涓涓細(xì)流匯成愛之海洋

無錫濱湖，地處江南，背依青山，三面臨水，人之居住福地。濱湖自古以來，就流傳著許許多多積德行善、扶危濟(jì)困的傳統(tǒng)佳話。據(jù)《濱湖地方志》記載，民國時期，每當(dāng)出現(xiàn)天災(zāi)人禍時，“紅色資本家”榮氏家族都會開倉放糧，救濟(jì)黎民百姓度過難關(guān)。時光荏苒，歲月如梭。3年前，在這塊孕育慈善文化的土地上，開啟了“攜手慈善，共創(chuàng)和諧”慈善事業(yè)的新局面，新誕生的濱湖區(qū)慈善基金會，開始架起了一座好心人與困難群體之間的“連心橋”。

攜手共建：打造“大慈善”

時代在發(fā)展，濱湖在發(fā)展。沐浴改革開放的春風(fēng)，濱湖經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，社會團(tuán)結(jié)進(jìn)步和諧。但是，少數(shù)群眾生活仍然比較貧困。許多孤寡老人、失學(xué)少年、特困大學(xué)生、下崗失業(yè)人員、遭受疾病或特殊事故的特困家庭急需社會救助，僅僅依靠政府的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。發(fā)展慈善事業(yè)，依靠民間力量幫扶弱勢群體，為政府拾遺補(bǔ)缺，逐漸成為越來越多社會有識之士的共識。為順應(yīng)時代發(fā)展和社會需要，2007年12月，濱湖區(qū)慈善基金會應(yīng)運(yùn)而生。

濱湖區(qū)慈善基金會自創(chuàng)建以來，就秉承“依靠社會辦慈善，辦好慈善為社會”的宗旨，在區(qū)民政局的大力幫扶和指導(dǎo)下，依托鎮(zhèn)（街）開展扶老、助殘、救孤、濟(jì)困、賑災(zāi)等公益工作，同時，積極做好扶老、助殘、救孤、濟(jì)困、賑災(zāi)等公益工作外，還積極完善社會捐贈和慈善工作網(wǎng)絡(luò)，逐步建立起區(qū)、街道（鎮(zhèn)）和社區(qū)（村）三級慈善組織網(wǎng)絡(luò)，把慈善事業(yè)延伸到基層角落，夯實(shí)慈善救助的基礎(chǔ)，壯大慈善組織的綜合實(shí)力。

目前，濱湖區(qū)所屬8個街道辦事處和1個鎮(zhèn)級行政單位全部成立了慈善助困分會，每個助困分會會長都由單位行政“一把手”兼任，并在區(qū)、街道兩級慈善組織建立聯(lián)席會議制度，每半年召開一次聯(lián)席會議，構(gòu)建與各街道慈善助困分會在救助和募捐活動中的縱向聯(lián)動機(jī)制；不斷延伸工作觸角，完善慈善物資募集和發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，在全區(qū)街道和社區(qū)成立幾十個慈善捐贈網(wǎng)點(diǎn)，逐步形成區(qū)、街道和社區(qū)三級慈善接收網(wǎng)絡(luò)，極大地方便了市民日常捐贈；加強(qiáng)與各類慈善組織和社會團(tuán)體的交流與互動，推進(jìn)更廣泛的慈善領(lǐng)域合作，打造和諧共進(jìn)的“大慈善”格局。

為了營造良好的慈善氛圍，濱湖區(qū)還致力于弘揚(yáng)慈善文化。特別值得一提的是，濱湖區(qū)率先在政府工作報(bào)告中提出：要在“十二五”期間，把濱湖區(qū)創(chuàng)建成 “首善之區(qū)”。同時把傳播慈善文化列入宣傳部門年度計(jì)劃；把慈善文化建設(shè)和機(jī)制納入創(chuàng)建文明城市、文明單位的考評體系，讓慈善文化能夠做到進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，逐步形成“人人關(guān)心慈善、人人支持慈善、人人參與慈善”的良好局面。

