
在采訪貴陽市科協黨組書記、主席李長江的過程中,他的坦誠和直率給我們留下深刻印象。貴州地處偏遠地區,貴陽科協肩負著服務廣大科技工作者、服務經濟社會全面協調可持續發展以及提高公眾科學文化素質的重任。近幾年,貴陽市科協創新思路,著力加強自身能力建設,使科協工作開展得卓有成效。針對未來科協工作的規劃,李長江在采訪中做了詳盡的回答,并坦誠地提出了建議。
記者:作為貴陽市科協主席,您對參加本次大會的切身感受有哪些?
李長江:我先說說總的感受。作為兩屆代表,我認為七屆委員會這五年的工作有了巨大提升,其核心我歸納為政策、機制和平臺建立得比較好,所以整個科協的工作才有巨大的提升。在搭建機制和平臺方面,我舉例來說,比如科普社會化工作的大格局,包括協調各部門來參與,就做得非常好。另外中國科協建立了較為科學的機制,讓我們各級科協組織、科技工作者感到工作開展非常順暢。
記者:對于科協的未來建設和發展您有哪些建議?
李長江:我對科協的工作有以下四點建議:第一點是應該在政策、機制和平臺建立上加大力度。第二點我建議中國科協在表彰和獎勵,也就是激勵機制制度上要加強、健全。這次的問卷調查里面也說到這個問題,目前中國科協還有表彰活動,包括國家級的獎勵、省里的獎勵,但是一到我們中心城市、地級城市就停了,紀委部門不允許亂表彰是對的,但是能否不要把下面科技部門的表彰都停掉,我希望這個問題再做做協調,畢竟科技工作的核心問題是在基層。第三點,我建議中心城市、地級市以上科協應該建立企事業工作部,這樣才能夠履行科協的職能。目前市科協有咨詢服務中心,但是他們的職能角色也很尷尬,如果讓科協咨詢服務中心去協調企業和國家部委、行業主管部門等就有一定難度。以前這些事情都是依靠科協主席去協調,但這不是長久之計,所以我們應該成立企事業工作部,賦予一定的職能,統籌協調各方面的工作。最后一點建議是針對學會提出的。中國科協在全國各省、中心城市和地級市都有自己的學會,都具備較好的人力物力。但是到了縣一級,尤其是我們西部,縣里面的科技力量就非常弱。我們省級、市級科協對于上一級的工作考核還是有能力完成的,但是到了縣一級科協,基礎非常薄弱,考核也就不可能保證完成。我認為應該組織一些學會考慮如何幫助我們縣一級的科技人員,在基層成立更多的學會和協會,幫助他們提高素質,讓他們圍繞黨和政府的中心工作去發揮創造力,這個基礎在科協系統普遍比較薄弱,這是一個突出問題。
記者:除了基層群眾的科技普及,您認為科協在幫助本地企業技術創新、提高競爭力方面還應有哪些工作要做?
李長江:我覺得現在的工作上了臺階,有了成績,現在提出企業是科技創新的主體。我認為目前我們本地的企業在科技力量上是相對薄弱的,既然提出了企業是創新的主體,政府應該是在宏觀層面指導、制定法規政策。我覺得政府應該把一些職能交給科協來完成,政府應該把握好綱領性的問題,抓大放小。要發揮科技人員的作用,這里面還存在一個機制的問題。