唐菊花 張明進(jìn) 李新富
(河池學(xué)院,廣西 宜州 546300)
在教育公平視野下地方性高校教育均衡發(fā)展的思考
唐菊花 張明進(jìn) 李新富
(河池學(xué)院,廣西 宜州 546300)
本文以教育均衡發(fā)展為思考起點(diǎn),以廣西高校為例,分析了地方性高校發(fā)展中存在的突出問題及危害,從宏觀上探討了新升格本科地方性高校均衡發(fā)展的對(duì)策,認(rèn)為實(shí)現(xiàn)高校教育均衡發(fā)展需要國(guó)家增加教育投入,政府部門合理配置教育資源,新升格本科的地方性高校搶抓機(jī)遇發(fā)展,合理定位,科學(xué)用人,實(shí)現(xiàn)地方性高校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
地方性高校 教育均衡發(fā)展 合理定位內(nèi)源性發(fā)展 軟實(shí)力
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》明確指出:“教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)。教育公平的關(guān)鍵是機(jī)會(huì)公平,基本要求是保障公民依法享有受教育的權(quán)利,重點(diǎn)是促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和扶持困難群體,根本措施是合理配置教育資源,向農(nóng)村地區(qū)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和民族地區(qū)傾斜,加快縮小教育差距。”均衡發(fā)展是促進(jìn)教育公平的重要手段,在高等教育中地方性高校的發(fā)展是高等教育均衡發(fā)展的短板,它的發(fā)展直接關(guān)系到我國(guó)高等教育發(fā)展全局和發(fā)展的總體水平。因此,如何促進(jìn)地方性高校發(fā)展,特別是新升格本科的地方性院校的發(fā)展,是一個(gè)亟待解決的具有現(xiàn)實(shí)意義的問題,應(yīng)引起國(guó)家的進(jìn)一步重視。
地方高校在促進(jìn)我國(guó)高等教育穩(wěn)步邁向大眾化過程中發(fā)揮了重要作用,對(duì)地方特色文化的傳承、挖掘和創(chuàng)新發(fā)展起到了重要作用,在促進(jìn)我國(guó)從人力資源大國(guó)向人力資源強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的過程中同樣發(fā)揮著不可替代的作用。但由于高等教育財(cái)力不足,地方性高校的發(fā)展受到了嚴(yán)重制約。以廣西高校發(fā)展為例,根據(jù)人大網(wǎng)公布的《廣西自治區(qū)人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)關(guān)于2009年自治區(qū)本級(jí)決算的審查報(bào)告》,全區(qū)財(cái)政總收入1305.13億元,財(cái)政總支出1276.47億元,用于高等教育經(jīng)費(fèi)74.07億,占財(cái)政總支出的6%,由此可見用于高等教育經(jīng)費(fèi)投入有限,不僅是廣西高校與外省高校比較有較大差距,而且由于經(jīng)費(fèi)投入有限,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)高校均衡發(fā)展,尤其是新升格為本科的地方性高校的發(fā)展面臨經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足的困難,影響發(fā)展。《中國(guó)教育報(bào)》2008年2月28日第1版在關(guān)注新升本院校發(fā)展系列報(bào)道中,認(rèn)為長(zhǎng)期困擾院校建設(shè)與發(fā)展的頭等問題就是經(jīng)費(fèi)問題,其中反映了部分地方性新升本院校還出現(xiàn)長(zhǎng)期拖欠教師課時(shí)酬金,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后于教育規(guī)模發(fā)展的問題。然而同一區(qū)內(nèi)高校的發(fā)展層次也有所不同,也體現(xiàn)出實(shí)現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展的必要性。例如被列為“211”工程的高校,它們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施、師資力量、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研實(shí)力等各方面條件都已經(jīng)優(yōu)于一般的院校,但是每年省一級(jí)財(cái)政都會(huì)給予重點(diǎn)扶持,使其繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)的發(fā)展地位,勢(shì)必在與其他高校的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,這樣就使高等教育資源在分配過程中形成了“馬太效應(yīng)”,加劇了高校間的不平衡。
