天津市天和醫院專業技術人員現狀統計及分析

馮海 天津市天和醫院

天津市天和醫院專業技術人員現狀統計及分析

馮海 天津市天和醫院

專業技術人員是醫院經營與發展的主力軍，專業技術人員統計工作已成為醫院管理工作的核心環節，加強醫院專業技術人員統計工作不僅可以整合醫院的資源，而且能夠改善醫療人員素質，進一步提高醫院的核心競爭力，為促進醫院的可持續發展提供有力的保證。

一、我院專業技術人員現狀

1、全院人員在崗職工總數771人

其中衛生專業技術人員608人，占全院總人員79%；

2、專業技術人員640人，占全院83%；

3、衛生專業技術人員608人，其中醫療214人，占專技人員的35%，醫技107，占專技人員的17%，護理人員289人，占專技人員的48%，醫護比為1：1.35。

專業技術人員中35歲以下360人，占專技總數的56%，36歲～50歲203人，占專技總數的32%；50歲以上77人，占專技總數的12%。

專業技術人員中正高級職稱24人，副高級職稱62人，高級職稱占專技人員的13%；中級職稱169人，占專技人員的27%；初級職稱385人，占專技人員的60%。

專業技術人員中博士4人，碩士45人，本科277人，專科229人，中專及以下85人。碩士以上占專技人員的8%，本科占專技人員的43%，專科占專技人員的36%，中專及以下占專技人員的13%。

二、現狀分析

1、年齡段分布較年輕化

35歲以下青年專業技術人員360人，占專技總數的56%。這部分專業技術人員精力充沛，思想活躍，接受力強，勇于創新，將成為我院專業技術隊伍的后備力量和主力軍。36～50歲中青年專業技術人員203人，占專技總數的32%，這是專業技術人員的最佳年齡，正值經驗豐富，年富力強，處于事業的最高峰，是專技隊伍的中堅力量，應充分調動他們的工作積極性，發揮他們的聰明才智，在臨床和科研中發揮更大作用。50歲以上專技人員是老齡化階段，77人，占專技總數的12%，應注意發揮老專家的余熱，把寶貴的經驗財富言傳身教給年輕人，使他們盡快成長。可以說我院專業技術隊伍是一支充滿活力，又不乏經驗的年富力強的隊伍，這預示著我院專業技術隊伍處于穩定狀態，未來幾年不會出現大出大進的現象。

但同時應注意36～45歲年齡段分布的中青年骨干較少，僅為162人，占專技總數的25%。這是由于90年代初期，成立新一中心醫院，90%的青年專業技術人員納入其中的緣故，所以在這個年齡段沒有形成梯次。中青年是專技隊伍的主體，擔負著承上啟下的作用，因此，保持中青年技術人員的比例是學科發展的保證和前提。

2.專技人員的學歷層次水平不高

從學歷結構看，我院專業技術人員的整體學歷層次不高，高學歷人員較少。碩士以上學歷49人，僅占專技總數的8%，且多數為有學位無學歷的在職研究生畢業。本科學歷277人，專科學歷229人，專科以上學歷506人，占總數的79%。中專及以下學歷85人，占專技總數的13%，這是由于護理和醫技人員（藥、檢）的學歷層次集中在中專學歷，學歷普遍較低，影響了我院專技隊伍的整體水平。

護理人員中中專及以下學歷56人占護理隊伍的19%，護理人員中中級職稱65人，僅占護理人員的22%。在我院初級人員385人中219人為護理人員，占初級總數的57%。護理人員中僅2名副高級職稱，中級職稱僅65人，如不注重加強學歷教育和專業學習，護理人員的職稱晉升將受到學歷的制約，將出現中、高級職稱的斷層現象。

醫技隊伍107人中（藥、檢、放）中專以下學歷23人，占醫技人員的22%。專科以上學歷84人，占醫技人員的78%。初級職稱63人，占醫技人員的59%。初級職稱的平均年齡較大為37.3歲，這部分學歷較低，中專及以下學歷23人，占初級人員的37%，未來幾年將不會晉升高一級職稱。

2005年1月我院按照上級文件精神，在技術崗位或管理崗位的工人編可享受干部待遇（退休年齡延長至55歲），這部分人集中在醫技和護理隊伍，學歷和職稱較低，由于出口不暢，影響高學歷人員的吸收。可見，醫技和護理隊伍的整體水平有待提高。

