現(xiàn)代企業(yè)家的家規(guī)

進入21世紀，即使是有著顯赫背景的人家，也很難再將祖訓一條一條地裝訂成冊，要求后代子孫一字不差的背誦，但傳承一直是中國家庭最看重的一件事情。

傳承的是什么？是血脈、財富，更是秉性、精神，簡單的說就是做人、做事的道理。

清朝名臣曾國藩就將持家教子歸納為“勤、孝、儉、仁、恒、謙”。100多年過去，那些在商場上叱咤風云的企業(yè)家們，現(xiàn)在又在演繹著怎樣的家規(guī)故事？

周福仁的家規(guī)：勤儉節(jié)約

周福仁家規(guī)：貧困是資本，而不是障礙。

西洋集團董事長周福仁出生在偏遠山區(qū)里，父母沒有文化，教導都是自然形成的，正所謂“因地制宜”。

周福仁在家排行老二，兄弟姐妹四人。在周福仁10歲時，父親溘然辭世，家里只有母親一個人出工干活，生活很是窘迫。

周福仁十七八歲的時候，早已下地干活了。當時缺少糧食，主要的口糧是“菜團子”，蘿卜纓子、白菜幫子剁碎，攥在一起，表面上糊些面，下鍋蒸熟。

周福仁就生長在這樣一個貧困山村的貧困家庭里，父母期望子女有所作為，稍有錯誤就棍棒相加，周福仁對此這樣評論：生活標準不高，但要求很高。

無論是小時候挨的打還是長大后受的責罵，周福仁都記憶深刻，他甚至說，如果我沒有那種家庭出身，就沒有我今天。貧困已經(jīng)成為他的資本，而不是他的障礙。就像他經(jīng)常和員工說的：我現(xiàn)在什么苦都能吃。

周福仁經(jīng)常和子女講這些事情，他也自信地認為自己的孩子肯定比在城市里長大的能吃苦，因為他們也是生在農(nóng)村，小時候也干過活，也經(jīng)歷過山區(qū)里不易的生活。

但無論是有錢還是沒錢，周福仁節(jié)儉的習慣卻沒有改變。他出差從來都是坐經(jīng)濟艙，而不去坐頭等艙、公務(wù)艙。他心里想的是：一定要為子女、為員工做一個榜樣。

劉永好的家規(guī)：不斷學習

劉永好家規(guī)：不斷去學習新的東西，這樣才能站得更高。

雖然雙親去世較早，但回想起幼年時父母對自己和兄弟姐妹們的教導，新希望集團董事長劉永好眼中充滿了無限的深情，在他看來，父母親的影響為自己日后的成功奠定了堅實的人生基礎(chǔ)。

劉永好的父親出身貧寒，學生時期非常努力地讀書，抗戰(zhàn)時又冒著生命危險參加地下黨，解放后一直在政府相關(guān)的技術(shù)部門工作。他的一生有著很大的抱負，他總是講要不畏困難，敢于去闖，還要有社會責任感。

劉永好有一個秘書班子，專門為他搜集各種信息，對于一個成功企業(yè)來說，緊跟社會發(fā)展非常重要，而作為企業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該不斷去學習新的東西，這樣才能站得更高，才能更好地掌舵。

劉永好說：“我的母親是鄉(xiāng)村教師，她總是要求我們不斷學習，在學習中尋找樂趣，她也一直堅持學習，直到去世?！?/p>

劉永好認為自己最成功的就是“把別人打高爾夫的時間用來學習”，不論與人談話還是接受采訪，他都會把對方講得很有哲理的話記在隨身帶的本子里“肯學習其實是我們整個家族的一個共性，無論到哪里去，坐飛機、坐車，只要有閑暇時間，我們都是在讀書看報，每天晚上我們都會拿三個小時左右的時間看書學習?！?/p>

學習也是劉永好要求女兒劉暢的一條“家規(guī)”。

“過去家里很窮，所以我們肯拼肯吃苦，而現(xiàn)在情況不一樣了，新一代年輕人有著更優(yōu)越和富裕的生活，他們也面臨著一個更加現(xiàn)代化和知識國際化的社會，他們的空間其實更大，要想成功，首先要學好本領(lǐng)?！?/p>

1996年，劉永好送女兒劉暢前往美國求學，2002年，22歲獲得MBA學位的劉暢回國一露面就已經(jīng)是四川南方希望有限公司的董事長。然而，劉永好立下規(guī)矩，十年之內(nèi)不允許女兒在媒體面前曝光，如此低調(diào)處理，只是為了讓女兒能有一個寬松的環(huán)境繼續(xù)學習。

“我希望將來她能夠按照自己喜歡的方式去生活，但現(xiàn)在她首先要做的還是不斷去學習、積累，這是我對她的要求。”劉暢現(xiàn)在還不可能承擔得管理整個企業(yè)的重擔，只要傳承家族學習的傳統(tǒng)，總有一天能挑起大梁。