淺析防范化工企業(yè)財務風險的機制與方法

摘要：在當今的經(jīng)濟形勢之下，企業(yè)已經(jīng)成為了市場的主體。在它的成長過程中面臨著許許多多的風險和挑戰(zhàn)，其中的財務風險，越來越引起眾多企業(yè)家的注意，因為它已經(jīng)成為企業(yè)能否健康快速發(fā)展的一個瓶頸問題了，怎么樣控制并有效地防范企業(yè)財務風險就顯得格外重要。而化工行業(yè)作為國家重點行業(yè)，對它的財務風險防范要求也就會更高，防范意義也就更大。本文針對化工企業(yè)財務風險可能產(chǎn)生的原因，提出了一些防范財務風險的機制和可行性的方法建議。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 財務風險 防范機制 方法建議

0 引言

財務風險，有廣義和狹義之分。通常的定義是指公司財務結(jié)構(gòu)不合理、融資不當使公司可能喪失償還能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是具有不確定性的，不僅僅指它的損失不確定性，而且還包括它的盈利也是不確定的。正是因為它的不確定性，我們也說財務風險是威脅和機會并存的。財務風險是任何一個企業(yè)在成長過程中都不可能避免的客觀存在，是所有企業(yè)都不得不面對的一個現(xiàn)實問題。

1 概述化工企業(yè)財務風險產(chǎn)生原因

任何一個化工企業(yè)都是存在財務風險的，產(chǎn)生財務風險的原因也是有很多的。既有企業(yè)不能避免的外部原因，也有企業(yè)自身的內(nèi)部原因。因為企業(yè)財務風險的種類多種多樣，所以產(chǎn)生財務風險的原因也是不一樣的。

1.1 化工企業(yè)財務風險的外部原因。外部原因包括經(jīng)濟環(huán)境、國際市場環(huán)境、國內(nèi)市場環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境、資源環(huán)境等等。對國內(nèi)化工企業(yè)影響最大的莫過于經(jīng)濟因素了，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、GDP的高低、物價水平的高低以及通貨膨脹等等一系列經(jīng)濟因素都會對企業(yè)財務造成影響。這些雖然都是外部原因，但是對企業(yè)財務的影響卻是巨大的，而且這些往往是不可以避免的，加上這些因素具有不確定性和復雜性，因此也就增加了克服企業(yè)財務風險的難度。

1.2 化工企業(yè)財務風險的內(nèi)部原因。企業(yè)內(nèi)部的原因主要包括三個方面：企業(yè)財務人員對財務風險的重視不夠；企業(yè)內(nèi)部財務管理沒有次序；企業(yè)缺乏合理的現(xiàn)金流或者現(xiàn)金流通不暢。

企業(yè)財務人員對財務風險沒有引起足夠的認識，特別是企業(yè)財務管理人員沒有對財務風險可能出現(xiàn)的問題做出預測。或者是因為重視不夠、信息不足等原因沒有對財務風險做出準確的分析和判斷，不能準確把握經(jīng)濟形勢的變化趨勢。

企業(yè)內(nèi)部財務管理處于混亂無序的狀態(tài)，甚至導致現(xiàn)金流的不暢。化工企業(yè)自身內(nèi)部、化工企業(yè)和上級部門之間存在權(quán)責不明的問題，管理混亂的問題，從而造成現(xiàn)金流通不暢、資金利用率低下、沒有充足的現(xiàn)金支付、資金嚴重流失等嚴重后果，從而導致企業(yè)的財務危機，甚至是破產(chǎn)。

2 淺析化工企業(yè)財務風險的防范機制

2.1 從自身出發(fā)，提高企業(yè)對財務管理的力度，增加對不斷變化的國內(nèi)外環(huán)境的應對能力。企業(yè)經(jīng)營管理的外部環(huán)境是不斷變化和不可控制的，所以就要求企業(yè)財務在制定策略時從全局出發(fā)，著眼于未來。此外，還要完善企業(yè)財務自身內(nèi)部的控制制度，從對財務環(huán)境的控制、業(yè)務的控制、資金的控制等方面入手，逐步加大對財務風險的控制能力。

