在烏金中綻放責任和使命的光芒
——記神華寧煤集團羊場灣煤礦綜采一隊生產一班班長楊帥

在烏金中綻放責任和使命的光芒
——記神華寧煤集團羊場灣煤礦綜采一隊生產一班班長楊帥

6年的艱苦奮斗，6年的汗水澆灌，讓楊帥在煤礦工人“千米地層深處”的這個舞臺上鍛煉了自己，成熟了自己，陶冶了自己，快樂了自己。在短暫的6年工作中，他從一名普通的操作員工成長為一名班組長、優秀青年礦工。他用自己的執著和青春智慧詮釋了一名當代青年礦工的莊嚴使命。

2010年12月，楊帥所帶的班組被中華全國總工會、國家煤礦安全監察局授予“全國煤礦優秀安全班組”榮譽稱號，他本人被神華寧煤集團評為“十佳班組長”。

按章操作保安全

“作為青年礦工，只顧掙錢不顧安全那是莽夫；不為自己和工友人身安全負責，不為家庭負責就是罪人”。他是這樣說的，也是這樣做的。一次，楊帥和往常一樣，從風巷步行入工作面，當他走到3號排水點時，發現一塊道夾板上的螺絲松動，他立即拿出隨身攜帶的工具把螺絲上緊。走到距工作面500米時，他發現梭車上的一個地輥輪不轉動，立即打電話找來梭車司機進行處理。梭車司機說：“今天時間緊、任務重，且只有一個地輥輪不轉動，不礙事，不算啥隱患”。楊帥嚴肅地說：“地輥輪不轉動，造成磨擦力增大，很容易導致梭車鋼絲繩斷股，時間長了會造成斷繩。隱患的排查不分大小，再小的隱患都能釀成大事故，對隱患的放任，才是最大的隱患。”這名員工聽后，立即對地輥輪進行更換，避免了一起事故的發生。

嚴把質量促安全

楊帥帶領班組成員從采場管理到支護質量、工作流程管理、采場管理等六個方面進行具體分工，責任到人。他在職工中灌輸“不發生事故并不等于安全，沒有隱患才能保證安全，我干的每道工序都是合格的，要么不干，要干就干最好”新的安全理念，從而使職工自覺地去抓質量、保質量；在設備及工器具管理上，他提出了“八字要求”，即整齊、整潔、潤滑、安全。通過以上制度的實施，有力地促進了質量標準化工作上臺階，工程質量優良品率達到100%，連續6年班組杜絕了輕傷以上事故，實現了安全生產，構筑起了安全生產的堅實屏障。

責任落實為安全

按照礦風險預控管理體系要求，楊帥嚴格執行“風險預控因素”識別，對當班“人的不安全行為、物的不安全狀態、不安全的環境”三個方面加大危險源辨識，嚴格執行“手指口述”操作方法，進入工作面現場后，楊帥現場逐項明確工作怎么做，做到什么程度，達到什么標準，進入崗位后，楊帥和工友先巡視現場環境、查看設備、設施是否安全可靠，發現問題當即處理后，方可開工，達到“不知道不去做、不具備不去做、不安全不去做、不恰當不去做、不合適不去做”。

通過楊帥辛勤的付出，他所在的班組不負眾望，自2010年以來，已連續4次刷新全區煤炭行業單班月產最高紀錄，3次刷新單班班產紀錄，特別是2010年10月份，班組連續2次刷新西北五省區單機單面班產新紀錄，創造了單班班產2.5萬噸、月產38萬噸的最好成績，單班班產月產居全國同等條件下一流水平，并實現了自投產以來連續安全生產1900天的周期。只要有楊帥在，等待這支班組的將是更加燦爛輝煌的明天。