王 芃,楊中生,劉貴慶
(1.濟南黃河路橋工程公司,山東濟南250002;2.濟南市半導體元件實驗所,山東 濟南 250014)
近些年來,隨著市場經濟的飛速發展,我國交通行業也取得了前所未有的喜人成績。大公路建設的開發,成為當今交通發展的主導,公路建設腳步的穩步加快,高等級公路建設的逐年增加,四通八達的交通事業已經成為國民經濟的中流砥柱。
隨著機械施工一體化的主旋律口號,公路機械設備由過去的三三兩兩臺件逐漸轉向今天的現代化大型、智能、專業等方面發展。因此,如何更有效地發揮機械設備的使用效率,提高經濟效益,已經成為企業管理的重要研究課題之一。
我國地大物博,幅員遼闊,山脈、丘陵、高原眾多,公路的建設與養護工作實施難度相對較大。而在這其中,對于機械設備的管理模式,存在著過于單一形式化的弊端,統一的規劃購置選型、建檔、安裝調試、使用、報修直到報廢,仍然延續著計劃經濟的老模式。隨著機械設備使用年限的時效長久,以及使用的頻繁、機型的老化、自動化程度的不匹配、性能的不穩定等缺陷,已經逐一暴露,更有大多數的設備已到了使用年限的問題。
再者,隨著近些年來,尤其是改革開放以后,公路建設處于熱潮期。為了適應公路建設速度與養護管理的需求,各基層建設單位通過多種渠道籌集資金,來購置現代化機械施工設備。這無形中改變了設備管理機制的形式和內容,機械設備投資主體的多元化,已經徹底淘汰了以往的設備管理模式。
隨著我國公路建設事業要求的越來越高,公路建設等級也不斷得到提升,傳統的公路人工養護,已經不能適應當前公路養護的需求,而是需要更進一步的機械化和專業化。
自2000年起,由于我國對公路養護資金的投入有所欠缺,導致近年來各公路段在計提設備折舊費時,不能按規定要求及時地足額提取,養護資金得不到補充與落實,該報廢的機械設備,不能及時報廢。這不但違反了安全生產的要求,也在一定程度上增大了維修成本,形成了浪費。據有關單位統計,近幾年我國公路交通養護機械設備的更新量,僅占設備總量的5%,這嚴重影響了公路的使用安全性。
在我國公路養護管理部門中,不少領導的管理意識,還受傳統管理思想的制約,傾向于“重建設、輕養護、重購置、輕管理”的錯誤觀念,這導致養護機械品質與數量的“雙落后”,與公路工程施工機械相比,狀況相差甚遠。
隨著運輸量的大幅增加,高等級公路的建設迫在眉睫。在其建成之后,對于病害發生的處理,管理單位首先考慮的是仍在延續老工藝、老設備的處理方案,當該“二老”無法處理或處理不當時,管理部門才去購置或使用新機械、新工藝。這種處理的盲目性,不但浪費了資金,而且降低了一些完好設備的利用率。例如對一些新購置的養護機械,由于仍延續舊的管理理念和方法,不能適應新設備的要求,造成了新設備維護品質低下,有的僅僅使用一二次,就因受損而“停擺”,成了名副其實的“死機”。
設備臺賬、卡片、賬物不符。由于不少單位的養護機械設備,都是由上級統一配發的,設備的固定資產賬列在財務上,設備的管理業務列在計劃上,真正使用設備的是基層養管站。有時養管站把一臺小四輪農用車報廢后,盡管零件都已經拆裝在其他農用車上了,原機都已經不存在了,但呈報到省里的報廢文件還沒有批復下來,業務上還掛著賬,造成有賬、有卡,但實際上已經無車。
受傳統的管理思想體系的制約,輕視機械設備管理工作的現象,目前仍是大量存在的。尤其是管理人員的自身業務素質不高的問題,在很大程度上影響了管理的效果。
近年來,由于公路建設的速度加快,機械設備數量也在源源不斷增加,傳統的非專業人員兼管的方式,已經無法駕馭今日的管理工作了。
另外,受養護作業整體機械化程度低、養護方式陳舊落后和養護經費不足的影響,養護單位寧可用人力,也不用機械,淡化了機械管理人員的參與意識,沒有充分發揮他們的管理與指導作用。
對于機械設備的購置,必須做到“精打細算”,該花的不吝嗇,不該花的堅決不浪費。根據生產和資金的實際情況,合理統籌購置需要,如有必要可實行招、投標途徑,合理選型,不應盲從。
機械設備的使用管理,是機械設備管理的中心環節。其目的,是合理組織機械化施工,提高工程品質,縮短工期,降低造價,延長機械設備使用壽命,降低機械運行的保修費用,提高操作人員素質和經濟效益。
人力資源是企業管理中至關重要的一個環節。在新時代“以人為本”的企業管理理念中,必須做到以人為中心,提高員工的業務激情與積極性,使其愿意發揮出人才的職能,在不斷的自我進取中,同時豐盈企業的資源配備。
由于現代化機械設備的復雜性與不易操作性,使不少操作人員一時難以適應,在工作中未能發揮出機械設備本身有效使用性能。更有甚者,一些操作人員由于對電子計算機系統的不熟悉,致使在使用機械時將好機變為壞機。因此,加強設備操作、管理人員的業務素質培訓,提高人員的操作和管理水平,是亟待解決的問題。
無以規矩,不成方圓。機械設備實行有效、清晰的賬目管理,是非常有必要的。財務部門需設立一個關于機械設備管理的總賬目,設備管理部門設立機械設備臺賬,雙方做到定期校對,從而保障賬賬清晰、賬賬相符,防止機械設備的流失。
由于公路施工企業設備所有權歸屬層次的不同,導致各設備檔案分散于各不同管理部門。為了實現設備管護的便捷,可建立一個統一的機械設備檔案管理賬目,同時配備專職管理人員,切實做到對固定資產的有效防護。
綜上所述,機械設備是目前公路工程建設中必不可少的物質基礎。作為公路施工單位,不僅需要有足夠的機械設備,更重要的是對這些設備應持有科學的管理態度和科學的管理辦法,逐步提高各級管理人員的管理水平和操作人員的技術素質。只有這樣,才能充分發揮出機械設備在公路工程中的作用,才能提高機械設備應有的效益。
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