2.2 重視預算在整個財務管理中的作用。對于所有的資金要做到事前有計劃、事中有控制、事后要監(jiān)督，從而保證資金的有效使用。擴大預算的范圍，將它的作用發(fā)揮到生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)以及售后環(huán)節(jié)，努力從各個環(huán)節(jié)降低企業(yè)運營的成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，從而有效地防范可能出現(xiàn)的財務風險。

2.3 可以利用金融衍生產(chǎn)品來規(guī)避風險。化工企業(yè)一般都是有一定規(guī)模的企業(yè)，生產(chǎn)的化工產(chǎn)品不會是單一的，也會涉及到多個不同的化工產(chǎn)業(yè)，就需要有大量的資金保證。所以就需要有大規(guī)模、長期穩(wěn)定的銀行信貸，信貸產(chǎn)生的利率風險就可以利用金融衍生產(chǎn)品來規(guī)避，例如利率期權(quán)結(jié)構(gòu)、利率掉期等等。

2.4 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大銷售，降低庫存。在化工企業(yè)的資產(chǎn)中，庫存占有很大的比重，如果商品不能及時銷售，就會導致企業(yè)的流動資金不足。這樣不僅會占用大量的企業(yè)資金，而且降低了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，嚴重的還會導致不良債務，加大了企業(yè)的財務風險。這就需要不斷地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路的化工產(chǎn)品，從而降低庫存保證企業(yè)有足夠的資金。

3 防范化工企業(yè)財務風險的一些方法建議

財務風險是客觀的存在，我們不能將它消除，但是我們可以采取有效地方法和措施，把它的影響降低到最小的程度。針對化工企業(yè)財務風險出現(xiàn)的三點主要原因，提出以下三點防范企業(yè)財務風險的建議：

第一，提高財務人員，尤其是高級財務管理人員的綜合素質(zhì)。要經(jīng)常組織財務人員進行培訓和學習，提高他們的專業(yè)知識和基本技能水平，特別是要讓他們隨時都有高度的財務風險意識，并且增強對風險的防范意識。可以適時進行考核，挑選高素質(zhì)的財務人才。

第二，加強化工企業(yè)財務內(nèi)部的管理，不能只重視檢查和處理存在的問題，不能認為企業(yè)有資金或者有利潤就可以了，不能認為管理的重點在于生產(chǎn)經(jīng)營，而不是財務。其實，一個良性發(fā)展的企業(yè)更應該提高對財務風險的預防措施。比如說，防范籌資風險；防范合同風險；防范投資風險；防范信用風險等等。

第三，加大對企業(yè)財務風險中資金流量的控制。針對資金流量的問題，一個完善的企業(yè)，首先要有一整套完善的企業(yè)財務預警分析機制，其中包括財務信息的收集和整理，財務風險的分析、預測和防范措施。其次，經(jīng)營環(huán)節(jié)上的風險控制，許多經(jīng)營狀況良好的企業(yè)，會在營業(yè)活動中產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，這部分現(xiàn)金也是重要的資金來源。所以每一個企業(yè)不僅要有能力盡量提高企業(yè)主營業(yè)務的收益，而且要控制好經(jīng)營環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的資金風險問題。最后，控制投資環(huán)節(jié)的風險。本著利潤最大化的原則，每個企業(yè)都會進行投資以獲得利潤。所以，企業(yè)投資活動中的現(xiàn)金流量就必須有效地進行控制，分析它在所有資金中的比例、分析投資的是增長還是減少了、分析投資規(guī)模的大小是不是在企業(yè)能夠承受的范圍之內(nèi)。

4 結(jié)語

隨著改革開放的不斷深入，在當今的市場經(jīng)濟條件下，任何一個企業(yè)都必須重視財務管理工作，加大對財務風險的防范措施，實現(xiàn)財務風險最小化，達到企業(yè)利潤最大化。只有這樣才能保證企業(yè)的長期穩(wěn)定健康發(fā)展，才能在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地。

參考文獻：

[1]朱榮.《企業(yè)財務風險評價與控制研究》.東北財經(jīng)大學出版社，2008年版.

[2]崔志萍.論防范化工企業(yè)財務風險的機制與方法.山西化工，2008，（06）.