在社會各界的傾力支持下，濱湖區(qū)慈善事業(yè)聚集了不斷向前的力量，先后涌現(xiàn)出了一大批奉獻(xiàn)愛心、實(shí)施善舉的慈善人士，如江蘇首屆“慈善楷模”莊劍青、新四軍老戰(zhàn)士秦洪、無錫靈山實(shí)業(yè)有限公司董事長吳國平、東方環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究所有限公司鄭巖和金鑫集團(tuán)有限公司談玉琴等，正是這顆顆愛心，樁樁善舉，點(diǎn)燃了慈善事業(yè)的熊熊圣火，譜寫了情滿人間的動人樂章，成為慈善事業(yè)不竭的力量源泉。

斤斤計(jì)較：透明“錢袋子”

做公益事業(yè)，需要雄厚的經(jīng)濟(jì)做支撐，濱湖區(qū)慈善基金會也不例外，但他們更信奉“籌資是硬道理，資助是核心，宣傳是前提，監(jiān)督是保障”。他們敢于向社會公開承諾，他們保管的“錢袋子”是玻璃做的，透明的，“每一分錢的去向都能找到蹤跡”。

濱湖區(qū)慈善基金會自創(chuàng)會以來，就牢固樹立依章辦會的理念，建立健全慈善資金管理機(jī)制，用好管好每一分善款，保證資金管理使用不出現(xiàn)任何疏漏。2010年1月，基金會召開一屆六次理事會，會場布置按慣例需在主席臺擺放幾束鮮花，負(fù)責(zé)此次會議布置的基金會財(cái)務(wù)部工作人員秦廣英為了給基金會省點(diǎn)錢，她跑到朋友開的花店里軟磨硬泡“租”了幾束鮮花，這次會議結(jié)束后，秦廣英又給基金會“摳”了2000多元。3年來，基金會所有辦公紙張都是正反兩面使用。基金會還定期按要求做好審計(jì)監(jiān)督工作，及時將審計(jì)結(jié)果通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體向捐贈者和社會反饋，確保慈善資金使用公開、透明，做到以自身的良好形象取信公眾、取信社會。

區(qū)政協(xié)副主席、濱湖區(qū)慈善基金會理事長周茂健在公開場合多次強(qiáng)調(diào)，“群眾眼睛是雪亮的，如果他們認(rèn)為自己的捐贈沒有落實(shí)到位或者說沒有達(dá)到自己的預(yù)期，那么他們的公益熱情必將受到傷害，他們對公益的態(tài)度可能會從踴躍到半信半疑再到敬而遠(yuǎn)之，全民公益做成了‘全民傷害’。”

2008年5月12日四川汶川發(fā)生特大地震災(zāi)情后，濱湖區(qū)慈善基金會通過媒體在第一時間向社會發(fā)出向地震災(zāi)區(qū)捐款的倡議，得到社會的積極響應(yīng)，踴躍捐款捐物，就連駐地許多國際友人也紛紛加入。日本株式會社中日友交商會通過基金會向地震災(zāi)區(qū)捐贈2000萬日元。大愛無聲，在很短的時間里就募集到1500萬人民幣，有力地支援了地震災(zāi)區(qū)的抗震救災(zāi)。3年來，他們傾心、傾情、傾力把慈善工作做好，先后探索建立“情濃夕陽、慈善扶老”、“冠名慈善居家養(yǎng)老”、“惠民醫(yī)療”、“愛心慈助公益服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等救助方式，讓困難群眾真正感受到好心人的拳拳愛心。把有限的資金相對集中地投放在急需幫助的困難對象身上，使善款最大限度地發(fā)揮社會效益。3年來，他們社會動員的能力也顯著提高，累計(jì)募集款物超過了7千萬元，慈善的募集力度逐漸加大，他們累計(jì)出資超過4.5千萬元，資助各類困難群體6萬多人次，義工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，義工的服務(wù)也蔚然成風(fēng)。

