系統(tǒng)論視角下的國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新探究

摘要：習(xí)近平同志指出：“黨建工作始終是國有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。”文章以建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度為出發(fā)點(diǎn)，從系統(tǒng)論的視角探討國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的契合依據(jù)及現(xiàn)實(shí)可能，并結(jié)合鞍鋼集團(tuán)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從思想理論體系、組織管理體系、民主參與體系等方面探討了國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新相契合的實(shí)施策略。

關(guān)鍵詞：系統(tǒng)論；國有企業(yè)；黨建；企業(yè)文化創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F271.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-0544(2011)06-0167-03

一、系統(tǒng)論的基本觀點(diǎn)及其在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的運(yùn)用

系統(tǒng)論認(rèn)為，系統(tǒng)是處于一定的相互關(guān)系并與環(huán)境發(fā)生作用的各組成部分或要素的有機(jī)結(jié)合體。系統(tǒng)的性質(zhì)和功能取決于要素的結(jié)構(gòu)、要素間的協(xié)調(diào)性以及系統(tǒng)與環(huán)境的相互依存關(guān)系。所以，系統(tǒng)具有整體性、聯(lián)系性、層次性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。系統(tǒng)論的基本思想方法，就是把研究對(duì)象當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)，分析系統(tǒng)、要素、環(huán)境之間的相互關(guān)系和變化規(guī)律。調(diào)整系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和各要素關(guān)系使其進(jìn)一步優(yōu)化。

如果我們把國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為一個(gè)系統(tǒng)，它全少應(yīng)該包含產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等要素。正如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰所說，“不能把企業(yè)文化當(dāng)成企業(yè)體制之外的范疇，企業(yè)文化是企業(yè)體制的一個(gè)重要組成部分，相當(dāng)于企業(yè)體制的軟件。它實(shí)際上涉及到企業(yè)體制的改革問題以及企業(yè)體制中的硬件和軟件的關(guān)系如何協(xié)調(diào)的問題。國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不僅要求在硬件上做文章，即深化國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革，為國有企業(yè)改革提供制度保障，而且要求企業(yè)文化這一軟件系統(tǒng)與它協(xié)調(diào)一致”。

二、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新契合的依據(jù)及可能性

(一)依據(jù)

1.政策依據(jù)

《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》中指出：“發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，充分依靠和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，這是我們的政治優(yōu)勢(shì)，是建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。”“要加強(qiáng)國有企業(yè)黨建理論的研究使企業(yè)黨建工作在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在繼承中創(chuàng)新。”胡錦濤總書記在主持中共中央政治局就加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)問題第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“要進(jìn)一步推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新，找準(zhǔn)基層黨建工作與中心任務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新黨的基層組織發(fā)揮作用的途徑和方式。”黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)了全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的重要性；黨的十七屆四中全會(huì)總結(jié)了我們黨加強(qiáng)自身建設(shè)的六方面基本經(jīng)驗(yàn)。這不僅為國有企業(yè)黨建指明了方向，而且為國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的契合提供了政策依據(jù)。

2.理論依據(jù)。(1)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新都具有價(jià)值優(yōu)質(zhì)性。所謂價(jià)值優(yōu)質(zhì)性，即從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、根本利益和整體利益的角度探討個(gè)體之于系統(tǒng)的價(jià)值最優(yōu)化特點(diǎn)。企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新都是國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，必須從優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的大局出發(fā)，以健全現(xiàn)代企業(yè)制度為己任，為增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力服務(wù)。這是由國有企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)決定的，也是由企業(yè)黨組織的政治核心地位和職工群眾的主人翁地位決定的。這不僅可以保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，而且有利于建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)對(duì)綠色、科技、人本等優(yōu)質(zhì)價(jià)值的動(dòng)態(tài)選擇。(2)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新都具有系統(tǒng)整合性。毛澤東指出：“建設(shè)一個(gè)全國范圍的、廣大群眾性的、思想上政治上組織上完全鞏固的布爾什維克化的中國共產(chǎn)黨”是一項(xiàng)“偉大的工程”。這項(xiàng)工程落實(shí)到國有企業(yè)改革實(shí)踐，則體現(xiàn)為內(nèi)容涵蓋思想、組織、作風(fēng)、制度等各方面建設(shè)，全方位多層次的系統(tǒng)化動(dòng)態(tài)完善過程。企業(yè)文化創(chuàng)新是國有企業(yè)為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及國際競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)所進(jìn)行的，以精神文化為核心。包括行為文化、制度文化、物質(zhì)文化等內(nèi)容的系統(tǒng)創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在充分利用企業(yè)外部的環(huán)境因素、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)以及建構(gòu)系統(tǒng)內(nèi)部精神文化等層面。二者都有思想融合、組織配合、制度契合等方面的系統(tǒng)整合要求。(3)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新都具有組織自覺性。企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新都不是在企業(yè)內(nèi)部自發(fā)產(chǎn)生的，而是職能部門有目的、有計(jì)劃、有組織地為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的組織能動(dòng)活動(dòng)。首先，這種組織自覺性體現(xiàn)為二者都對(duì)思想領(lǐng)域建設(shè)高度重視：我們黨始終堅(jiān)持把黨的思想建設(shè)放在首位：而國有企業(yè)文化創(chuàng)新的核心就是精神文化創(chuàng)新。其次，這種組織自覺性也表現(xiàn)在各職能部門為擺脫傳統(tǒng)體制機(jī)制制約所產(chǎn)生的創(chuàng)新能力。

