歌劇演出的高雅藝術(shù)定位與市場(chǎng)選擇探析

摘 要：西洋歌劇以及民族歌劇演出如何把高雅藝術(shù)定位與市場(chǎng)選擇有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)普及與自身發(fā)展的雙贏是一個(gè)需要關(guān)注的問(wèn)題。本文將就這一問(wèn)題展開(kāi)論述。

關(guān)鍵字：歌劇 高雅藝術(shù) 市場(chǎng)

我國(guó)高雅音樂(lè)市場(chǎng)從無(wú)到有，從初見(jiàn)成效到品牌樹(shù)立，高雅音樂(lè)的觀眾群隨著高雅音樂(lè)演出的擴(kuò)張?jiān)诓粩鄩汛?。高雅音?lè)演出市場(chǎng)日趨成熟，在不斷推出為市場(chǎng)接受的歌劇演出及營(yíng)銷方式的同時(shí)，滿足了觀眾日益增長(zhǎng)的精神需求。而西洋歌劇以及民族歌劇演出如何把高雅藝術(shù)定位與市場(chǎng)選擇有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)普及與自身發(fā)展的雙贏是一個(gè)需要關(guān)注的問(wèn)題。

首先，歌劇發(fā)展模式的改變。如今，物質(zhì)文明高度發(fā)達(dá)，現(xiàn)代娛樂(lè)方式不斷出新，歌劇音樂(lè)的題材和存活空間與以前相比發(fā)生了巨大的變化。為適應(yīng)新的環(huán)境，“改革”似乎成為當(dāng)下的主流，一些“陽(yáng)春白雪式的收藏”使得歌劇遠(yuǎn)離自然、社會(huì)或原有的非功利目的。其次，歌劇發(fā)展根基的改變。歌劇一般多活躍于高級(jí)知識(shí)分子多、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、國(guó)際交往頻繁等“三高”區(qū)。但隨著市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā)，歌劇演變成為一種帶有較強(qiáng)商業(yè)性的樂(lè)舞，高雅音樂(lè)逐漸失去其原有的藝術(shù)根基。商業(yè)社會(huì)的不斷發(fā)展，許多歌劇的演出場(chǎng)合也將自然消失。再次，歌劇審美理念的改變。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我們步入了“電聲文明”時(shí)代，歌劇的審美觀念也產(chǎn)生了動(dòng)搖，神圣的氛圍在淡化，最終可能使得部分歌劇音樂(lè)逐漸消失。

一、如何發(fā)揮傳媒的作用

發(fā)展歌劇藝術(shù)最難的是找不到一條合適的途徑讓大家接受歌劇這種藝術(shù)形式。今天，傳媒作為一種新的文化傳播力量，讓歌劇藝術(shù)的新生得到可能?，F(xiàn)代傳媒技術(shù)的發(fā)達(dá)，能在最短的時(shí)間內(nèi)將信息傳達(dá)給更多觀眾，這種傳媒文化的傳播與流行，也會(huì)帶來(lái)新一輪的沖擊波，吸引藝術(shù)家、唱片公司和廣大音樂(lè)愛(ài)好者的關(guān)注，激發(fā)他們對(duì)歌劇藝術(shù)的興趣，促進(jìn)我國(guó)優(yōu)秀歌劇藝術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)歌劇的普及和發(fā)展，讓人們真正接觸、認(rèn)識(shí)并重新接納高雅藝術(shù)。

二、重視市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)

“票價(jià)高”是歌劇演出市場(chǎng)的頑疾，百元至千元的門票讓觀眾望而卻步。在歐洲，世界頂級(jí)歌劇院的演出，一般票價(jià)在28歐元（折合人民幣約280元），票價(jià)僅占?xì)W洲人均月收入的2.8%。在國(guó)內(nèi)，某國(guó)際著名男高音歌唱家2009北京演唱會(huì)門票定價(jià)分380元到2000元六檔，平均票價(jià)接近一千元。高額的票價(jià)占普通觀眾月收入的14%，與我國(guó)觀眾的收入相差甚遠(yuǎn)。對(duì)于工薪階層來(lái)說(shuō)，幾百元的票價(jià)仍然偏高，不少市民只能“望劇興嘆”，導(dǎo)致演出商幾乎是自動(dòng)放棄潛在的觀眾。再加上贊助難、贈(zèng)票多、只注重大牌和每年的演出場(chǎng)次等原因，門票更是居高不下，漸漸把真正想看的人擋在了劇場(chǎng)外。