當(dāng)前在整個(gè)社會(huì)處于人才流動(dòng)的大環(huán)境中,高校教師大量流失的現(xiàn)象尤為突出。經(jīng)調(diào)查顯示,部分地方性高校僅一年內(nèi)申請(qǐng)調(diào)離的教師就達(dá)到5%,而且基本以教授、副教授、博士、碩士等高層次緊缺人才為主。另外,從事兼職工作或商業(yè)性質(zhì)的創(chuàng)收活動(dòng)的教師數(shù)量逐漸增多,人才隱性流失的趨勢(shì)正在上演。院校的發(fā)展需要大批高層次人才來(lái)支撐發(fā)展,需要各專業(yè)的精英和學(xué)科帶頭人來(lái)促進(jìn)發(fā)展,培養(yǎng)能用得上的人需要一定周期,引進(jìn)人才又比較困難,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層,這些問題讓關(guān)心教育的人感到擔(dān)憂,對(duì)于地方性高校的穩(wěn)定發(fā)展有很大的不利影響。
地方性高校中絕大部分都是本地區(qū)本省份的生源地學(xué)生,只有少部分學(xué)生是通過協(xié)調(diào)爭(zhēng)取獲得的外地生源,因此生源選擇范圍小,質(zhì)量可見一般。同時(shí)畢業(yè)生的就業(yè)率相對(duì)較低,加劇了高校發(fā)展的不平衡。特別是不少地方性高校處在少數(shù)民族聚居地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后,文化底蘊(yùn)不濃厚,加上信息閉塞、交通不暢等因素,畢業(yè)生因就業(yè)崗位十分有限,加劇了就業(yè)難度,就業(yè)質(zhì)量也不高,這些問題在很大程度上進(jìn)一步卡住了地方性高校發(fā)展的命脈,影響了再招生發(fā)展。這樣的發(fā)展困境長(zhǎng)期蔓延可能導(dǎo)致地方性高校性質(zhì)轉(zhuǎn)化的危險(xiǎn),從而傷害地方性高校發(fā)展的積極性,并最終導(dǎo)致弱化地方高校對(duì)地方文化的引領(lǐng)和對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)力,進(jìn)一步加劇區(qū)域發(fā)展的不平衡。
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,經(jīng)濟(jì)方面的投入程度決定了高等教育建設(shè)的步伐速度。從多個(gè)角度去探尋地方性高校教育發(fā)展不公平的原因,我們發(fā)現(xiàn)最主要的還是教育的總投入不足和教育資源分配不夠合理的問題。因此,我們呼吁國(guó)家根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,適當(dāng)加大教育投入比例,采取更有力的政策和措施向落后地區(qū)的高校傾斜,實(shí)現(xiàn)教育公平的民生大計(jì)。要清楚認(rèn)識(shí)到高校的均衡發(fā)展不容忽視的因素是教育資源要合理配置。因?yàn)橹灰嬖诮?jīng)濟(jì)上分配的不平等,教育上的不公平就不可避免。政府部門要科學(xué)建立教育政策運(yùn)行的公平機(jī)制來(lái)保障教育公平的實(shí)現(xiàn)。各級(jí)政府應(yīng)根據(jù)國(guó)家政策要求和高等教育發(fā)展規(guī)律適時(shí)調(diào)整、提高高等教育資源配置的整體效率,關(guān)注少數(shù)民族地區(qū)高校、地方性高校的綜合發(fā)展問題,根據(jù)發(fā)展需要在教育資源的配置方面給予它們適當(dāng)傾斜。
(1)作為教育主體的地方性高校,認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)取各方面利益的支持,是贏得快速發(fā)展的先決條件。連續(xù)幾年來(lái),國(guó)家在教育方面出臺(tái)了一系列相關(guān)政策,有些政策直接受惠于地方性高校。就廣西的地方高校而言,要主動(dòng)研究和充分利用好西部大開發(fā)戰(zhàn)略和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》的政策,積極借助廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、中國(guó)—東盟自貿(mào)區(qū)和西江流域發(fā)展的有利時(shí)機(jī),積極把握國(guó)家、地方相關(guān)的扶植政策,搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)取各方面的支持贏得發(fā)展。