(二)現(xiàn)實(shí)可能

國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。其聯(lián)系在于，從思想理論導(dǎo)向方面看，二者具有共同性：從主要內(nèi)容方面看，二者具有交叉互補(bǔ)性；從組織實(shí)施方面看，二者具有系統(tǒng)重合性。其區(qū)別在于，一是主體差異。國有企業(yè)黨建的主體主要是企業(yè)黨組織、黨員干部和全體普通黨員，而企業(yè)文化創(chuàng)新的主體是廣大職工群眾。二是工作重點(diǎn)差異。企業(yè)黨組織在國有企業(yè)中具有政治核心地位，它的工作重點(diǎn)在于把握企業(yè)發(fā)展的根本方向；企業(yè)文化創(chuàng)新旨在堅(jiān)持“以人為本”，它的工作重點(diǎn)在于釋放企業(yè)潛能。三是內(nèi)容差異。國有企業(yè)黨建突出國有企業(yè)的共性特征，企業(yè)文化創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)不同國有企業(yè)的個(gè)性差異。它們的區(qū)別與聯(lián)系恰恰體現(xiàn)了二者的互補(bǔ)性與共生性。

1.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的互補(bǔ)性。(1)體現(xiàn)為自上而下的系統(tǒng)支持。企業(yè)文化重大改革過程表現(xiàn)為自上而下的進(jìn)行。對(duì)于國有企業(yè)而言，企業(yè)文化創(chuàng)新需要處于政治核心地位的企業(yè)黨組織自上而下的系統(tǒng)支持：而國有企業(yè)黨建只有依賴企業(yè)文化創(chuàng)新的密切配合，堅(jiān)持走群眾路線。才能充分發(fā)揮服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用。所以，我們黨作為“中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)”、“中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)”，必須“堅(jiān)持以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，保證黨始終走在時(shí)代前列。”具體到企業(yè)黨組織，至少體現(xiàn)兩層意思：一是加強(qiáng)各級(jí)黨組織和黨員自身的先進(jìn)性建設(shè)，二是各級(jí)黨組織必須保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，才能有效發(fā)揮創(chuàng)造力，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。(2)體現(xiàn)為深入經(jīng)營管理的系統(tǒng)實(shí)踐。國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新相互分離，是國有企業(yè)管理中的突出問題。(3)體現(xiàn)為融入企業(yè)中心任務(wù)的系統(tǒng)服務(wù)。《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》明確指出，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個(gè)重大原則，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。”《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》進(jìn)一步指出：“國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮政治核心作用。”國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度既要借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn)。又要立足中國國情。如果企業(yè)黨建忽視企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，仍停留在傳統(tǒng)思想政治工作層面，很難保證其持久的生命力：而企業(yè)文化創(chuàng)新如果忽視國有企業(yè)自身特點(diǎn)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。一味仿效發(fā)達(dá)國家的“流程再造”，也很難長(zhǎng)久。只有圍繞科學(xué)發(fā)展的主題，將二者密切融入企業(yè)的中心工作，才能切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，確保企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。