學歷雖不等同于實際能力和水平，但一般來說，一個人文化水平的高低對其分析，解決問題及接受新事物的能力有重要影響。

3.中青年科技帶頭人的培養已成為當務之急

高級專業技術人員作為學科帶頭人，是專技人員的核心力量。正高級職稱的年齡偏大，平均年齡為50歲。正高級24人中，50歲以上9人占38%，在未來幾年內，隨著老專家的相繼離崗，結構比例將發生明顯變化，將導致高水平的科技帶頭人斷層。學術與技術帶頭人的數量和質量代表著學科發展水平與競爭實力，對整個專技隊伍建設有至關重要的影響，此時，不僅需要足夠的中青年人才去彌補這些空白，還要有適應新時期學術和技術工作的需要培養新型人才，開拓新的領域。為建設一支競爭實力較強的科技隊伍，首先要有創新思維，用改革精神創造有利于學科帶頭人脫穎而出的外部環境和內部機制，形成合理的年齡梯次和學科構成。因此中青年學術和技術帶頭人的培養是一項迫在眉睫的任務。

三、改進措施

1、以內部培養與外部吸收為主，加快發展專技人員隊伍

2010年我院招收大專以上衛技人員32人，其中碩士5人，本科11人，專科16人，其中醫療4人，護理20人，檢驗2人，藥劑2人，病理1人，編輯部1人，財務2人。2009年自然減員（退休）衛技人員12人，其中本科1人、專科1人，中專及以下10人，醫生2人、護理1人，技術7人、其他技術2人。凈增加20人，總量發展較好，但質量發展緩慢，應積極采取措施，從人員質量上加快人才隊伍的培養和建設，引進優秀的青年技術人才，接收博士生、碩士生和護理本科生，給他們創造條件，安心工作，盡快成長。另一方面，加速培養現有科技人才，加大在職研究生培養力度，為青年人才創造成長機會，大膽啟用在實踐中快速成長，現有4名臨床專技人員攻讀博士學位，23名專技人員攻讀碩士學位。努力提高護理隊伍的整體水平，一方面提高護理人員的學歷水平，另一方面提高護理人員的業務能力，形成濃厚的學習氛圍，體現護理隊伍的競爭力和緊迫感。

2、積極發揮現有人才的作用

高級專業技術人員具有較豐富的臨床實踐經驗和理論知識，學術造詣較深，為學術科技帶頭人，他們相繼在幾年離崗。因此，急需培養和引進高層次專業技術人才，一方面，應充分發揮這些老專家的余熱和傳、幫、帶作用，發揮他們在臨床工作積累的理論知識和豐富的實踐經驗，及授銜專家，享受特貼專家的優勢，同時，注意發揮中青年科技人員的想象力和創造力，使新、老人員有機結合起來，真正做到人盡其才，各自發揮自己的優勢，為我院科技隊伍的發展壯大做出自己的貢獻。

3.努力培養中青年優秀人才

加強對中青年科技人才的培養和使用。今年派一名學科優秀人才赴美進修學習；職稱評定政策向中青年專業技術人員傾斜，為人才的脫穎而出創造條件。堅持一手抓培養，一手抓引進。對業務骨干進行重點培養，給他們創造良好的學習環境，勇挑重擔，使他們盡快成才。此外，制定長遠規劃，搞好人才引進工作，有計劃、有目的地引進中青年優秀人才，今年在北方人才網發布招收各學科優秀人才信息，均衡各學科發展；以補充中青年科技力量的不足，改變中青年專業技術人員的隊伍結構，使中青年成為科技隊伍的主力軍，逐步使專技隊伍的文化層次，年齡結構更趨向合理，造就一批優秀人才，適應新形勢醫療衛生事業的發展。

總之，通過對我院專技人才隊伍現狀分析，既看到了存在的優勢，也看到了差距和不足，進一步增強了專技人才隊伍建設的危機感，緊迫感和責任感，既要采取措施吸引人才，又要深入挖掘內部潛力，確保我院擁有一支適應時代發展需要的專業技術隊伍。

10.3969/j.issn.1001-8972.2011.14.112