石化建設企業思想政治工作與企業文化的有機結合

翁 艷 山東勝越石化工程建設有限公司，山東省淄博 255400

石化建設企業思想政治工作與企業文化的有機結合

翁 艷 山東勝越石化工程建設有限公司，山東省淄博 255400

隨著石化行業的快速發展，石化建設企業也隨之逐漸壯大，但由于石化建設企業員工流動性較強，思想政治工作的難度加大，員工對企業的認同感和歸屬感相對缺乏。企業文化是企業生存和發展的核心內容，也是聯結員工與企業之間關系不可或缺的寶貴的物質與精神財富。如何科學地認識、理解和處理思想政治工作與企業文化建設的關系，找準合力點，促進企業思想政治工作的創新和企業文化建設的健康發展，是石化建設企業目前亟須解決的一個重要難題。

石化建設企業；思想政治工作；企業文化；有機結合

企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業及企業員工在生產經營中逐步形成的物質和精神財富的總和。思想政治工作，就是以政治思想教育為核心的思想、道德和心理綜合教育實踐。

在石化建設行業中，如何科學地認識、理解和處理思想政治工作與企業文化建設的關系，找準合力點，促進企業思想政治工作的創新和企業文化建設的健康發展，是目前許多石化建設企業面臨的難題。

一、企業文化與思想政治工作的聯系和區別

企業多年來一直實行的企業員工思想政治教育工作，這也是一種柔性的管理方式。因此，它們具有很多相同之處：目的相同。它們都是以樹立和強化企業精神，用價值觀來統一人們的思想意識，把企業員工凝聚在一起，最大限度地調動他們的積極性、創造性，為企業提高經濟效益；方向相向。它們都以人的因素為主導，尊重人的地位，研究人的思想和行為；注意協調人與人之間的關系，重視培養員工的集體意識，把人看做是企業的主體，關心人、尊重人，以人為本，促進企業提高效益，發展生產力。

雖然企業文化也涉及一部分企業政治文化的內容，但它歸屬于企業管理范疇；思想政治工作，屬于政治文化，從教育內容看，政治色彩比較濃，具有鮮明的階級性和政治傾向性。企業文化圍繞企業本身的發展目標，從其作用角度看，主要是通過文化手段，形成以價值觀為核心的群體意識，并以影響人的思想，制約人的行為，成為企業賴以生存和發展的精神支柱，它對增強企業的凝聚力和企業的社會責任感，具有不可忽視的作用；思想政治工作主要是調動人的積極性，一是政治積極性，通過路線、方針政策的教育，把員工思想統一起來，形成一個安定團結的政治環境；另一個才是圍繞企業的發展目標進行引導，企業文化是企業思想政治工作和企業經營的紐帶。

二、石化建設企業在抓好機遇，尋求不斷發展壯大的過程中，企業文化與思想政治工作的協調發展方面凸顯出的問題

(一)強調思想政治工作的重要性，忽視了企業文化的發展。

思想政治工作有利于統一員工思想，使員工緊密團結起來，為企業中心工作服務，因此思想政治工作起到的效果功不可沒；企業文化雖然也已經有多年的發展，但是還不能被所有管理者所接受，它耗資大，推動企業發展的軟實力在短期內也不易被管理者發現。所以，管理層重視思想政治工作也無可厚非。然而，企業如果沒有深厚的企業文化，就沒有前進的靈魂，思想政治工作就沒有依存的活水。一旦領導層運籌缺失，措施不力，這個企業也就失去了創新的動力和源泉。

(二)打造強勢企業文化，忽視了員工的思想政治教育

隨著石化建設企業的快速發展，甚至許多項目已經走出國門，逐步形成了國際化的項目框架，企業文化在這樣的企業中顯得越來越重要，全行業都在打造張顯各自特色的企業文化，但是很多單位在打造強勢文化的同時，卻忽略了思想政治工作的引導作用，認為那些都是虛的東西起不到什么效果，結果企業文化沒搞好，員工的思想也無法統一，員工的凝聚力下降，創新力削弱，影響了企業的正常運轉。企業文化建設，需要一個長期的影響過程，在企業的發展過程中，是一種潤物細無聲的效果，短時間內很難見到成效，企業只有經過企業文化長時間的洗禮，才能起到根本的改變。而思想政治教育，可以起到立竿見影的效果，但思想政治教育只能影響一時，想要成效持久，就要長期堅持。

(三)關鍵要找好二者之間的結合點

企業文化和思想政治工作在企業在發展過程中是缺一不可的。但實際工作中，許多單位在思想上沒有引起足夠重視，找不到二者的結合點，從而導致企業缺少持久的生命力。首先是在政策支撐上措施不力。有的管理者片面認為，不管是企業文化還是思想政治工作，是產生不了效益的，都是一些紙上談兵的東西。因此，一切以保證經濟指標的完成而讓路，對企業文化和思想政治工作則放任自流，缺少有力的支持。其次是執行力不強，貫徹力度不到位。不管是企業文化還是思想政治工作，最終的體現都是在執行力上。但許多企業卻將之束之高閣，凡事走過場，從而使企業執行力不強，政策與措施的貫徹力度不到位。在這種情況下，要想企業文化和思想政治工作齊頭并進，就變成了一件很困難的事情。所以，必須找到二者的結合點，使之有機融合，真正發揮二者的軟實力作用。

