淺談煤礦機電安全管理中的幾個難點及對策

摘要：煤礦機電系統在煤礦生產中占有很大的比例，煤礦機電管理的好壞直接決定了煤礦企業的安全生產，就目前煤礦機電管理，我個人認為還存在有不少隱患，成為煤礦機電安全管理的重點和難點。

關鍵詞：煤礦機電系統 安全管理

1 煤礦機電安全管理中的幾個難點

1.1 管理者對日益老化且又落后的生產設備和工藝習以為常、熟視無睹，普遍習慣采用低投入的戰術，而很少考慮以新裝備、高科技來實現礦井的安全、高產、高效。也就是我們常說的看慣了、干慣了、習慣了的“三慣思想”。

1.2 相當一部分管理者普遍還存在難以達到《煤礦安全規程》要求的不正確思想，片面地強調客觀條件，不從實際情況出發考慮問題，在很大程度上還存在著單一的僥幸地憑經驗辦事的不正確觀念。

1.3 生產任務時常擺在第一位，礦井機電安全常常是擺在被動的地位，讓其應付生產、完全充當配角的位置，很多的機電設備大都是超負荷工作，甚至有的還“帶病工作”，不能正確的、很好地發揮機電設備應有的使用積極性和能動性。

1.4 企業主人翁意識思想在工作中表現不夠明顯，再加上煤礦企業安全生產特殊惡劣環境的影響，煤礦工作在很大程度上已對熟練技術人員已經失去了吸引力和向心力，大部分職工普遍感到生存空間和發展的渺茫，導致大量技術干部和業務熟練工人嚴重流失，在崗職工工作積極性嚴重下降，大都無心鉆研業務，在工作中存在著缺乏主動性，有的甚至完全被動應付工作，得過且過，有著做一天和尚撞一天鐘的思想左右著自己，這樣很大程度上均造成了工作質量的無保障。

1.5 煤礦機電管理人員在認識和素質上也存在著很大程度上的差距，煤礦機電專業性強，所涉及的知識面相當廣泛，要求機電管理人員素質全面，而現行的執行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的彈性回旋余地，無十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成管理過程中有時難以把握、執行標準存在偏差的現象時有發生；同時機電戰線長、點多面廣，因此造成機電管理者很難完全動態掌握機電設備的各種實際運行現狀，這樣時間長了在管理上，就自然的缺乏全面性，存在著盲目性和誤區。

2 針對煤礦機電安全管理的幾個難點，采取的對策

2.1 加大設備投入

煤礦機電安全管理者應對照《煤礦安全規程》及有關行業標準，作出超前規劃，采取缺什么補什么，并且要及時。確保煤礦必須的生產裝備、安全監控設備的正常運轉和更新換代，對保護裝置不齊的設備及國家明令淘汰的產品，必須按照《煤礦安全規程》的要求，完善保護或予以更換；要嚴把設備的進入關和維修關，保證按標準要求使用和維修設備，堅決杜絕偽劣機電產品、無煤安標志產品、非防爆產品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。

2.2 要積極倡導企業采用新裝備和新技術、新工藝

煤礦機電安全管理者要積極推廣使用先進的設備和新技術、新工藝，如創造條件使用綜合機械化采煤設備，避免采用低設備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰術，走出惡性循環圈，采用先進的設備和流暢的工藝流程，合理控制作業點和作業面個數，減少事故發生源的個數，真正實現礦井的安全、高產、高效。

2.3 加強安全教育和培訓力度，提高管理者、職工的安全素質

一個人素質的高低直接決定著他能力的大小，也就是說思想決定著能力。煤礦安全是一個系統工程，無論是管理者、職工都要無條件的做好本質安全工作，任何一個哪怕是很小的失誤都有可能釀成很痛苦的悲劇。也就是說安全管理絕無小事，要從思想的深處徹底廢除大事看看、小事不管的意念，你不向管理要安全，那換回的將是安全給你帶來的很慘痛的代價。我們可以回首以往的流血的教訓，哪一件不是小事所引發的事故？哪一件不是思想上的放松所導致的家庭的悲哀!所以要從根本上提高各自的素質，確保煤礦職工生命和國家財產的安全，盡一切力量扭轉煤礦安全生產的被動局面。

2.3.1 管理者

是企業安全生產的決策和指揮者，是企業的領頭羊，在企業的安全生產中起著舉足輕重的作用。首先，必須真正把“安全第一”的思想落實在行動上，牢固樹立一切為人民、一切為企業的思想，從統攬全局的高度把握好企業的脈博；必須嚴格遵守國家的法律、法規和行業標準，建立各種完善的安全生產責任制，充分調動一切積極因素，克服經驗主義和僥幸心理，對《煤礦安全規程》要求完善的設備保護裝置必須無條件地完善，對應該添置更換的設備要及時添置更換，能融資的可以多渠道地引資融資；搞好人才資源開發，多方位、多體制地引進人才并留住人才，留住更多的好人才。搶占技術、資本、管理、人才竟爭地制高點，使煤礦企業能從根本上走出困境，真正實現企業的安全、高產、高效，向現代化企業邁進，讓企業正在的做到：做大！做強！走遠！

2.3.2 企業職工

應擺正自已工人階級主人翁的地位，充分發揮企業主人翁精神，以礦為家，與企業同呼吸共命運，堅決杜絕敷衍了事和混日子過的思想，要充分發揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗的精神，以飽滿的熱情和沖天的干勁投入到工作中去，認真參加各種業務學習和培訓，虛心請教，練好本領，嚴格按《煤礦安全規程》和有關規程、規章干標準活、做標準事。嚴格按規矩辦事、嚴格按程序辦事!確保安全的前提下，為企業、為國家奉獻出更多的光和熱。

總之，煤礦機電安全管理工作任重而道遠，希望廣大煤礦機電管理者應切記企業的重托，牢記廣大職工的根本利益，做到超前謀劃，時時為企業掛心，處處為職工著想。不斷提高自身業務素質，虛心學習各類煤礦安全知識，特別是機電專業知識，要博采眾長，學他人知識為己用，從而運用到實際的煤礦機電安全管理工作之中，要堅決從心里上、工作中克服機電安全管理中的難點，最大程度上為煤礦奉獻自己的能力和熱情，從根本上為煤礦企業把好安全關，用自己辛勤的汗水和扎實的工作態度，努力使煤礦機電安全再上一個新臺階，使煤礦機電安全管理工作向更加美好的方向發展。