
進入21世紀,即使是有著顯赫背景的人家,也很難再將祖訓一條一條地裝訂成冊,要求后代子孫一字不差的背誦,但傳承一直是中國家庭最看重的一件事情。
傳承的是什么?是血脈、財富,更是秉性、精神,簡單的說就是做人、做事的道理。
清朝名臣曾國藩就將持家教子歸納為“勤、孝、儉、仁、恒、謙”。100多年過去,那些在商場上叱咤風云的企業(yè)家們,現(xiàn)在又在演繹著怎樣的家規(guī)故事?
周福仁的家規(guī):勤儉節(jié)約
周福仁家規(guī):貧困是資本,而不是障礙。
西洋集團董事長周福仁出生在偏遠山區(qū)里,父母沒有文化,教導都是自然形成的,正所謂“因地制宜”。
周福仁在家排行老二,兄弟姐妹四人。在周福仁10歲時,父親溘然辭世,家里只有母親一個人出工干活,生活很是窘迫。
周福仁十七八歲的時候,早已下地干活了。當時缺少糧食,主要的口糧是“菜團子”,蘿卜纓子、白菜幫子剁碎,攥在一起,表面上糊些面,下鍋蒸熟。
周福仁就生長在這樣一個貧困山村的貧困家庭里,父母期望子女有所作為,稍有錯誤就棍棒相加,周福仁對此這樣評論:生活標準不高,但要求很高。
無論是小時候挨的打還是長大后受的責罵,周福仁都記憶深刻,他甚至說,如果我沒有那種家庭出身,就沒有我今天。貧困已經(jīng)成為他的資本,而不是他的障礙。就像他經(jīng)常和員工說的:我現(xiàn)在什么苦都能吃。
周福仁經(jīng)常和子女講這些事情,他也自信地認為自己的孩子肯定比在城市里長大的能吃苦,因為他們也是生在農(nóng)村,小時候也干過活,也經(jīng)歷過山區(qū)里不易的生活。
但無論是有錢還是沒錢,周福仁節(jié)儉的習慣卻沒有改變。他出差從來都是坐經(jīng)濟艙,而不去坐頭等艙、公務(wù)艙。他心里想的是:一定要為子女、為員工做一個榜樣。
劉永好的家規(guī):不斷學習
劉永好家規(guī):不斷去學習新的東西,這樣才能站得更高。
雖然雙親去世較早,但回想起幼年時父母對自己和兄弟姐妹們的教導,新希望集團董事長劉永好眼中充滿了無限的深情,在他看來,父母親的影響為自己日后的成功奠定了堅實的人生基礎(chǔ)。
劉永好的父親出身貧寒,學生時期非常努力地讀書,抗戰(zhàn)時又冒著生命危險參加地下黨,解放后一直在政府相關(guān)的技術(shù)部門工作。他的一生有著很大的抱負,他總是講要不畏困難,敢于去闖,還要有社會責任感。
劉永好有一個秘書班子,專門為他搜集各種信息,對于一個成功企業(yè)來說,緊跟社會發(fā)展非常重要,而作為企業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該不斷去學習新的東西,這樣才能站得更高,才能更好地掌舵。
劉永好說:“我的母親是鄉(xiāng)村教師,她總是要求我們不斷學習,在學習中尋找樂趣,她也一直堅持學習,直到去世?!?/p>
劉永好認為自己最成功的就是“把別人打高爾夫的時間用來學習”,不論與人談話還是接受采訪,他都會把對方講得很有哲理的話記在隨身帶的本子里“肯學習其實是我們整個家族的一個共性,無論到哪里去,坐飛機、坐車,只要有閑暇時間,我們都是在讀書看報,每天晚上我們都會拿三個小時左右的時間看書學習?!?/p>
學習也是劉永好要求女兒劉暢的一條“家規(guī)”。
“過去家里很窮,所以我們肯拼肯吃苦,而現(xiàn)在情況不一樣了,新一代年輕人有著更優(yōu)越和富裕的生活,他們也面臨著一個更加現(xiàn)代化和知識國際化的社會,他們的空間其實更大,要想成功,首先要學好本領(lǐng)?!?/p>
1996年,劉永好送女兒劉暢前往美國求學,2002年,22歲獲得MBA學位的劉暢回國一露面就已經(jīng)是四川南方希望有限公司的董事長。然而,劉永好立下規(guī)矩,十年之內(nèi)不允許女兒在媒體面前曝光,如此低調(diào)處理,只是為了讓女兒能有一個寬松的環(huán)境繼續(xù)學習。
“我希望將來她能夠按照自己喜歡的方式去生活,但現(xiàn)在她首先要做的還是不斷去學習、積累,這是我對她的要求。”劉暢現(xiàn)在還不可能承擔得管理整個企業(yè)的重擔,只要傳承家族學習的傳統(tǒng),總有一天能挑起大梁。