淺論民用建筑工程施工的問題與對策

摘要：本文從民用建筑施工過程中的常見問題出發(fā)，對施工現(xiàn)場安全、項目管理、合同管理和施工質(zhì)量等方面問題進(jìn)行了詳細(xì)的論述，并給出了相應(yīng)的處理施工問題的對策和方法。

關(guān)鍵詞：民用建筑 土木建筑 施工問題 對策

1 土木施工生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場安全問題

施工現(xiàn)場安全管理具體包括行為及場地設(shè)施、安全技術(shù)兩方面的管理，具體是對施工過程中，按照經(jīng)驗(yàn)對人的行為、物、環(huán)境狀態(tài)進(jìn)行控制及管理。其中，在一定程度上行為和場地設(shè)施的安全管理具有普遍性，主要是進(jìn)行一般的工人及現(xiàn)場設(shè)備的安全管理。

安全技術(shù)管理的目的是為確保工程項目的施工安全。目前，應(yīng)先由硬件著手來進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理，其方法措施主要體現(xiàn)在下列幾點(diǎn)：

1.1 施工設(shè)備、工具及器具等安全裝置的設(shè)計和制造

首先，應(yīng)大力發(fā)展、改進(jìn)施工機(jī)械，確保各項施工機(jī)械的安全性能；其次，專業(yè)的施工器具和工具都應(yīng)配備安全保險裝置，且便于使用。如應(yīng)設(shè)計全封閉式的混凝土強(qiáng)制式攪拌機(jī)，使開蓋系統(tǒng)和動力開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖，攪拌中不能開蓋，開蓋時也不能進(jìn)行攪拌等。

1.2 腳手架的安全

必須根據(jù)施工技術(shù)要求，最好采用正規(guī)且標(biāo)準(zhǔn)的腳手架桿件。除顧及到經(jīng)濟(jì)因素，還應(yīng)多考慮安全因素，尋求外形、材質(zhì)的突破。

1.3 個人防護(hù)用品的安全設(shè)計

能否制造一種安全帶，以便于移動且安全系數(shù)較高，或使用時結(jié)合安全帶和繩子，不僅有一定的工作空間，便于使用，而且更加安全。

1.4 施工現(xiàn)場最基本的安全管理設(shè)施

對于高空作業(yè)和工地作業(yè)區(qū)運(yùn)用安全網(wǎng)及圍擋等全封閉的施工模式較為適宜；進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員一定要配有安全帽；定期清理工程施工的現(xiàn)場，從根本上確保施工安全。

2 民用施工項目管理中存在的問題及對策

因民用施工項目的程序很復(fù)雜，且其全程關(guān)系到過多的部門和環(huán)節(jié)，因此，找出存在于項目施工時的弊病，則更有助于對現(xiàn)場的安全管理。合同違約現(xiàn)象較嚴(yán)重，進(jìn)行施工時，施工方因其臨時的需要而對合同條款任意的修改，對工程建設(shè)的市場秩序造成了嚴(yán)重的影響；對合同的管理不規(guī)范，合同管理人員法律意識薄弱，從而使企業(yè)承擔(dān)的法律風(fēng)險增多。工程監(jiān)理人員素質(zhì)不高，且監(jiān)理面不廣泛；工程監(jiān)理的范圍狹隘，民用項目的施工中，應(yīng)始終貫徹落實(shí)監(jiān)理制，且針對監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題提出可行性的意見和建議，從而確保能夠順利進(jìn)行施工，但現(xiàn)今只有施工階段才實(shí)行工程監(jiān)理制；工程的施工單位的壓價毫無根據(jù)，監(jiān)理市場需加強(qiáng)管理。工程監(jiān)理并不是出于自愿而接受工程，使其積極性大大降低，使工程監(jiān)理的作用無法充分發(fā)揮，同時造成了監(jiān)理市場的混亂，監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展受到限制。鑒于此，針對建筑施工的管理，施工人員可采用下列對策：

2.1 提高民用施工質(zhì)量，保障人民生命財產(chǎn)安全

第一，強(qiáng)化施工企業(yè)管理人員的質(zhì)量意識。思想指引行動，唯有樹立正確的質(zhì)量意識，才能在根本上促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。此外，還應(yīng)將在整個企業(yè)貫徹落實(shí)提升工程質(zhì)量的意識，使所有工程人員自覺的提升工程質(zhì)量。第二，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。從源頭著手，應(yīng)根據(jù)有關(guān)行業(yè)規(guī)范來進(jìn)行砂、木材、鋼材和其他關(guān)鍵原材料的采購。第三，對施工檢驗(yàn)程序嚴(yán)格控制。進(jìn)行施工的檢查時，質(zhì)檢人員應(yīng)逐個逐項的嚴(yán)格根據(jù)施工流程來進(jìn)行，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)對有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)證明的進(jìn)行核查，盡量進(jìn)行實(shí)際的測量。只有做好以上工作，才能使民用項目的施工質(zhì)量得到保障。

2.2 完善建設(shè)合同管理體制，規(guī)范建設(shè)工程市場秩序

第一，增強(qiáng)施工企業(yè)管理者的法律意識。合同的簽訂過程中，承發(fā)包兩方需秉承互惠互利的原則，以平等的基礎(chǔ)為前提來完成合同條款的制定，。這是工程質(zhì)量的終極保證，并有助于在施工時合同的履行。第二，完善合同管理制度，嚴(yán)格根據(jù)合同的簽訂、授權(quán)、審查、監(jiān)督及公證的流程來執(zhí)行，從而是合同的管理水平得以提升。第三，提升合同管理人員的素質(zhì)。

2.3 完善建筑工程監(jiān)理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理的積極作用

第一，提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)。對發(fā)達(dá)國家提升工程監(jiān)理人員素質(zhì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加以借鑒，對監(jiān)理工程師的認(rèn)定。第二，擴(kuò)大監(jiān)理人員的監(jiān)理范圍。將監(jiān)理范圍擴(kuò)大至工程項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如工程質(zhì)量及進(jìn)度的控制、項目的設(shè)計和生產(chǎn)設(shè)備的招標(biāo)等。第三，整頓監(jiān)理市場。對由國家規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，調(diào)動工程監(jiān)理的積極性，使監(jiān)理市場的發(fā)展形成良性循環(huán)。

3 結(jié)語

在國民經(jīng)濟(jì)中，建筑業(yè)屬一支柱產(chǎn)業(yè)，民用的施工關(guān)系到國計民生，因此，一項促進(jìn)我國建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的復(fù)雜且龐大的系統(tǒng)工程就是使民用施工項目的管理更加完善。所以，中小項目民用施工企業(yè)應(yīng)注重自身思想道德的建設(shè)和培養(yǎng)，以強(qiáng)大的社會責(zé)任感建設(shè)優(yōu)質(zhì)的建筑物；同時，政府監(jiān)管部門也應(yīng)注重對法律法規(guī)的建設(shè)，維護(hù)建筑業(yè)的市場秩序，推動建筑業(yè)的良性競爭及發(fā)展。

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