中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的又一春

我們要做的不是防止“泡沫”，而是思考如何抓住時(shí)機(jī)。

過(guò)去一年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)再一次成為全球經(jīng)濟(jì)界的焦點(diǎn)，先是大規(guī)模的私募，再是大批高溢價(jià)的IPO，我的那些正在創(chuàng)業(yè)的朋友們驚呼：錢太多了！冷靜的分析家們一再提醒大家：互聯(lián)網(wǎng)泡沫又來(lái)了。

2008年金融危機(jī)后，全球資本大量向中國(guó)涌來(lái)，中國(guó)國(guó)內(nèi)資本也急劇向投資領(lǐng)域流動(dòng)。客觀上造成了“搶項(xiàng)目”罕見(jiàn)投資局面。很多VC的朋友發(fā)出“有錢投不出去”的感慨。這些局面容易給人“泡沫”的感覺(jué)。而我認(rèn)為，這一輪投資熱更多的不是“泡沫”，在“泡沫”下面有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)實(shí)的增長(zhǎng)動(dòng)力。

第一動(dòng)力：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。在智能手機(jī)和其他智能終端的拉動(dòng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷一次飛速發(fā)展，可以預(yù)見(jiàn)在不遠(yuǎn)的將來(lái)，必將人手一臺(tái)智能終端。這將大大增加活躍網(wǎng)民的數(shù)量，大大增加網(wǎng)民的“在網(wǎng)時(shí)間”，也大大提高互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域的滲透。這種改變將會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)規(guī)模帶來(lái)“指數(shù)級(jí)”增長(zhǎng)。

第二動(dòng)力：電子商務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)培育，中國(guó)電子商務(wù)在用戶體驗(yàn)上已經(jīng)非常出色，支付、物流、服務(wù)等環(huán)節(jié)均接近或達(dá)到世界級(jí)水平。

第三動(dòng)力：開(kāi)放平臺(tái)+SNS。由于新浪微博的出色表現(xiàn)，使得中國(guó)的SNS獲得了一次加速發(fā)展的動(dòng)力，必將大大推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用從早期模式向“社區(qū)化”、“SNS化”轉(zhuǎn)變的步伐。而這種轉(zhuǎn)變是革命性的，并帶有極大的強(qiáng)制性，在這次變革中落后或者失敗的企業(yè)，必將失去互聯(lián)網(wǎng)的玩家資格。網(wǎng)絡(luò)巨人們紛紛啟動(dòng)“社會(huì)化”變革，而且為了在這場(chǎng)變革中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)放平臺(tái)又是必然的選擇。開(kāi)放平臺(tái)的推出，又必然給全社會(huì)帶來(lái)一次互聯(lián)網(wǎng)“微創(chuàng)業(yè)”的機(jī)會(huì)，這種“微創(chuàng)業(yè)”進(jìn)一步推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展添加了更多動(dòng)力。

第四動(dòng)力：精準(zhǔn)營(yíng)銷。雖然互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)有近15年的歷史，網(wǎng)絡(luò)廣告也是互聯(lián)網(wǎng)成熟的商業(yè)模式，遺憾的是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放模式一直比較落后，“按天賣”、“按位置賣”的賣法以及片面追求“UV”的衡量方式，大大降低了網(wǎng)絡(luò)廣告的投放效果，也從本質(zhì)上挫傷了廣告主的熱情，“網(wǎng)絡(luò)廣告無(wú)效”的聲音一直就沒(méi)有斷！“精準(zhǔn)營(yíng)銷”的需求正在不斷成長(zhǎng)，相信在未來(lái)3年內(nèi)，精準(zhǔn)投放將成為主流，這種方式將大大提高投放效率，減少浪費(fèi)，也將從本質(zhì)上為“網(wǎng)絡(luò)廣告”建立信心！從而為網(wǎng)絡(luò)廣告的爆發(fā)提供動(dòng)力。

綜上所述，雖然中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)獲得投資的公司未必都成功，但是，我個(gè)人認(rèn)為目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有太大的“泡沫”。此輪投資具有強(qiáng)大的“需求”為根基，更像是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的又一次春天。我們要做的不是防止“泡沫”，而是思考如何抓住時(shí)機(jī)。

第一類機(jī)會(huì)：將SNS概念向垂直領(lǐng)域擴(kuò)展，利用通用平臺(tái)還沒(méi)有特別強(qiáng)大的機(jī)會(huì)窗口，迅速占據(jù)市場(chǎng)。

第二類機(jī)會(huì)：利用開(kāi)放平臺(tái)，結(jié)合自身特色，優(yōu)化傳統(tǒng)服務(wù)。

第三類機(jī)會(huì)：利用開(kāi)放平臺(tái)，向全球用戶輸出“中國(guó)智慧”或者“中國(guó)知識(shí)”。

互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)空間還很大，現(xiàn)在正是時(shí)候！