(2)依托地方資源優(yōu)勢(shì),合理定位,尋找適合學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的方式。作為地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的廣西地方性高校,要想在激烈的教育競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)告訴我們:定位準(zhǔn)確,地方高校就會(huì)迅速發(fā)展;特色突出,地方高校就會(huì)有旺盛的生命力。因此地方性高校要力圖立足和發(fā)展,必須找準(zhǔn)自己的位置,尋找適合學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的方式。我們認(rèn)為,地方性高校在宏觀上需要考慮以下三個(gè)方面:第一,在學(xué)校發(fā)展定位問題上,要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),客觀分析自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),多次思考和論證,確立符合實(shí)際的發(fā)展方向。第二,堅(jiān)持走特色發(fā)展的道路。將高等教育為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與地方資源優(yōu)勢(shì)結(jié)合思考,在辦學(xué)思想、學(xué)科建設(shè)、教育教學(xué)的內(nèi)容和組織形式等方面體現(xiàn)特色辦學(xué)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)的個(gè)性化發(fā)展。第三,敢于嘗試國(guó)際性辦學(xué)的作法。廣西毗鄰東南亞國(guó)家,在國(guó)際交流與合作方面有著很好的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)。這需要學(xué)校具有廣闊的國(guó)際性發(fā)展視野,抓住發(fā)展機(jī)會(huì),建立并保持與東南亞國(guó)家高校的良好的合作關(guān)系,開展優(yōu)勢(shì)學(xué)科專業(yè)建設(shè)的合作與交流。這樣的做法既能增加學(xué)校的辦學(xué)途徑,又較容易獲得國(guó)家和政府的政策傾斜和財(cái)政扶持。
(3)重視學(xué)校軟實(shí)力建設(shè),努力提高內(nèi)源性發(fā)展功能。學(xué)校軟實(shí)力建設(shè)是在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的重要因素。學(xué)校軟實(shí)力建設(shè)包括學(xué)校人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)等方面。提高地方性高校發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)比較均衡,應(yīng)把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),提高質(zhì)量問題而在很大程度上要求提高軟實(shí)力建設(shè)水平。特別是加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升教師素質(zhì)水平,才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的均衡發(fā)展。地方性高校要確立人才立校的發(fā)展理念,注重內(nèi)源性,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。主要措施有:①合理謀劃人才引進(jìn)項(xiàng)目,搭建吸引人才平臺(tái)。項(xiàng)目是人才的一個(gè)重要載體,根據(jù)學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì)和地方資源特色設(shè)置重點(diǎn)學(xué)科和研究項(xiàng)目,引進(jìn)高層次人才。有了高科技項(xiàng)目,對(duì)人才就強(qiáng)化了真正的內(nèi)在需求,人才也才有用武之地。而項(xiàng)目的啟動(dòng)和成果也會(huì)進(jìn)一步拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化的發(fā)展,從而進(jìn)一步形成吸引人才的強(qiáng)大“磁場(chǎng)”,形成人才發(fā)展的良性機(jī)制。②創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境留住人,構(gòu)筑人盡其才的樂園。地方高校人才缺乏和教師待遇偏低的問題是比較突出的,也是很難要求政府在短期內(nèi)使之得到根本解決的,但是學(xué)校可以通過溫情留住人。要留人,先要留心,真正做到“用真情留人”,滿足人才有歸宿感和成就感。一要堅(jiān)持因才而用,用人所愿,用情留住人才,給予無(wú)微不至的照顧,加強(qiáng)與人才的聯(lián)系和溝通,建立密切感情關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有“三顧茅廬”的精神,充分尊重意愿和包容人才的個(gè)性、愛好,為其提供展示才華的舞臺(tái)。二要用好能用的人,培養(yǎng)好愿意奉獻(xiàn)的人。重視人才培訓(xùn),加強(qiáng)鼓勵(lì)和派遣教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修、崗位培訓(xùn),以及對(duì)外學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的支持。堅(jiān)持對(duì)教師未來(lái)發(fā)展的關(guān)注和激勵(lì),貫徹教師“一專多能”、專業(yè)化和復(fù)合化相結(jié)合的原則,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要培養(yǎng)具有“雙師型”素質(zhì)的教師。