寧波大劇院改革拓寬天地

寧波大劇院坐落在風景秀美的寧波市區三江口畔，占地200畝，主體建筑面積71285平方米，總投資6.5億元人民幣。是寧波城市形象的標志性大型文化設施。大劇院設有1500座大劇場和800座多功能劇場各一個。大劇院的功能設置、技術標準及關鍵舞臺設備，均按國際先進水平配置，躋身國內外一流劇院行列。

面對這氣派非凡的寧波大劇院，在改革之前總經理陳建方常常露出焦慮的神色，他對記者說：“和全國各地的大劇院一樣，寧波的演出市場整體也不盡如人意，寧波大劇院一直陷于‘越演越虧’的演出業怪圈。盡管有來自政府部門的演出補貼，但由于養護費用不菲，寧波大劇院一直處于虧損狀態。”

改革的春風吹拂著寧波大劇院，寧波大劇院成為浙江省和寧波市文化體制改革的試點單位。

2004年底，寧波廣電集團獨資的寧波大劇院文化發展有限公司建立，原管理中心人員全部納入公司實行企業管理。大劇院實行所有權與經營權分離，面向市場自主經營。職工按崗位要求選聘，按崗論酬，按勞分配，并實行嚴格的獎罰機制。大劇院在改革中對管理、經營人員實行精簡。80名的用工指標，目前錄用的僅65名。“一專多能，一人多崗”成為單位的普遍現象。員工于相原是部隊連級干部，轉業到大劇院工作，在消控中心擔任主管，同時兼任團支部書記，隨團隊外出巡演時擔任舞美道具管理工作，在民俗風情劇場經營期間，他又成為劇場的經營負責人。改革后的激勵機制極大地調動了員工的主觀能動性與工作積極性。湯靈霞是一名2009年新進的員工，由于她在營銷崗位業績突出，一年多時間便成為單位四名大客戶經理之一，個人收入也比過去大有增加。

“轉企如同褪殼，整個劇院可以輕裝上陣，但經營壓力一下子重了。” 身為中國演出家協會理事、浙江省演出業協會副會長的陳建方萌發了大劇院來一場開拓創新的改革思路，除了在內部進行體制、機制創新以外，他還提出了大劇院向演出上游產業鏈要效益的想法。劇院經營班子一改以往的“等靠要“，開始從全國尋找好本子和商機。《茜茜公主》的版權方奧地利斯奈德·西姆森舞臺藝術公司就這樣進入了寧波大劇院的視野，雙方一拍即合。一臺中外文化交流與合作的大戲拉開了帷幕。

2007年，由奧中文化交流中心牽線，寧波大劇院與奧地利斯奈德·西姆森舞臺藝術公司商定，共同投資制作音樂劇《茜茜公主》。斯奈德·希姆森舞臺藝術公司以著作權和藝術創編折算投資，占50％的股份；奧中文化交流中心負責在奧地利招聘導演、演員，組織排練，制作音樂、服裝，占20％的股份；寧波大劇院則占30％的股份，在負責音樂劇市場推廣的同時，包攬了音樂劇的燈光、舞美、化妝、調音等所有幕后制作流程。陳建方笑著說給記者聽：“總共投入了200萬元，可收入卻使人出乎預料。”

在《茜茜公主》的制作過程中，版權方要求整體引進舞美布景，但幾百萬元的費用勢必會攤到每一張門票上。為了節省費用，劇院幾位經理連夜趕到上海找專家，又去北京找資源，終于以78萬元的價格做成一整套布景，奧地利導演看后連聲稱贊做工精致。

改變運作模式，走中外交流合作之路，大大降低了演出成本。《茜茜公主》除了部分演職人員來自國外，其余的技術人員都來自寧波大劇院，燈光、舞美、音響等設備都是本土打造，每場成本只要20多萬元。

成本降低了，演出效果將會怎么樣呢？觀眾的評價和演出票房是最好的回答。2008年11月《茜茜公主》一面世就受到了各地的歡迎。首輪全國巡演就走了北京、沈陽、南京、上海、蘇州、杭州等10多個城市，演出了40場，一下子就收回了全部成本。2010年8月開始的第二輪巡演，則讓寧波大劇院小小地賺了80多萬元。更讓陳建方自豪的是，因為《茜茜公主》的成功演出，寧波大劇院還第一次上繳了稅收20萬元。一位業內人員興奮地說，原來劇場還可以這樣掙錢。這在改革之前是根本想不到的。

“盡管80多萬元也許不算多，但對我們來說，這筆錢讓我們嘗到了改革創新的甜頭，中外文化交流合作的意義非同小可。”陳建方笑了，并長長地舒了一口氣說。

改革帶來天地寬，這個天地就是廣闊的海內外演出市場。近5年來，寧波大劇院承接俄羅斯、巴西、印度等30多個國家藝術團體和中央芭蕾舞團、總政歌舞團等國家級院團，以及國內26個省市的95家院團的大型演出近400場，曾上演《馬友友大提琴獨奏音樂會》、百老匯音樂劇《音樂之聲》、國內大型原創舞劇《霸王別姬》等，觀眾達27萬人次，平均出票率達百分之六十以上。精彩的中外文藝演出引來各界人士和觀眾好評如潮。

如今，多元化經營成為寧波大劇院的發展方向。劇院利用劇務活動配套用房，與浙江影視文化傳播公司合作，成立大劇院藝術培訓中心，推出聲樂、表演等30多個專業培訓班；幫助大專院校建立話劇社，并成立“大劇院”越劇票友俱樂部；與民營企業合作推出“天然大舞臺”演藝劇場，大眾娛樂劇目天天演，產業鏈越做越長，路越走越寬。2009年票房總量達到596萬元，比上年增長近百分之二十。

2010年12月，劇院與韓國方面合作，將《茶花女》引進到西湖國際音樂節。2011年的計劃則更多：借助韓國歌劇人才濟濟，將中國的經典名劇《白蛇傳》改成音樂劇；如果有好的劇本，還將嘗試與國家話劇院合作，一起制作一部話劇；與美國公司一起合作投資制作百老匯舞劇《舞夜》…… □