三、企業文化與思想政治工作的密切關系

企業的經營管理不能沒有思想政治工作的指導，企業文化是思想政治工作的有效拓展和延伸，沒有思想政治工作，企業文化就缺少了落腳點，成了無源之水，無本之木。所以，必須一手抓企業文化，一手抓思想政治，全面為企業發展保駕護航。建設企業文化的過程就是把思想政治工作與企業經營相結合的過程。只有做到二者的有機融合，才能增強企業思想政治工作的針對性和實效性，才能使企業文化建設確立正確的方向。為此，二者互為依存、緊密相連，是辯證統一的關系。充實企業思想政治工作的宣教內容，進而推進企業文化建設向著更加正確的方向發展。通過思想政治教育和企業文化建設深入到企業的方方面面，使企業能夠始終堅持正確的經營方向，促進企業持續健康發展。

另外，要堅持以人為本的準則。人是企業的第一資源，石化建設企業強調以人為本的行業準則，堅持尊重人、理解人、關心人的基本工作原則，明確了企業員工的平等性。企業文化建設和思想政治工作都要求以人為本，要求人人平等，它們在本質上都把理解人、尊重人、關心人、激勵人作為工作的出發點，并把關注員工成長作為石化建設企業持續發展的不竭動力，本質上二者是統一的。

企業文化是思想政治工作的奠基石，通過提出的企業經營目標、宗旨、精神，構成一個相互支撐的企業文化體系，這個價值體系一定是企業精神的完整體現和有效延續。企業文化可以陶冶人、影響人、教育人、鼓舞人，在企業發展過程中起到很重要的作用。所以說，企業文化是思想政治工作的奠基石。一個有著良好企業文化氛圍的企業，思想政治工作也能做深、做細、做透、做到位。因為在企業文化的影響下，員工的精神境界可以從一個高度，提升到另一個高度。因此，思想政治教育在企業文化這個牢固的基礎上，可以得到更有效的深化，從而帶動企業一路前進。

四、以企業文化和思想政治工作有機融合推動企業向縱深發展

如何推動思想政治工作和企業文化有機融合，載體是關鍵。作為物質文化、制度文化、精神文化綜合體的企業文化，是一種與現代企業制度相適應的新的管理理念。在不斷完善企業思想政治工作機制的同時，建立和健全企業文化建設工作機制，做到思想政治工作和企業文化建設工作機制上密切結合，產生雙促雙贏的效果。

關注員工薪酬管理工作。石化建設企業目前基本都實行以績效考核為前提的用工薪酬管理體系，就是為了獎優罰劣，強化各部門、各環節的工作效率。但是通過績效考核就會形成收入憑績效，人人不一樣的局面。薪酬是直接影響到員工滿意度的問題，也是一個很敏感的話題。因此，我們應把做好員工薪酬管理作為思想政治工作的重點之一。為了做好這方面的工作，首先要對員工的思想情況做深入的了解，了解員工關注收入高低多一些，還是關注分配是否公平多一些，績效考核是否真的能體現自己的勞動價值等問題，有效梳理企業思想政治工作的引導方向。針對員工中出現的各類情況，出臺相關政策，做好宣傳溝通，引導其正確客觀認識企業的薪酬制度，在建立相對公平合理的績效考核機制上下工夫，使薪酬分配更加公平合理，使廣大員工滿意、認同和支持。

關注人才培養問題。員工在企業發展過程中，想要體現自己的人生價值，就需要一個人才培養的環境，一個適宜的、有發展空間的環境，才能使員工對企業有歸屬感。企業文化是凝聚人心、增強企業競爭力的無形資產和力量，是企業生存和發展的原動力。企業文化其實質也是企業對員工素質的培養和提高，重視企業文化建設，就是重視人才培養的前提。隨著企業文化的縱深發展，大力營造人盡其才的工作環境，培養和造就懂經營，會管理，懂技術，會應用的復合型人才，已經成為石化建設企業培養人才的目標。通過企業文化的建設，員工的成才機會不斷增多，晉升渠道拓寬，企業發展更加科學合理高效。

企業文化是企業持續前進的靈魂，思想政治工作是企業健康發展的保障。一個缺乏企業文化的企業，很難做大、做強、做精；一個缺乏思想政治工作的企業，很難凝聚人心，持續健康發展。在企業發展的進程中，一個缺少企業文化和思想政治工作的企業很難有凝聚力、向心力。因此，企業思想政治工作與企業文化建設二者之間的關系在整個企業前進過程中是相輔相成、相互促進、相互補充缺一不可的。增強思想政治工作的凝聚力和吸引力，創建具備針對性、實效性、主動性的新型思想政治工作，打造具有石化建設特色的企業文化，以兩者的合力，為企業和諧發展提供強大的精神動力、思想保證和智力支持。

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[2]李玉銀. 如何讓員工認同企業文化.科技資訊.2007年, 第30期

10.3969/j.issn.1001-8972.2011.07.098