2.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生性。(1)國有企業(yè)黨建對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新的作用。第一，黨的思想理論建設(shè)對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新具有引領(lǐng)作用。把思想建設(shè)放在首位，是中國化馬克思主義黨建理論的一個(gè)鮮明特色。毛澤東指出：“掌握思想教育，是團(tuán)結(jié)全黨進(jìn)行偉大政治斗爭(zhēng)的巾心環(huán)節(jié)。”黨的思想理論創(chuàng)新引領(lǐng)著企業(yè)文化理論和實(shí)踐的創(chuàng)新。建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，就是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把黨的思想理論建設(shè)成果借助于企業(yè)文化創(chuàng)新的方式，貫徹到企業(yè)改革實(shí)踐中。企業(yè)黨委只有牢記黨的宗旨，按照“抓效益從思想人手，抓思想從效益出發(fā)”的要求。堅(jiān)持“以人為本”，有效落實(shí)職工群眾的主人翁地位，才能使中國特色社會(huì)主義理論體系成為引領(lǐng)職工群眾團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。第二，黨的組織建設(shè)和制度建設(shè)對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新具有保障作用。國有企業(yè)從業(yè)者受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，常把企業(yè)改革寄予領(lǐng)導(dǎo)層。所以，企業(yè)文化創(chuàng)新的最后成功可能依賴于企業(yè)全體成員的共同創(chuàng)造，但其初期的創(chuàng)新理念和貫徹落實(shí)主要得益于上行下效。作為企業(yè)改革的堅(jiān)強(qiáng)政治核心，企業(yè)各級(jí)黨組織不僅是黨的路線方針政策的執(zhí)行者，而且是企業(yè)文化創(chuàng)新的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。國有企業(yè)文化創(chuàng)新只有與黨的先進(jìn)性建設(shè)相結(jié)合、與國有企業(yè)全方位改革相結(jié)合、與企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略思想相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)資源整合、結(jié)構(gòu)建設(shè)和系統(tǒng)支持。第三，黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新具有促進(jìn)作用。孔子說：“茍正其身矣，于從政乎何有?不能正其身，如正人何!”黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的落實(shí)與否直接關(guān)系到企業(yè)文化創(chuàng)新的成敗。如果黨組織在作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)方面不能一以貫之地堅(jiān)持原則，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)中的多重標(biāo)準(zhǔn)和多種原則，不良文化就會(huì)盛行；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)則可以促成個(gè)體對(duì)群體價(jià)值觀潛移默化的文化依賴，這正是企業(yè)文化創(chuàng)新所要達(dá)到的最佳效果。(2)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)國有企業(yè)黨建的作用。第一，企業(yè)精神文化創(chuàng)新，有利于增強(qiáng)企業(yè)黨委的凝聚力。服務(wù)社會(huì)和惠及公眾的理念使許多跨國企業(yè)贏得了事業(yè)的成功。將企業(yè)精神文化創(chuàng)新理念貫穿于黨建工作全過程，促進(jìn)員工個(gè)性化發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)結(jié)合，既可以改善員工的思維定勢(shì)，調(diào)動(dòng)員工的個(gè)性潛能，又有利于創(chuàng)造平等民主的環(huán)境“力場(chǎng)”，強(qiáng)化組織優(yōu)勢(shì)，形成向心力。第二，企業(yè)組織文化創(chuàng)新，有助于發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化“不落地”的現(xiàn)象主要源于企業(yè)目標(biāo)文化定位缺乏個(gè)性以及企業(yè)文化建設(shè)缺乏層次性、系統(tǒng)性。第三，企業(yè)行為文化創(chuàng)新，有助于增強(qiáng)黨員先鋒模范作用引導(dǎo)下的員工隊(duì)伍活力。“如果說價(jià)值觀是文化的靈魂，那么英雄人物就是價(jià)值觀的人格化并集中體現(xiàn)了組織的力量所在。”《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》指出，職工群眾中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力。海爾集團(tuán)就是通過培養(yǎng)大批企業(yè)英雄，在企業(yè)內(nèi)部形成“人人都能當(dāng)英雄、人人都想當(dāng)英雄”的文化氛圍。促進(jìn)了人才脫穎而出，激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)造力。

三、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新相契合的實(shí)施策略

(一)堅(jiān)持思想理論體系的層次化落實(shí)

胡錦濤同志指出：“理論研究只有同社會(huì)發(fā)展的要求、豐富多彩的生活和人民群眾的實(shí)踐緊密結(jié)合起來，才能具有強(qiáng)大生命力和影響力。”國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的契合，體現(xiàn)在思想理論體系建設(shè)方面，既要突出先進(jìn)性，又要堅(jiān)持實(shí)踐性；先進(jìn)性體現(xiàn)為原則性和方向性。實(shí)踐性表現(xiàn)為靈活性和多樣性。鞍鋼集團(tuán)公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略思想的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，開展懲防腐敗體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系“三體融合共建”研究。各所屬企業(yè)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合自身特點(diǎn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)，全面提升了所屬企業(yè)的戰(zhàn)略意識(shí)、各級(jí)黨組織的領(lǐng)航意識(shí)、黨員干部的服務(wù)意識(shí)以及職工群眾的責(zé)任意識(shí)。

(二)確保組織管理體系的科學(xué)化推進(jìn)

