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推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2011-01-01 00:00:00畢建華

摘要:一個(gè)企業(yè)是否具有良好的文化建設(shè),直接關(guān)系到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。面對(duì)目前日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)不僅能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大動(dòng)力,而且也是踐行“科學(xué)發(fā)展觀”的重要體現(xiàn)。由此可見(jiàn),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)已成為當(dāng)前我國(guó)企業(yè)所面臨的重大課題。基于此,筆者就我國(guó)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題展開(kāi)論述。文章首先闡述了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的積極作用,繼而分析了我國(guó)企業(yè)目前在文化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,最后提出了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策措施并對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié),以期能夠?qū)ξ覈?guó)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)提供一點(diǎn)可借鑒之處。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 存在問(wèn)題 對(duì)策措施

0 引言

一個(gè)企業(yè)是否具有良好的文化建設(shè),直接關(guān)系到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。面對(duì)目前日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)不僅能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大動(dòng)力,而且也是踐行“科學(xué)發(fā)展觀”的重要體現(xiàn)。由此可見(jiàn),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)已成為當(dāng)前我國(guó)企業(yè)所面臨的重大課題。基于此,筆者就我國(guó)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題展開(kāi)論述。

1 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的積極作用

加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的作用。筆者認(rèn)為,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的積極作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.1 有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

企業(yè)文化建設(shè)的有效實(shí)施能夠使企業(yè)全體成員對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成一致認(rèn)同,從而形成強(qiáng)大的凝聚力,從而有效保證企業(yè)全體成員為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力工作。除此之外,企業(yè)文化建設(shè)還有助于整個(gè)社會(huì)形成良好的人文價(jià)值觀。

1.2 有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)內(nèi)部管理制度以及企業(yè)成員的行為方式是企業(yè)文化的重要組成部分。這些要素的存在對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),能夠進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理制度以及員工工作行為,從而有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1.3 能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生強(qiáng)大的激勵(lì)作用

良好的企業(yè)文化建設(shè)能夠通過(guò)團(tuán)結(jié)、信任、和諧等積極的工作氛圍使廣大企業(yè)員工的工作熱情與積極性得到充分的釋放與發(fā)揮,從而有效提高企業(yè)員工的責(zé)任感與使命感。企業(yè)文化建設(shè)這種對(duì)員工強(qiáng)大的激勵(lì)作用是不可小視的,它往往能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建一支強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)。

1.4 有助于企業(yè)品牌的塑造

良好的企業(yè)文化建設(shè)能夠使企業(yè)通過(guò)其產(chǎn)品與服務(wù)向全社會(huì)滲透其品牌理念與經(jīng)營(yíng)意識(shí),從而為企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的有效競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,有助于企業(yè)品牌的塑造。

2 企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

筆者通過(guò)分析我國(guó)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展情況,認(rèn)為我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中依然存在一些不完善之處急需改進(jìn),主要包括以下幾個(gè)方面:

2.1 沒(méi)有樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)

有些企業(yè)的管理者認(rèn)為只要搞好生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的硬性管理,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)得以提升,而沒(méi)有重視企業(yè)文化建設(shè)這一軟環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的積極作用,不能站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角上來(lái)關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),沒(méi)有樹(shù)立正確的發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)。

2.2 對(duì)企業(yè)文化缺乏準(zhǔn)確定位

最近一段時(shí)期以來(lái),我國(guó)企業(yè)雖然已經(jīng)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了一些探索與研究,但是對(duì)企業(yè)文化的定位還是欠準(zhǔn)確的,尤其是不能夠很好的結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況以及所面臨的市場(chǎng)環(huán)境,往往采取的都是大同小異的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),而缺乏具有自身特色的品牌文化建設(shè)。

2.3 缺乏深刻的內(nèi)涵

我國(guó)目前許多企業(yè)的管理者往往把企業(yè)文化建設(shè)理解為喊喊宣言、張貼口號(hào),給企業(yè)員工提供一些文化體育活動(dòng),而沒(méi)有將企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展有機(jī)結(jié)合在一起,使企業(yè)的文化建設(shè)缺乏深度。

3 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

針對(duì)上述部分關(guān)于我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,筆者提出以下幾個(gè)方面的對(duì)策措施,以期能夠?qū)ξ覈?guó)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)提供一點(diǎn)可借鑒之處:

3.1 提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的正確認(rèn)識(shí)

要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)上下功夫,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大所具有的重要意義,從而提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度,并在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中形成共識(shí),把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中的一個(gè)不可缺少的重要組成部分。

3.2 科學(xué)界定企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容

科學(xué)界定是在確定本企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容上,必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、豐富內(nèi)涵的原則,突出時(shí)代性、先進(jìn)性和針對(duì)性,著眼于企業(yè)發(fā)展.錢(qián)略,努力加強(qiáng)符合本企業(yè)實(shí)際、有特色的思想觀念、行為規(guī)范、企業(yè)品牌等內(nèi)容的企業(yè)文化。

3.3 以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ),發(fā)展企業(yè)精神

一方面要通過(guò)加強(qiáng)理想信念教育、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育等方式,引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,建立共同的目標(biāo)、共同的意識(shí)和共同的發(fā)展理念;另一方面在培養(yǎng)企業(yè)精神文化時(shí),要充分融合企業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)和發(fā)展方向,重視個(gè)性發(fā)展,力爭(zhēng)樹(shù)立起具有鮮明特色的個(gè)性企業(yè)精神。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,企業(yè)將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)當(dāng)更加重視企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),并將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力,從而有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):

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