉升指南》(以下簡稱《指南》)，點(diǎn)擊數(shù)分別從100多到1000多不等。其中點(diǎn)擊數(shù)在900以上的話題包括：

“年輕干部可以競爭哪些破格提拔的職位?”“從副職到正職，有哪些難點(diǎn)和障礙要突破?”“如何利用好黨校同學(xué)人脈?”“如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作?”“7年間從鄉(xiāng)鎮(zhèn)起點(diǎn)，一直到省直部門任職，該如何做”等。

在實(shí)例分析部分，不乏諸如“市直單位的32歲副處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，仕途該如何走”或者“單位領(lǐng)導(dǎo)擬提拔我，但是去一個我不太喜歡的崗位，如何拒絕”這樣的具體問題。

而在《年輕干部晉升指南》的“個人基本功”中，有關(guān)于公務(wù)員如何匯報(bào)，如何發(fā)言等等項(xiàng)目指導(dǎo)，比如關(guān)于發(fā)言，指南說：“說”本質(zhì)上是一種關(guān)系，一種身份，一種位置感……領(lǐng)導(dǎo)在場，讓你發(fā)言，最好是援引、詮釋他講的內(nèi)容。

另外，“凡是習(xí)慣議論長短的人……最終會被領(lǐng)導(dǎo)在潛意識里認(rèn)為‘能力有限’——這是一條真理。”《指南》警示說。

不過，該你說話的時候也要把握機(jī)會。比如，在會議上，被領(lǐng)導(dǎo)安排說或者被點(diǎn)名發(fā)言，特別是有更高級領(lǐng)導(dǎo)在的時候，便是彌足珍貴的天賜良機(jī)。

圈子，是公務(wù)員的重要社交范圍。這一點(diǎn)，在《指南》中被反復(fù)強(qiáng)調(diào)。《指南》將黨校稱為“公務(wù)員圈子性質(zhì)的高級俱樂部”，應(yīng)當(dāng)利用好黨校同學(xué)人脈。如何利用?首先要在同學(xué)中優(yōu)中選精，也要認(rèn)識黨校的老師——特別是那些給高官上過課的。之后，你需要成為其中的活躍分子，并在結(jié)業(yè)后定期組織聚會和聯(lián)絡(luò)。

一位網(wǎng)友面臨是否要加入共產(chǎn)黨的抉擇：單位想發(fā)展我入黨，但我個人希望加入民主黨派，如何選擇?《指南》答：如果你在黨務(wù)工作部門，比如組織部、宣傳部、政法委之類的單位，那就非入黨不可；而加入民主黨派，通過各級班子配備民主黨派干部的途徑，也是一種晉升捷徑。

對于點(diǎn)擊率達(dá)到963次的“如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作”，《指南》則建議：這是與領(lǐng)導(dǎo)建立信任關(guān)系的機(jī)會，不能事無巨細(xì)，事事匯報(bào)，否則有邀功之嫌；要提出解決方案而不是簡單的提出問題，否則要下屬干什么；同時要準(zhǔn)備多套方案，以便領(lǐng)導(dǎo)決定。當(dāng)然，最重要的是要明白領(lǐng)導(dǎo)意圖。

網(wǎng)絡(luò)上的升遷咨詢小組

與瀟湘論壇這樣的網(wǎng)絡(luò)論壇類似，在網(wǎng)絡(luò)上，還流傳著一份《為人處世，基層干部仕途指南》。這份免費(fèi)版指南從各類雜志上摘取與職業(yè)升遷相關(guān)的文章——對于大型外企或是公務(wù)員系統(tǒng)這樣龐大的科層體系內(nèi)部全都適用。它更像市面上出版的、對各行各業(yè)都通行的人生輔導(dǎo)書，教給人們?nèi)绾握莆照_表達(dá)與溝通的技巧。

被收入《為人處世，基層干部仕途指南》中的《中國辦公室的22條潛規(guī)則》說：“論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而做準(zhǔn)備”；“必須遵守規(guī)則。要成為遵守規(guī)則的人，請按顯規(guī)則辦事；要被人認(rèn)為是一個遵守規(guī)則的人，請按潛規(guī)則辦事。”

在為數(shù)不多的、輔導(dǎo)公務(wù)員們?nèi)绾翁幨赖木W(wǎng)站中，瀟湘論壇以其直面話題而最為獨(dú)特。除此之外，“縣域經(jīng)濟(jì)論壇——縣鄉(xiāng)干部大本營”網(wǎng)站也關(guān)注搜集和官場文化相關(guān)的新聞。

不過四海之內(nèi)皆兄弟，公務(wù)員們也正在享受網(wǎng)絡(luò)上的免費(fèi)互助，尤其是一些剛加入公務(wù)員隊(duì)伍不久的人，往往謙虛地發(fā)問。

在瀟湘論壇的《湖南省領(lǐng)導(dǎo)秘書政壇軌跡》一文的跟帖中，一位網(wǎng)友詢問：如何才能成為領(lǐng)導(dǎo)的秘書?網(wǎng)友“xunbaiyu”指點(diǎn)說，既要素質(zhì)也要機(jī)遇。要等領(lǐng)導(dǎo)身邊秘書空缺之時，才能被組織推薦。“一般來說，當(dāng)了秘書的比不當(dāng)秘書的，在仕途的發(fā)展上至少要領(lǐng)先十年。”他寫道。

而“縣域經(jīng)濟(jì)論壇”的成員中，也有不少是來向大家咨詢自己和朋友的仕途。也有人貼出單位新來領(lǐng)導(dǎo)的簡歷，請大家分析其升職前景，還有人擔(dān)心自己沒能完全領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的某一句話，而來詢問領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖是什么。

一位今年41歲，在鄉(xiāng)里呆了5年的官員，在“縣域經(jīng)濟(jì)論壇”上向眾人咨詢，是去住建局任黨組書記呢，還是去廣電局任局長?有人建議去住建局：“寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾”；有人建議廣電局：“廣電局有錢，有線電視信號費(fèi)、電視廣播廣告費(fèi)一年三四千萬”。

最后，他選擇了住建局。他考慮，“欠發(fā)達(dá)地區(qū)廣電局不實(shí)惠。去住建局實(shí)權(quán)大，主持黨務(wù)工作，協(xié)助主持全面工作，主抓規(guī)劃、房管、市政、人事、辦公室、自來水公司、法制和工會。”

最近，網(wǎng)友mypldream正在向大家請教：一位28歲剛?cè)问形M織部副科長不久的干部，他是否應(yīng)該抓住調(diào)去團(tuán)縣委副書記的機(jī)會。團(tuán)縣委副書記一般能升任正書記嗎?團(tuán)縣委副書記一般的發(fā)展軌跡會是怎樣?

大部分跟帖都建議他留在組織部。“跟著組織部，年年有進(jìn)步。”一位網(wǎng)友說。

（摘自《南方周末》）