數(shù)字也許是枯燥的，但數(shù)字的背后，卻凝聚了無數(shù)濱湖好心人和濱湖慈善基金會工作人員的心血和汗水。

冠名基金：慈善更長效

濱湖區(qū)是全國首批養(yǎng)老服務(wù)社會化示范活動示范單位，江蘇省養(yǎng)老服務(wù)社會化示范區(qū)。2010年“重陽節(jié)”，濱湖區(qū)慈善基金會舉辦“金秋十月，慈善扶老”書畫作品義捐義賣活動，共組織到全國部分書畫名家參與義捐的畫作200余幅，義賣出逾百件作品，共籌得善款數(shù)拾萬元，全部納入?yún)^(qū)慈善扶老專項(xiàng)資金。

良好慈善氛圍的塑造點(diǎn)燃了太湖人民的慈善熱情，再現(xiàn)了“大愛濱湖、和諧濱湖”的精神風(fēng)尚，也指引著更多的企業(yè)、團(tuán)體和個人投身慈善、奉獻(xiàn)愛心。在全區(qū)各街道（鎮(zhèn)）中選擇有基礎(chǔ)的社區(qū)開展“愛心援助服務(wù)站、愛心健康服務(wù)站、愛心冠名居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）”等創(chuàng)新試點(diǎn)活動，通過公益服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)社區(qū)，讓更多迫切需要服務(wù)的困難百姓享受到方便快捷舒心的公益援助普惠服務(wù)。在參與慈善的過程中，市民的慈善行為也更加日常化，同時投入慈善活動的時間、精力和智慧也更多起來。

如今，企業(yè)的慈善行為也不再是單純的捐贈行為，而是更多地將慈善納入到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在更高的層面上參與慈善、規(guī)劃慈善，積極主動地履行企業(yè)公民的社會責(zé)任；濱湖區(qū)慈善組織和慈善工作者更是率先垂范、積極探索，不斷將時代需要與慈善事業(yè)發(fā)展緊密契合，創(chuàng)新慈善事業(yè)發(fā)展的路徑和模式，不斷開創(chuàng)慈善事業(yè)發(fā)展的新格局。

去年以來，先后有上海、浙江、山東等地的多家慈善機(jī)構(gòu)慕名來濱湖區(qū)慈善基金會取“真經(jīng)”。為更好地開發(fā)挖掘慈善資源，形成相對穩(wěn)定的善款來源，實(shí)現(xiàn)慈善籌款效益的最大化，濱湖區(qū)慈善基金會在理事會的帶領(lǐng)下積極探索和嘗試各類有效募捐方式和措施，充分利用市場的動作規(guī)律，打造慈善品牌項(xiàng)目。兩年來，有近百家民營骨干企業(yè)與濱湖區(qū)慈善基金會簽訂了慈善冠名，冠名資金達(dá)到3億多元。區(qū)民政局局長、區(qū)慈善基金會監(jiān)事會主席李雪花曾表示，只有企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，慈善事業(yè)才會紅紅火火，所以要探索與企業(yè)建立冠名基金的長效機(jī)制，建立以冠名基金為依托的準(zhǔn)市場化勸募機(jī)制。

3年多的光陰，在人類歷史的長河中，只是短短的瞬間；而對于成立3年的濱湖區(qū)慈善基金會來說，1000個日日夜夜，每一天，都有講不完的愛心故事，每天都有道不盡的無奈和辛酸。那一只只溫暖的大手，讓基金會的工作人員一次次感動；那一雙雙渴望救助的眼睛，讓他們憑添了不竭的動力和熱情。

時代在變遷，濱湖在發(fā)展。樂善好施的濱湖人，用70萬顆愛心匯成的慈善潮，一定會隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，涓涓細(xì)流匯成浩浩蕩蕩的愛之海洋，繼續(xù)奏響社會團(tuán)結(jié)進(jìn)步和諧的最強(qiáng)音。