淺談統計分析在供電企業日常管理中的應用

摘要：針對近年來一些大型鋼鐵企業生產項目的不斷增多，造成與之相配套的供電部門規模不斷擴大，設備增加，人員增多，導致現行企業內部供電子公司現有管理辦法已經不能適應企業發展需要，為提高供電企業的日常管理水平，使企業管理達到量化管理、精細化管理，本文簡要闡述統計分析在現行供電子公司（以下簡稱：供電企業）日常管理中的應用。

關鍵詞：供電企業 統計分析 應用

0 引言

統計分析，概括地說就是在定性分析的基礎上，經過正確的定量分析，形成對研究對象的數量規律性的認識。

1 供電企業現狀分析

1.1 新設備、新設施投入使用的需要。近些年來由于鋼鐵等產品市場需求不斷擴大，帶動與它相關的供電子公司必須進行相應配套的技術改造，對于一些設備、設施由于它在供電企業運行使用中屬于新生事物，企業沒有使用過，故沒有使用、維修記錄，對于它在使用中的一些性能及常見故障處理方法，沒有事先預案，故要求供電企業統計、技術人員必須對新投入設備進行統計記錄及分析。

1.2 供電企業加強關口電能計量核算的需要。由于關口電能計量是企業間進行經濟結算的依據，關口電能計量管理直接關系到企業的經濟效益和相關單位的利益，故要求供電企業統計人員必須作好結算電量、電費的計量點統計記錄。

1.3 供電企業抑制諧波的需要。由于非線性負荷產生的諧波會對電網造成嚴重污染，威脅電網設備安全運行，加大供電損耗，同時導致計量不準，直接影響供電企業的經濟效益，而近年來由于供電企業所帶部分用戶投入了一些新型變頻設備如水泵、電機，時常造成供電企業在運行中發生10KV、6KV母線諧振，輕則諧振瞬間消失，重則引起電壓畸變，造成電器設備燒壞，故要求供電企業技術人員必須對每一次發生的諧振作好記錄，認真分析諧振產生的原因，以便積極采取措施作好防范。

2 供電企業日常管理應用統計分析應堅持的原則

2.1 必須堅持定量分析和定性分析相結合的原則，根據科學方法進行正確的計算研究，依照有關科學理論，剖析客觀生動的情況。

2.2 從客觀實際出發，從事物的聯系中，以全面的、發展的觀點進行分析研究，決不能按主觀臆想去抓問題，找例證，弄情況，湊數字。

2.3 必須在一般與具體的結合中進行分析研究，只有這樣才能對客觀事物的本質和規律性進行正確、深刻的分析說明。

3 統計分析方法

3.1 對比分析法。將兩個有聯系的統計指標（絕對指標和絕對指標，相對指標和相對指標）進行對比，用一個抽象的比值（即對比之后的數值）表明社會經濟現象之間的對比關系和比較與分析事物之間的聯系，用以揭示現象的相對水平，發展過程，差異程度等。如供電企業本期完成的供電量指標與計劃指標的對比，產生完成計劃相對指標，用以揭示本期生產任務的完成情況。

3.2 相關分析法。即在兩個變量（或兩個以上）之間不存在的嚴格的數量關系，只表現為不同程度的聯系，彼此間存在著一種伴隨變動狀態，對于這種相互關系程度的分析。如對影響供電企業功率因數指標高低因素的分析，在一個周期內供電企業安裝有電容器并投入運行，或用戶裝有濾波裝置并投運，那么在本周期內供電企業的功率因數則會提高，也就是說伴隨著電容器以及濾波器的投運與否，功率因數將會發生變動。

3.3 分組分析法。統計分組就是根據統計分析研究的任務和社會經濟現象的特點，按照一定的標志，把所研究的社會經濟現象的總體，劃分出性質不同的部分或組。通過統計分組，使得同一組內的各單位在分組標志上的性質相同，從而取得總體內部各部分在總體中所占比重和各部門之間比例關系的資料，利用這些資料去研究和分析各種現象之間的依存關系，揭示客觀事物的一般規律。如對供電企業整體運行情況的分析，以下圖為例解釋說明：

3.4 科技進步測定法。所謂科技進步不僅指企業依靠科學技術的發展和應用，使勞動手段、勞動對象、勞動技能、生產工藝過程等方面技術水平的提高，而且包括經營、管理、組織協調、生產要素配置、規模經濟、環境保護等方面的改善。以某鋼鐵公司動力廠供電車間為例，本供電企業在2003年度將所屬35KV變電站6KV（10KV）饋出柜老式SN10—10型少油斷路器更換為ZN28—10型真空斷路器，通過最近幾年的運行實踐及技術人員的統計分析發現，真空斷路器具有壽命長，無污染、噪聲低、無爆炸危險等優點，在技術上真空斷路器優于少油斷路器，由于真空斷路器檢修周期長，這樣不僅減少了每年維修人員的維修量和變電運行人員的日點檢量，降低了工人的工作強度，而且消除了因少油斷路器漏油給設備運行帶來的隱患，車間通過使用科技進步測定這種統計分析方法有利于加強本供電企業的設備管理，極大地保證了設備的安全運行。

3.5 圖表分析法。是用統計圖和統計表的形式進行分析解釋的方法。具有直觀、形象、簡潔、清晰的特點，能夠表達出語言無法表述的含義。有直方圖、折線圖、曲線圖等（可以用計算機輔助制作圖表），下面以某鋼鐵公司動力廠供電車間第五變電站2008年7月份日供電量及日功率因數統計為例說明。

可見，由以上兩個形式的統計圖可方便直觀地表達出本變電站7月份運行負荷和日經濟指標變動情況，這樣崗位操作人員可以根據此統計圖了解本變電站每臺變壓器日供電量及功率因數變化情況，從而找出影響每臺變壓器供電量及功率因數變動的原因，為領導了解第五變電站的設備運行情況提供依據。

4 結束語

通過以上對統計分析的簡單闡述及它在現行供電企業管理中的實際應用，證明加強對供電企業統計、技術人員的統計分析培訓可以極大地提高供電企業的日常管理水平，真正能使供電企業的管理作到量化管理、精細化管理。

注：本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內容請以PDF格式閱讀原文