究其原因，這與我們的思想觀念有很大的關(guān)系。目前，由于國(guó)內(nèi)演出達(dá)不到綜合開(kāi)發(fā)歌劇音樂(lè)演出市場(chǎng)價(jià)值的階段，演出推廣單位的觀念仍停留在依靠票房為生的層次上，導(dǎo)致了歌劇演出成本過(guò)高，票價(jià)降不下來(lái)。

三、加大政府扶持

歌劇音樂(lè)市場(chǎng)的培育首先應(yīng)該得到政府的支持。目前國(guó)家對(duì)歌劇音樂(lè)市場(chǎng)培育行為的鼓勵(lì)政策，尤其是對(duì)民營(yíng)公司的支持力度不夠。以某省級(jí)城市的大劇院為例，國(guó)內(nèi)一流的演出團(tuán)體制作成本大致要20萬(wàn)元，國(guó)際一流演出團(tuán)體的價(jià)格則在百萬(wàn)元以上，尚且不算大劇院音樂(lè)廳對(duì)外場(chǎng)租30萬(wàn)元。大劇院音樂(lè)廳有2000個(gè)座位，每個(gè)座位均攤100元至500元的制作成本，再加上一定的宣傳和營(yíng)銷費(fèi)用，演出商承擔(dān)的成本就更高了。此時(shí)，多數(shù)演出商采取了提高票價(jià)這一直接手段來(lái)確保收入。在國(guó)外，歌劇音樂(lè)演出市場(chǎng)發(fā)展比較成熟，市場(chǎng)分類較細(xì)，觀眾觀看演出帶有明顯的指向性。而在中國(guó)，歌劇音樂(lè)的觀眾基數(shù)小，制作單位憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)領(lǐng)悟進(jìn)行市場(chǎng)判斷，盲目投入，排演一個(gè)劇目的風(fēng)險(xiǎn)巨大。民營(yíng)演出機(jī)構(gòu)的繁榮才是歌劇音樂(lè)市場(chǎng)化程度高低的標(biāo)志，因此，我們需要加大對(duì)民營(yíng)演出機(jī)構(gòu)的政府扶持。

四、不斷與時(shí)俱進(jìn)

歌劇藝術(shù)發(fā)展與進(jìn)步的最大特征是求變。傳承是相對(duì)的，變異是絕對(duì)的。對(duì)歌劇音樂(lè)實(shí)施完整、原始或博物館式的保存，是與藝術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律相悖的。由于歌劇音樂(lè)自身專業(yè)性強(qiáng)，屬于嚴(yán)肅音樂(lè)，演出形式和普通大眾有一定的距離，以至于觀看歌劇音樂(lè)的觀眾大多數(shù)是要“懂”音樂(lè)的人。這種現(xiàn)象與歌劇音樂(lè)演出設(shè)計(jì)、節(jié)目制作缺乏創(chuàng)新內(nèi)容，不能滿足市場(chǎng)需求有著最直接的關(guān)系。在此意義上，奢盼歌劇音樂(lè)實(shí)現(xiàn)所謂“原汁原味”、“未經(jīng)污染”等附加值，只會(huì)加速失去原有的再生功能和存在價(jià)值。歌劇音樂(lè)的基本內(nèi)涵是一種開(kāi)放與共融的綜合，應(yīng)當(dāng)允許它適應(yīng)工業(yè)化和都市化，允許轉(zhuǎn)型，這樣歌劇音樂(lè)才可能獲得廣闊的生存空間。我們要想歌劇音樂(lè)適應(yīng)社會(huì)和人民的審美情趣，就必須打破那種封閉、半封閉的狀態(tài)，走出狹小的天地，在當(dāng)今東西文化的撞擊交匯中找到新的發(fā)展方向。

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