人生而不同,不同即為專長,設計師更是如此。郭德綱那句“不想當廚子的裁縫不是好司機”雖然是句玩笑話,但是不知不覺間,“跨界潮”確實充斥了我們生活的每個角落。
設計師是一個必須具有與眾不同創造性思維的群體,他們的作品使我們的生活充滿美與享受。他們是這樣一群人,每天有無數的創意蹦出來,然后又有無數的創意泯滅于枯燥的商業運作。在當下的設計世界,平面設計不再是平的,建筑設計不是單純的空間問題,工業設計不再是物質化,服裝設計不見得只是信息的設計,裝飾藝術也不再是平面的裝點,立面的擺設,更多涉及空間的范疇。于是我們發現,很多設計師都有自己不同的愛好,有的喜歡古典音樂,有的喜歡極限運動,有的人甚至會去練習插花。這些工作之外的激情,有些看似與設計工作毫無關系,卻能給予設計師源源不斷的靈感,因為這種跨界狀態下對潛意識的刺激,恰恰給予設計師一種理想的高效率創作狀態。正因為如此,我們忽然發現,文如泉涌的魯迅先生,在藝術上是中國新興木刻的倡導者,被譽為“版畫導師”;文藝復興米開朗琪羅,兼具繪畫家,雕塑家和建筑師的多重身份;萊昂納多·達芬奇,被稱為智商最高的人,因為他是畫家,雕塑家,音樂家,發明家、化學家,物理學家和演說家;高迪,既是出色的建筑師也是優秀的家具設計師;麥金托什,作為一名杰出建筑設計師,晚年專心繪畫藝術并有所成就。這種多元化的跨界思想,相互纏繞推動,我們很難分清到底是誰的火花點燃了誰的曠野,燃起了這樣璀璨的火光。
隨著社會生產力的發展,跨界的多元化曾一度被技術的進步和分工的細化所壓制,但是作為一種創作的本源,它必將再次處于領導地位,展現出不可估量的影響。這種生產力的主導作用,并不局限在對設計師靈感來源的影響,它甚至能推動一群這樣的人組成的商業帝國進行大規模的跨界創作。2011年2月19日,蘭博基尼家族掌門人蘭博基尼先生攜公司高層團隊親臨深圳,為設立在好百年家居的蘭博基尼寢室用品專賣店剪彩。“蘭博基尼”這個名字代表著追求“極致”和“純粹”,它不僅僅局限于速度機械,更涉足生活時尚品領域,并成功的構造了一個頂級生活的時尚帝國。他們的工業設計包括高爾夫、家具、眼鏡、皮具、手表、香水等,并已在七十多個國家的頂級商場和機場開設專賣店。
蘭博基尼的設計理念,是“將最好的與最好的相結合”。蘭博基尼品牌的跨界產品,在設計、工藝、性能、使用感受等方面完美地傳承了其在速度機械領域的創新性和大家風范,比如它與華碩合作,將跑車所使用的特殊高科技材料應用于華碩筆記本電腦。相對于帶給消費者非凡的體驗,蘭博基尼的這種跨界設計的思維方式,毫不夸張的說給國內設計界帶來了一場“跨界革命”。這種革命不但意味著消費者擁有更極致、更豐富的生活享受,在品牌經營、產品創新、市場開拓、資源整合方面的深謀遠慮,同樣值得國內設計業和營銷界人士借鑒。
蘭博基尼作為一個跨界設計推動商業運作的典范,賦予了設計師在新時代里面的重要意義。設計師不再是一個坐在畫圖板前的技工,而是升級成為一個全面攝取各個行業知識的藝術家,一旦有需要,他可以立即成為某些行業內的專業人士,提供自己不同視角的建議,甚至影響到整個行業的走向。正如“蘋果”的產生,源自幾個人的畫筆,卻導致了整個手機行業的革命。還有馬克·雅各布斯,川久保玲等領跑在世界設計領域和時尚領域的名字,無不是突破了傳統商業設計的運作形式,將跨界設計的商業運作變成了一種無處不在的潮流。
跨界設計的成功,這是與商業社會的需求分不開的。其本質,是源自設計的邊緣性。設計是一種把創意通過視覺表現形式展現出來的過程。大千世界中,萬物皆為我用。因此,設計的定義本身就存在著變化和發展的不確定性,在不同背景和環境,往往給設計烙上自己鮮明的印記,而設計作為表現形式,就可以涉及不同的領域,呈現一種跨界的多元化。
跨界設計,就是打破思維定勢,兼容并蓄,博采眾長,標新立異,提升格局,就是創造性的破壞和組合。在市場經濟的今天,產品理念的傳達、企業形象的傳播、營銷策略的執行,設計貫穿全線。
(作者單位:大慶油田文化集團報捷公司)
責任編輯:胡達古拉