煤礦機電設備管理信息系統的創建

文/秦樹龍

一、煤礦機電設備管理信息系統的實施背景

隨著煤炭行業大基地、大集團建設和資源整合、兼并重組戰略的推進，各煤炭企業下轄的煤礦逐漸增多，各礦之間通用的設備和配件也越來越多，給機電設備管理工作提出了新的課題。傳統的機電設備管理方法已不適應當前形勢的發展，主要表現在以下幾個方面：

1.管理觀念落后。機電管理作為煤礦企業的一項基礎性工作，對礦井的生產安全、投入產出比例匹配起到至關重要的作用。很多煤礦雖然設置了機電管理部門，但僅僅把它看成一個輔助生產工區，機電管理人員的主要精力放在應付生產上，其管理職能沒能充分發揮。

2.設備管理與維修的理論應用研究缺乏。煤炭企業的設備管理工作目前大都局限于具體的事務上，比如只重視機電設備后階段的管理，不重視設備的全過程管理；設備管理只注重技術，不重視設備的經濟管理和組織管理等，造成設備資源浪費、功能重疊和重復建設等現象，影響了煤炭企業產品市場競爭能力的提高。

3.設備的資源化管理理念欠缺。據統計，在我國煤礦的固定資產總額中，有55%～65%是機電設備。設備是企業固定資產的主體，對企業興衰關系重大。傳統的設備管理側重于保證設備的正常運轉，而不重視通過對設備資源的合理有效配置和管理產生較大經濟效益的研究。

4.機電設備綜合管理不到位。煤礦生產企業設備眾多，作業地點環境復雜，大部分機電設備處于井下，技術管理手段落后，生產單位有限的設備管理人員難以掌握完整的設備信息，經常導致設備編號丟失，技術檔案、圖紙資料殘缺不全等現象。據統計，實際生產中由于管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的30%～40%。

設備管理信息系統是以企業的生產經營為目標，將信息技術和管理技術相結合，實現對設備的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直至報廢的整個生命周期進行全過程管理的軟件，可有效解決設備管理中存在的問題，具有極強的現實意義。

二、機電設備管理信息系統的目標

1.建立現代化的設備管理系統，保障設備信息的可靠性、動態性、完整性和及時性。

2.利用系統直觀地反映設備的數量、狀態、效率及資產情況，跟蹤設備運行信息，實行動態管理，制定合理的維修、保養計劃，使設備因故障造成的停工時間降到最短，延長設備的使用壽命，降低庫存量，增加經濟效益。

3.利用計算機完成業務處理，保證數據的一致性，避免信息重復記錄，實現公司內部設備資源的共享，使數據得到充分利用，為相關管理部門的決策提供信息參考。

4.使管理人員及時掌握各業務數據信息，而且不受地域的限制，較好地適應市場競爭的需要。

三、機電設備管理信息系統的主要功能模塊

機電設備管理信息系統根據現代煤炭設備管理的要求，運用先進的開發技術和平臺設計而成，以實現設備管理的信息化、動態化、效益化和精細化，使設備管理人員對全局的設備狀況有全面、動態、準確、可靠的管理和控制，主要由以下幾個模塊構成：

1.設備臺賬模塊。為方便設備的確認和管理，更準確地反映設備的使用單位和使用地點等實際情況，給每臺設備一個唯一的身份碼，從設備購入到報廢處理一直使用。主要包括設備到貨記錄、設備到貨驗收、設備領用、設備入庫、設備發放、設備使用臺賬、設備出庫、庫存臺賬、設備回收通知單、設備回收驗收、設備待修臺賬、設備待報廢臺賬、設備移交調撥、隨機配件、設備租賃、設備退租、最低庫存數量設置、設備年報等信息。同時，為了直觀地反映設備在井下的分布情況，本模塊集成Mapinfo圖形處理工具，通過MapX控件導入礦井巷道圖，在巷道圖中進行設備安裝點的設定和定位，繼而查看不同安裝地點的設備分布及使用情況。

2.管理制度模塊。主要完成設備管理制度的分類定義、文件上傳及網上發布，主要包括操作規程、規章制度、崗位責任制、技術參數、設備銘牌、圖紙資料等信息。

3.現場管理模塊。主要包括日常檢查、作業計劃安排、機電事故、設備檢修、設備維修及設備檢修周期等信息。

4.配件材料管理模塊。主要包括配件材料入庫、配件材料庫存臺賬、配件材料出庫、最低庫存數量設置等信息。

5.小設備管理模塊。主要記錄五小設備及電纜的使用回收情況。

6.設備預警模塊。主要包括問題整改、設備庫存、設備檢修、設備回收、配件材料等預警信息。

7.機構維護和權限管理模塊。把眾多的管理內容和管理責任分解下放到各個現場管理人員身上，采取分布下去的模式，強化各個現場管理人員的職責范圍，由他們負責現場管理，也由他們負責現場信息的收集和錄入，更加注重他們既是管理人員也是被管理人員的雙重身份。

8.消息平臺模塊。支持系統消息、預警消息、業務消息、客戶間交互以及系統功能發布等功能，實現業務系統的智能化，并為系統用戶提供了有效快捷的溝通平臺。

隨著煤礦機械化程度的不斷提高，煤礦機電管理在煤礦生產中所占的比重越來越大。設備管理信息系統的應用，大大提高了工作效率，發揮了設備的最大性能，減輕了員工的勞動強度，提升了企業的管理水平，取得了較好的經濟效益和社會效益，具有廣闊的發展前景。