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對中外合資企業黨建工作的思考

2011-02-15 06:01:59施榮泉
中國石化 2011年6期
關鍵詞:活動管理企業

施榮泉

近年來,福建聯合石化公司不僅全面建成煉油乙烯一體化項目,實現一次開車成功、創造多項建設新紀錄,而且走出了一條適應中外合資企業黨建工作的新路子。

積極爭取黨組織在中外合資企業中的法律地位

《中華人民共和國公司法》第19條規定:“在公司中,根據中國共產黨章程的規定,設立中國共產黨的組織,開展黨的活動。公司應當為黨組織的活動提供必要條件?!薄豆痉ā纷鞒龅倪@條規定,為中外合資企業黨組織爭取法律地位提供了重要依據。福建聯合石化工公司從成立的第一天起就有黨的組織。在合資合營合同談判階段,中方鄭重向外方提出設立黨組織等問題。起初,外方對此有困惑、有疑慮,持反對意見。公司從兩個方面著手:一是將法規作為雙方進行黨組織建設問題談判的法律基礎,闡明觀點,據理力爭。二是本著真誠、雙贏的原則,加強溝通,反復解釋,讓外方明白:在合資企業建立黨組織,目的是服務生產經營,推動項目建設,促進企業和諧,實現合資三方共同利益。在中方的堅持和努力下,外方最終同意在合資章程中寫進黨組織的機構設置、人員編制、活動方式和經費保障等條款。這樣,合資企業黨組織和黨群工作部門不僅公開掛牌、公開活動,而且黨群人員、活動經費有保障。實踐證明,中外合資企業黨組織要有地位,一開始就應該在制度層面上予以明確,從而為黨的組織開展工作、發揮作用奠定基礎、創造條件。

準確把握黨組織的角色和職能

與國有企業相比,中外合資企業的產權結構、經營機制、管理方式和運行規則都發生了深刻變化,黨組織面臨著全新的領導體制和新情況,即企業實行董事會領導下的總裁(總經理)負責制,重大問題由董事會決策,經營管理層組織實施;高層管理人員基本實行互派制,交叉任職,屆滿輪換;高管人員來自不同國家,社會制度、教育背景、管理方法和價值觀取向存在很大差異;黨組織在合資企業中不再擁有對人、財、物的直接支配決策權,黨組織的活動也不能占用企業工作時間等。因此,合資企業黨組織必須認清新形勢,適應新情況,主動轉變觀念,準確定位。

總結福建聯合石化公司這幾年的實踐經驗,黨組織的職能可歸納為八個方面:宣傳貫徹黨的路線、方針,開展形勢任務教育;關心企業生產經營等重大問題,為企業發展排憂解難;引導和監督企業依法經營、照章納稅;協調業主與員工及企業的內外關系,維護國家和企業所有者、經營者和員工的合法權益;領導企業群團組織,支持工會依照法律和章程獨立自主地開展工作;組織學習科學、文化和業務知識;做好員工思想政治工作,推進企業精神文明建設;加強黨組織的自身建設,對黨員進行教育、監督、管理,提高黨員隊伍素質,發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。中外合資企業黨組織只有任務明、定位準,工作才能效果好。

黨組織要在展現作為中贏得外方的信任

福建聯合石化公司的探索實踐證明,中外合資企業黨組織有作為才有地位。公司在合資初期,由于外方管理人員對企業黨組織存有戒心,黨建活動一度面臨困難。為了消除外方戒心,樹立合資企業黨組織的威信和影響力,公司黨委一方面要求基層黨組織、黨群工作部門迎難而上、理直氣壯地開展黨建工作;另一方面注意改進方式,注重實效,堅持黨建活動貼近企業生產經營,貼近管理活動,貼近員工,把企業生產經營和管理中的重點、難點和員工思想的疑點、熱點作為黨組織活動的著重點。在活動方法上,堅持做到一年一個主題,講求“靈活、務實、小型、多樣”。如在合資公司成立之初,由于油品市場價格嚴重倒掛給企業帶來巨大效益壓力,公司黨委針對嚴峻形勢,號召基層各級黨組織廣泛開展創新增效和提合理化建議活動,發動黨員挖潛增效、攻堅克難。2008年煉油乙烯一體化項目建設進入攻堅階段,黨委組織開展了“黨旗在工地上飄揚,黨員在創業中立功”的主題實踐活動,許多黨員吃苦在前,加班加點,在急難險重任務中勇挑重擔,促進了工程建設項目安全、優質、高效地向前推進。2010年,黨委又結合企業“管理效益年”活動,適時開展“管理效益年,黨員走在前”主題活動,極大地調動了廣大黨員抓管理、創效益的積極性,取得了較好成效。

一系列具有鮮明特色、卓有成效的黨建活動,外方看在眼里、記在心里,從中感受到黨組織在合資企業中大有作為,黨員個個都是好樣的。于是,對合資企業黨組織的態度和認識逐步發生了變化,從疑慮到理解,從認同到支持,直至肯定和贊譽。

不斷探索和創新中外合資企業黨建工作

一要創新運作機制。公司黨委緊密結合企業生產經營開展黨建工作,形成黨建與業務工作相融合的運作機制,以機制的創新來保證黨組織作用的發揮,以機制的創新來保障合資企業發展、促進企業和諧,使中外合資企業黨建工作真正取得實效。二要創新組織活動形式。注意靈活多樣,把企業生產經營管理、員工思想政治工作、精神文明建設和黨的工作融為一體。積極探索設置有效的載體,通過諸如“創先爭優”、“雙培工程”、“黨員先鋒崗”等活動,把黨員培養成推動企業發展、提高參與國際競爭力的中堅力量,把生產、經營、技術和管理骨干培養成黨員,建立中方優秀管理團隊;通過開展經常性、群眾性、多樣性的企業群眾文化活動,陶冶員工情操,發揚集體主義精神,以增強企業發展的內在動力。三要創新思想工作方式。思想政治工作要以保證合資企業發展和穩定為根本出發點和立腳點,加強宣傳輿論導向,釋疑解惑,并為中方員工說話,為員工做主,為員工辦實事,這是合資企業黨組織貫徹“三個代表”重要思想的義不容辭的職責。通過黨組織創新性的開展思想工作,讓員工體會到黨始終和他們在一起,從而提高員工隊伍的向心力和凝聚力。

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