關(guān)于農(nóng)村公路養(yǎng)護精細化管理的思考

摘要：人們常說公路是“三分建，七分養(yǎng)”，讓農(nóng)村公路更為長久地發(fā)揮應有的效益，更好地服務新農(nóng)村建設(shè)，加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作，是農(nóng)村公路事業(yè)推進發(fā)展的繼續(xù)和有效保障，搞好農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作，對于鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果，延長農(nóng)村公路使用壽命，發(fā)揮農(nóng)村公路功能作用，確保農(nóng)村公路暢通運行，不僅必不可少，而且是永繼保障。農(nóng)村公路養(yǎng)護工作要保成果、謀發(fā)展、求創(chuàng)新，必須在精細化、日常化管理上下功夫。結(jié)合養(yǎng)護體制改革方案，我認為，把精細化公路養(yǎng)護管理模式，滲透在當前日常養(yǎng)護工作中已是迫在眉睫，不可忽略的問題，我就農(nóng)村公路養(yǎng)護的情況存在問題及應對辦法談下個人的看法。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村公路 養(yǎng)護 精細化管理

1 農(nóng)村公路養(yǎng)護功效低的要因

1.1 制度、考核標準不落實

單位對員工根據(jù)相關(guān)條件以及科室內(nèi)部的處罰規(guī)定對員工進行考核。但是單位考核僅僅對科室負責人進行工作考核，無業(yè)績考核，對養(yǎng)護隊長、一線養(yǎng)護職工考核標準更是不能夠完全落實。

1.2 責任心不強

養(yǎng)護職工大部分對工作隨意性比較大，平時對他們的約束僅限于罰款，不能有效地激勵他們的干勁。

1.3 上班由個人自發(fā)前往工作地點，行動不統(tǒng)一

根據(jù)進一步調(diào)查，近三個月來由車輛原因造成養(yǎng)護工未能及時到達工作地點的僅為1起，根據(jù)觀察，此類現(xiàn)象能夠避免。

1.4 缺乏科學規(guī)范化的管理辦法

現(xiàn)有的管理辦法已經(jīng)不能滿足近年來農(nóng)村公路的飛速發(fā)展所帶來的問題，所以，一個科學的、能適應現(xiàn)在形勢的管理辦法是很重要的。

1.5 出勤不出工

由于管養(yǎng)路段比較分散，部分路段過于偏遠，職工對工作積極性不高，對所屬路段的重視水平不夠，造成職工出勤率不低，但是總體養(yǎng)護水平偏差。

1.6 由于養(yǎng)護工具問題造成的管護效果差

由于養(yǎng)護工具落后，工具質(zhì)量偏差，發(fā)放的數(shù)量少的原因而造成的養(yǎng)護效果不好，隨著工具的進一步更新，職工護路意識的增強，此類損壞將盡量避免。

2 措施和對策

2.1 加強對職工的教育，采取多種激勵措施。

2.1.1 加強日常教育

對職工的日常管理要加強，一點一滴地對職工進行教育，讓他們在潛移默化中提高自己，增強自己的責任感。

2.1.2 建立激勵制度

實行獎罰工資等激勵制度，使用正負激勵，使職工工作積極主動。

2.2 改變思想觀念，加強紀律約束。

2.2.1 對養(yǎng)護大隊職工進行宣傳違反規(guī)定的處罰措施。

通過協(xié)調(diào)各養(yǎng)護大隊對職工進行教育，宣傳市處及養(yǎng)護大隊的政策規(guī)定以及對違反規(guī)定的處罰措施。

2.2.2 制定相應的規(guī)章制度加強管理。

把養(yǎng)護工作的考核納入到日常管理當中，使職工能夠遵守大隊的規(guī)章制度。

2.3 成立精細化管理小組，定期或不定期對道路進行檢查評比，采用績效不績功的方法，嚴格執(zhí)行獎罰制度。

2.3.1 成立精細化管理小組

成立精細化管理小組。負責農(nóng)村公路養(yǎng)護工作的路基養(yǎng)護、路面養(yǎng)護、組織、協(xié)調(diào)、考核等管理工作。提高公路職工素質(zhì)，豐富精細化養(yǎng)護內(nèi)涵。

2.3.2 對養(yǎng)護工作進行檢查

精細化管理小組每月的最后2天對養(yǎng)護工作進行檢查，檢查分不定期抽查或定期檢查兩種方式。

2.3.3 進行考核，按考核結(jié)果進行獎罰

以養(yǎng)護隊為單位按百分制進行考核，按考核結(jié)果實施獎罰，考核情況作為年終評先的重要依據(jù)。

總之，農(nóng)村公路養(yǎng)護工作要改進的地方還很多，還要在養(yǎng)護工作中不斷總結(jié)，不斷摸索，做到與時俱進、不斷創(chuàng)新，我們農(nóng)村公路人必須明確我們的職責是什么，我們的責任有多大，常用科學發(fā)展的眼光看問題，努力改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，在經(jīng)常性遏制性的公路養(yǎng)護管理中，提倡注意細節(jié)，把小事做實的作風，才能使農(nóng)村公路精細化養(yǎng)護工作落到實處。