③加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,提高用人的效益。為了更有效地發(fā)展和合理用人,高校要認(rèn)真做好建章立制工作,加強(qiáng)各項(xiàng)管理的規(guī)范化建設(shè)。樹立“以人為本”的管理思想、民主的管理思想、可持續(xù)發(fā)展的管理思想。推行人事、工資分配、后勤服務(wù)人性化和制度化等改革,建立全員聘用的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,能者上次者下的用人制度,有利于高素質(zhì)人才引進(jìn)和發(fā)展的用人機(jī)制,推行與工作崗位相配套的、與能力水平相適應(yīng)、與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相銜接的具有激勵(lì)作用的績(jī)效工資改革。根據(jù)工作崗位性質(zhì),建立科學(xué)的考核機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)督。同時(shí)積極發(fā)揮學(xué)校后勤服務(wù)人性化服務(wù)的功能,保障后勤供給,促進(jìn)教師利益與學(xué)院的運(yùn)行和諧發(fā)展。④運(yùn)用對(duì)外交流各種辦法,彌補(bǔ)人才短缺的問題。一方面加強(qiáng)與各高校資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成教育發(fā)展鏈條,可以探索借用資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、師資隊(duì)伍龐大的高校帶動(dòng)薄弱學(xué)校的發(fā)展路徑。在區(qū)內(nèi)外高校,開展教師跨校兼課、以師徒的關(guān)系鏈條結(jié)對(duì)、高校對(duì)口扶助活動(dòng),采取“強(qiáng)校帶弱校”、“高職稱帶低職稱”的辦法,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源共享,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)高等教育質(zhì)量均衡。另一方面實(shí)施區(qū)域高等教育信息化戰(zhàn)略,大力推進(jìn)教育技術(shù)現(xiàn)代化,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段來(lái)發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射作用,加速改善區(qū)域之間優(yōu)質(zhì)教育資源均衡的狀況。
均衡發(fā)展高等教育,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的社會(huì)工程,需要國(guó)家和地方政府、社會(huì)和高等學(xué)校等各方面的共同努力,需要采用各種手段和辦法協(xié)同解決。特別是地方性高校在當(dāng)前教育公平視野下,要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就必須首先接受差異的事實(shí),善于運(yùn)用政策,善于分析自身的優(yōu)勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,合理定位,凝煉特色,依靠?jī)?nèi)源性發(fā)展和外部支持,堅(jiān)持探索適合持續(xù)發(fā)展道路,使得高校教育領(lǐng)域出現(xiàn)百花齊放景觀,實(shí)現(xiàn)到2020年高等教育結(jié)構(gòu)更加合理,特色更加鮮明,人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)整體水平全面提升的奮斗目標(biāo)。
[1]國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)(公開征求意見稿)[N].人民日?qǐng)?bào),2010-3-1.
[2]張茂聰.教育均衡發(fā)展:素質(zhì)教育實(shí)施的保障[N].中國(guó)教育報(bào).2010年4月6日第004版.
[3]郝建平,王成濤.大眾化教育背景下地方高校實(shí)踐教學(xué)的改革與發(fā)展 [J].上海工程技術(shù)大學(xué)教育研究,2006,(3).
[4]陳潮光.試論中國(guó)特色高校領(lǐng)導(dǎo)體制及運(yùn)行機(jī)制的建構(gòu)[J].高教探索,2009,(6).
[5]郭平.地方高校服務(wù)地方理念與踐行初探[J].西部教育發(fā)展研究,2010,(1).
[6]關(guān)注新建本科院校發(fā)展系列報(bào)道[N].中國(guó)教育報(bào),2008年3月22日第1版.
[7]郝德生.均衡教育資源 提高教育水平[N].綜合新聞酒泉日?qǐng)?bào),2010年8月25日第2版.
本文系河池學(xué)院教改項(xiàng)目“新升格地方本科院校師資隊(duì)伍建設(shè)研究與實(shí)踐”(項(xiàng)目編號(hào):2008E232)系列研究成果之一。