“大政工”：新形勢 新理念 新作為

文 Article_王 俊 圖 Pictures_楊海鋒

如果說市場營銷、科技創新等工作影響的是企業的“肌體”，那么政工工作影響的便是企業的“靈魂”。一個企業，如果政工工作做好了，定會呈現出人心穩定、團結向上、拼搏奮進的景象。回首2010年，省電力公司以加強“三個建設”為主線，以開展創先爭優為載體，以營造和合氛圍為基調，扎實推進政工工作，成效顯著。今年，省公司將結合“解放思想，創新發展年”活動，著力打造“大政工”體系，助推公司更好更快發展。

精彩回顧

3月16日，省公司召開了2011年黨建、政工（青年）暨新聞宣傳工作會議。公司黨組書記胡玉海在會上指出，2010年，公司各級黨組織認真學習實踐科學發展觀，深入宣傳落實國家電網公司科學發展總戰略，政工工作卓有成效，有力促進了年度各項任務的完成，實現了“十一五”圓滿收官。

回顧2010年，省公司全面開展了創先爭優活動。通過召開動員大會、推進會、專題報告會，以及開展領導點評和群眾評議工作等，實現了活動的全員參與、全方位開展和全過程推動；深入開展爭創“四強”黨組織、“四型”黨小組等系列活動，使創先爭優成為推動工作的強力引擎；舉行了11場潘國富同志先進事跡巡回報告會，評選了95名“季度之星”，編發了《創先爭優活動簡報》50期；公司創先爭優活動信息報送條數、被采用數已位居國家電網系統第一名。

基層黨組織建設方面，深入推進“四好”領導班子建設，扎實開展了“電網先鋒黨支部”創建工作，并積極探索基層黨組織圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的方法和載體。作風建設方面，深入開展黨風黨紀教育，突出思想作風建設，在省、市、縣公司中開展了“創先爭優、機關建設先行”活動。思想政治建設方面，加強了科學理論教育和形勢教育，認真落實員工思想動態定期分析會制度，及時收集、歸納、分析員工關心的焦點、難點和疑點問題，有的放矢地做好思想教育工作。

企業軟實力方面，部署開展了“建設統一的優秀企業文化”主題實踐活動和精神文明創建工作，并全力推動“國家電網”品牌標識標準化建設工作，企業軟實力明顯提升。新聞宣傳方面，自辦媒體質量穩步提升，輿情監測及新聞應急工作有效加強；對外新聞宣傳亮點紛呈，“保電度冬”百日會戰，抗冰雪保供電，潘國富、朱海兵等公司系統先進事跡或人物得到廣泛宣傳，公司全年在省部級以上媒體發稿近兩萬條，其中在《國家電網報》發稿1600多條，位居各網省公司第一。

新形勢與新理念

“十二五”是國家電網公司加快建設堅強智能電網的關鍵期，也是體制機制創新的攻堅期。展望未來5年，機遇與挑戰并存。省公司“三年上臺階、五年新跨越”的戰略目標，“兩個轉變”步伐的不斷加快，以及外部環境的日益趨緊，給公司黨建、政工宣傳和青年工作提出了新任務、新課題、新挑戰。在新的形勢下，只有及時更新理念，才能準確把握未來的工作方向。因此，省公司提出要進一步加強“大政工”體系建設。

構建“大政工”體系，必須堅持統一領導、分層組織的原則，在省公司黨組統一領導下，在公司系統省、市、縣三級同時進行；堅持融入中心、齊抓共管的原則，建立以專職黨群干部為骨干、行政干部為主體、職工群眾廣泛參與、黨政工團齊抓共管的“大政工”工作格局，并把黨群工作全部納入“大政工”管理體系；堅持分工協作、共同負責的原則，把政工工作要求、目標與各項管理職責量化分解，確定各項工作的責任部門和協同部門，確保責任落實到位。

構建“大政工”體系，必須充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用。公司本部各黨支部（黨總支）和系統各級黨委要切實加強思想政治工作領導，公司本部各部門、系統各單位行政主要負責人要堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，自覺把思想政治工作納入本單位總體工作中；各級黨群組織及黨群干部要加強調查研究，改進工作作風，引導廣大干部員工投身于加強“三個建設”和推進“兩個轉變”的具體實踐中。

在“大政工”體系運行中，省公司將建立協同制度和會議制度，成立“大政工”管理體系領導小組和辦公室。公司系統各單位將成立相關組織機構，提高“大政工”管理體系運作效率；建立以部門負責人為依托的“一崗雙責”網絡，在安排生產經營工作的同時，注重完成好政工工作任務。公司還將搭建“大政工”信息平臺，整合各類宣傳媒介，促進相互交流、資源共享。

突出重點 全面開展工作

今年，中國共產黨將迎來90歲生日。省公司將圍繞加強隊伍建設、提升企業素質這條主線，突出“大政工”體系建設這個重點，強化領導班子建設、學習型黨組織建設、企業文化建設、機關建設四項工作，以“解放思想、創新發展年”活動為載體，開展九大專項行動，深化創先爭優，全面提升公司黨建和政工宣傳工作水平，以迎接建黨90周年。

作為主要工作之一，“大政工”體系建設將從三個方面入手。一是加快建設“大政工”工作格局。以建立和完善“一崗雙責”的工作機制、“雙向進入”的組織機制和“責任共擔”的考核機制為重點，把思想政治工作同生產經營、電網發展、管理服務、隊伍建設等領域結合起來，同機關、站所、班組等層面的工作貫通起來，建立健全目標明確、責權分明、運轉協調、渠道暢通的思想政治工作領導體制和工作機制。

二是加強形勢任務教育。圍繞推進“三集五大”、建設堅強智能電網、開展“三節約”活動、迎峰度夏保供電等工作，加強形勢任務教育，教育和引導廣大員工正確認識形勢，進一步將思想和行動統一到公司黨組決策部署上來。

三是強化思想政治工作。加強心理疏導和人文關懷，推進EAP員工心理資本提升工程，妥善應對重大心理危機事件，促進員工相互關愛，融洽相處；建立員工思想動態分析長效機制，及時發現和解決苗頭性、傾向性問題，確保公司和諧穩定發展的良好局面。

同時，結合“解放思想、創新發展年”活動、創先爭優活動、建黨90周年紀念活動等，不斷拓寬“大政工”內涵，挖掘“大政工”潛力，發揮“大政工”作用；繼續加強企業文化和精神文明建設、黨組織建設，促進員工和企業素質不斷提升，并牢牢把握正確的宣傳導向，營造良好的新聞輿論氛圍。歲月不居，時節如流，省公司將全面開展政工工作。全體員工當凝心聚力再奮進，爭取與公司同進步、共發展。

圖：志愿服務獻愛心