創設“中心+公司”模式完善中小學后勤服務體系

■毛德林

創設“中心+公司”模式完善中小學后勤服務體系

■毛德林

20世紀八九十年代，受改革開放初期社會經濟大環境的良性影響和國家稅收政策的支持，巴南區勤工儉學經歷了一段輝煌時期。進入九十年代末期，隨著稅收優惠政策的取消和市場競爭的加劇，以校辦農業和校辦工業為支柱的勤工儉學遇到了市場、機制、人才、資金等諸多困難，開始出現萎縮，亟需尋找新的出路。

后勤服務；改革；勤工儉學

重慶市巴南區位于重慶市主城區城郊結合部,屬典型的“小城市帶大農村”區縣，教育工作長期處于“財力緊、攤子大、擔子重”狀態。2004年以來，為了適應義務教育保障機制改革，巴南區在市教委的支持鼓勵下，對勤工儉學管理模式和教育后勤服務體系進行了大膽改革，創建了“中心+公司”的學校后勤服務與勤工儉學管理運作模式，基本建起一個由區教委宏觀管理、區教育服務中心指導協調、區普教商貿公司連鎖服務、廣大學校支持配合的新型教育后勤服務體系，走出一條勤工儉學與學校后勤服務融合發展的新路子，取得良好社會效益。

改革的背景

傳統的勤工儉學發展模式舉步維艱，亟需尋找新出路

20世紀八九十年代，受改革開放初期社會經濟大環境的良性影響和國家稅收政策的支持，巴南區勤工儉學經歷了一段輝煌時期。當時的勤工儉學以校辦農業和校辦工業為支柱，體制順，方向明，班子強，干勁足，呈現出一派欣欣向榮的景象。……