公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，而構(gòu)建確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的公司治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的鮮明特征和本質(zhì)要求。國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的契合，體現(xiàn)在組織管理體系建設(shè)方面，就是要按照《黨章》、《公司法》、《工會(huì)法》和《十七屆四中全會(huì)決定》要求，不斷完善和規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的工作格局，特別是落實(shí)企業(yè)黨組織參與決策、黨管干部等五方面職能，把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)組織管理體系，使黨組織的政治核心地位組織化、制度化、具體化；健全黨組織有效參與決策的體制機(jī)制，明確參與決策的內(nèi)容、程序，并在公司章程和董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則中作出明確規(guī)定：健全“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，完善黨組織參與決策的運(yùn)行機(jī)制。

(三)強(qiáng)化民主參與體系的制度化運(yùn)行

黨的十七大報(bào)告指出，“黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活動(dòng)、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證。要以擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主，以增進(jìn)黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧”。國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的契合，體現(xiàn)在民主建設(shè)方面，就是在“以人為本”的價(jià)值共識(shí)基礎(chǔ)上，通過黨建夯實(shí)黨內(nèi)民主，通過企業(yè)文化創(chuàng)新_擴(kuò)大黨外民主，并促成二者在不同層面上的結(jié)合和統(tǒng)一。鞍鋼集團(tuán)通過建立健全工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)及職工代表大會(huì)建制和換屆基本程序、職工代表大會(huì)專門委員會(huì)條例、職工代表管理辦法、職工代表提案工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法、職工代表大會(huì)制度實(shí)施細(xì)則和民主評(píng)議干部辦法、員工代表巡視制度等，實(shí)現(xiàn)了職工民主參與企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化。

(四)增強(qiáng)人力資源體系的多元化培育

馬克思主義認(rèn)為，人是生產(chǎn)力中最基本、最活躍的因素。“所謂文化力，其實(shí)就是人的作用”。所以。現(xiàn)代管理的精髓在于在系統(tǒng)思考的前提下，高度重視人的因素。近年來，鞍鋼集團(tuán)將培訓(xùn)目標(biāo)劃分為加速高層次人才的培養(yǎng)、更新中級(jí)人員的技術(shù)知識(shí)和消除落后群體、擴(kuò)大人力資源升級(jí)配置空間。將原來的直線性培訓(xùn)更新為層次化的培訓(xùn)體系，即縱向三級(jí)培訓(xùn)(廠級(jí)、作業(yè)區(qū)級(jí)、班組級(jí))和橫向升級(jí)培訓(xùn)(基礎(chǔ)技能、晉級(jí)素質(zhì)、升級(jí)發(fā)展)。各基層也開展各類特色培訓(xùn)和績(jī)效考核，形成了比較完善的人力資源培育體系，滿足了企業(yè)和個(gè)人共同的發(fā)展需要。

(五)保證懲防腐敗體系的規(guī)范化實(shí)施

防腐倡廉既是企業(yè)黨建的重要內(nèi)容，又是企業(yè)文化創(chuàng)新向縱深發(fā)展的必然要求。從建立健全懲防體系的角度講，教育是基礎(chǔ)，制度是根本，監(jiān)督是保證，三者有機(jī)統(tǒng)一。鞍鋼集團(tuán)將效能監(jiān)察與懲防體系建設(shè)相結(jié)合，制定《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組織案件檢查安全工作管理辦法》，建立破解腐敗形成機(jī)制的“六個(gè)對(duì)接”：“一案兩檢查”與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作對(duì)接；“一案兩報(bào)告”與企業(yè)管理工作對(duì)接；“一案兩培訓(xùn)”與反腐倡廉教育工作對(duì)接；“一案兩處理”與破解腐敗形成機(jī)制對(duì)接；“一案兩建設(shè)”與制度、科技防腐機(jī)制對(duì)接；“一案兩考核”與懲防體系建設(shè)工作對(duì)接。他們還建立健全了商業(yè)賄賂處理機(jī)制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)人員問責(zé)制等制度，并通過職代會(huì)、座談會(huì)、合理化建議以及對(duì)員工滿意度、忠誠度、流失率測(cè)評(píng)等方式保證監(jiān)督的落實(shí)。

馬斯洛說，對(duì)人類賴以生存、工作、活動(dòng)的良好管理。能改善人類和世界。另一方面，對(duì)一個(gè)較好組織中的一個(gè)較正常的人來說，工作會(huì)使他日臻完善。在系統(tǒng)論視角下探討國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的契合，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)人的共同發(fā)展有著雙重意義。

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責(zé)任編輯 梅瑞祥