淺談建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

摘要：通過(guò)提高工程施工質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理、認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系運(yùn)行，規(guī)范質(zhì)量管理行為、施工中嚴(yán)格對(duì)原材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量、要嚴(yán)格預(yù)防和控制質(zhì)量通病等措施，加強(qiáng)企業(yè)的工程質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng) 工程 質(zhì)量 管理

0 引言

提高工程質(zhì)量，是大多建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)，也是擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。如何提高工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題，也是熱點(diǎn)話題。現(xiàn)就這個(gè)議題，筆者淺談一下自己的想法。

1 必須提高工程施工質(zhì)量意識(shí)

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”這是無(wú)數(shù)血和淚實(shí)例教訓(xùn)的總結(jié)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的生存和發(fā)展，需要重新認(rèn)識(shí)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)講，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量包括三個(gè)方面：

1.1 建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量

1.2 目測(cè)感官方面的質(zhì)量

1.3 使用功能方面的質(zhì)量

建筑產(chǎn)品如同其他任何具有使用功能的產(chǎn)品一樣，形體設(shè)計(jì)、裝璜的完美，給人只能是感官上的享受。人們購(gòu)買、消費(fèi)的最終目的是使用，使用功能的質(zhì)量，不僅有設(shè)計(jì)原因造成的，更多的是施工質(zhì)量方面原因造成的。水、電、燃?xì)膺@些最基本的使用功能，是人們對(duì)建筑產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量最基本的要求。上水不通，下水不暢；電線短路，燃?xì)庑孤叮贿€有窗臺(tái)、屋面、外墻面滲水等，是人們最不愿意看到的質(zhì)量問(wèn)題。

建筑施工企業(yè)要通過(guò)消滅施工過(guò)程中的質(zhì)量通病，提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的內(nèi)在需要。因此，必須要把提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，放到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的首位。

2 必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，施工安全生產(chǎn)管理，施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施，技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督，物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和使用的管理，預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、核算管理、施工現(xiàn)場(chǎng)治安治理、消防和衛(wèi)生管理，分包隊(duì)伍的管理等。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心。圍繞“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，通過(guò)深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。這就是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念。要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，向施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程就是一句空話。通過(guò)深入開展工地文明創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件。最終是為了向顧客提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

3 抓住質(zhì)量體系運(yùn)行，規(guī)范質(zhì)量管理行為

質(zhì)量管理體系的建立，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量管理制度的完善，為企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)的施工管理，為提高施工質(zhì)量提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。質(zhì)量管理體系的運(yùn)行要主抓以下三點(diǎn)：

3.1 抓住企業(yè)質(zhì)量管理體系有效控制運(yùn)行這條主線不放。從年初的質(zhì)量策劃，年度質(zhì)量指標(biāo)的分解落實(shí)，《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》的編制，到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和竣工項(xiàng)目的回訪服務(wù)，把工作重點(diǎn)放在過(guò)程控制上。堅(jiān)持ISO9002 質(zhì)量體系的月度講評(píng)例會(huì)制度，堅(jiān)持用質(zhì)量體系的有效運(yùn)行來(lái)推動(dòng)和促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，實(shí)踐證明是行之有效的。

3.2 抓標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程的實(shí)施。在已有工作的基礎(chǔ)上，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)方面的管理文件進(jìn)行了清理和修訂，增補(bǔ)、印發(fā)《企業(yè)工程技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編》。使企業(yè)內(nèi)部有一部技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。這對(duì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理起到了重要的作用。

3.3 抓質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法的修訂和實(shí)施。逐步修訂完善企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，從企業(yè)內(nèi)部立法的角度出發(fā)，較好地通過(guò)制度的形式把創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作引入了持續(xù)、有效運(yùn)行的軌道。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、必要的處罰，是保證施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作有效運(yùn)行的重要舉措。

4 嚴(yán)格施工原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制

施工原材料、構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門必須與施工原材料、構(gòu)配件廠家建立密切業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷改進(jìn)和提高材料質(zhì)量，避免引起質(zhì)量爭(zhēng)端。施工中原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵要抓住原材料、構(gòu)配件采購(gòu)質(zhì)量、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收、貯存質(zhì)量這三個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)說(shuō)如下：

4.1 原材料、構(gòu)配件采購(gòu)質(zhì)量

物資采購(gòu)人員要選擇合格的供方。確能保證供貨質(zhì)量的供地可簽定長(zhǎng)期供貨協(xié)議，同時(shí)還要考慮原材料、構(gòu)配件價(jià)格和費(fèi)用，交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按其指定的廠家訂貨。做到四不采購(gòu)，即不采購(gòu)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料、構(gòu)配件；不采購(gòu)國(guó)家已明確淘汰的原材料、構(gòu)配件，不采購(gòu)不合格的原材料、構(gòu)配件，不采購(gòu)需用單位已對(duì)質(zhì)量提出異議的原材料、構(gòu)配件。

4.2 進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收

在原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，施工項(xiàng)目要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，該送檢的必須到有資質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門送檢，原材料、構(gòu)配件質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格后方允許使用。

4.3 原材料、構(gòu)配件貯存的質(zhì)量管理

進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)驗(yàn)收合格的原材料、構(gòu)配件必須由現(xiàn)場(chǎng)保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收、入庫(kù)、保管和發(fā)放。對(duì)各種原材料、構(gòu)配件分類保管，及時(shí)上賬、上架、經(jīng)常檢查，及時(shí)處理質(zhì)量發(fā)生變化的材料。

5 對(duì)工序質(zhì)量嚴(yán)格控制

工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制，就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來(lái)達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。

在對(duì)工序質(zhì)量控制過(guò)程中，重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)：

5.1 嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。

5.2 突出對(duì)施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等因素實(shí)行有效控制，使其處于受控制狀態(tài)。

5.3 及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

5.4 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)工序關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，用設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)的辦法來(lái)保證工序，使之達(dá)到良好控制狀態(tài)。

5.5 突出抓好質(zhì)量通病控制，為顧客提供質(zhì)量滿意的建筑產(chǎn)品

總之要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，必須采取提高工程施工質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理、認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系運(yùn)行，規(guī)范質(zhì)量管理行為、施工中嚴(yán)格對(duì)原材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量、要嚴(yán)格預(yù)防和控制質(zhì)量通病等措施，只有這樣，才能為用戶提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，才能使建筑企業(yè)長(zhǎng)久的立足、發(fā)展、壯大。