關(guān)于人力資源成本會(huì)計(jì)的研究

劉光清

關(guān)于人力資源成本會(huì)計(jì)的研究

劉光清

不管是什么類型的企業(yè)，其在管理問題上的核心落腳點(diǎn)還是“人”。人力資源可以說是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)和最重要資源。在這一資源的使用過程中必然會(huì)有各種成本的產(chǎn)生，對(duì)這一成本進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的行為即為人力資源成本會(huì)計(jì)。那么，人力資源成本的基本構(gòu)成是怎樣的？企業(yè)對(duì)人力資源成本進(jìn)行會(huì)計(jì)核算有何重要意義？如何提升企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)水平？以下就針對(duì)這幾個(gè)問題展開分析。

一、人力資源成本的基本構(gòu)成

當(dāng)前，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，為獲取人力資源，不管是招聘還是選拔錄用或者是對(duì)相關(guān)人才進(jìn)行培訓(xùn)，都需要付出一定的代價(jià)，而在這些過程中所產(chǎn)生的各種費(fèi)用則構(gòu)成了人力資源的成本。具體又可以分為取得成本、開發(fā)成本、使用成本以及離職成本這四個(gè)部分。

但就當(dāng)下的實(shí)際情況來看，很多企業(yè)的人力資源會(huì)計(jì)對(duì)于這四部分成本的核算都是采用單獨(dú)計(jì)量的方式來進(jìn)行，這就要求相關(guān)會(huì)計(jì)崗位的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)確的把握好時(shí)間概念，依照資本性支出和收益性支出的劃分原則將人力資源成本進(jìn)行合理的資產(chǎn)收益劃分：隸屬資本性范疇的部分進(jìn)行相應(yīng)的資產(chǎn)化處理，而在收益性的部分則要在收益期內(nèi)進(jìn)行相關(guān)的分期攤銷。

這種對(duì)人力資源成本的會(huì)計(jì)行為對(duì)企業(yè)而言是必須的，那么，企業(yè)方面對(duì)自身的人力資源成本進(jìn)行會(huì)計(jì)核算究竟有何意義？

二、企業(yè)進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)的重要性

企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)人力資源成本進(jìn)行科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算，將企業(yè)內(nèi)部的人力資源成本進(jìn)行資產(chǎn)和收益的劃分，對(duì)于企業(yè)的管理以及發(fā)展都有重要意義。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

（一）及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)管理層的決策進(jìn)行評(píng)價(jià)

眾所周知，在信息經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)展的時(shí)代，相比于傳統(tǒng)型的大企業(yè)，那些人力資源相對(duì)密集的高新技術(shù)企業(yè)，不管是從資產(chǎn)上來看還是從收入上來比較都顯得微不足道；但如果換一個(gè)角度，從企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)以及市場(chǎng)價(jià)值的提升方向來看，這些公司卻占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，美國(guó)的微軟公司就是最典型的例子。而通過人力資源成本核算，將企業(yè)在人力資源的獲取與開發(fā)上的成本進(jìn)行單獨(dú)核算并體現(xiàn)在相關(guān)報(bào)表中，就能對(duì)于企業(yè)決策者在人力資源方面所做的獲取及開發(fā)決策進(jìn)行最為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，從而通過會(huì)計(jì)的報(bào)表為以后管理層的決策行為提供相關(guān)依據(jù)。

（二）與配比原則及權(quán)責(zé)發(fā)生原則的要求更吻合

人力資源取得成本為企業(yè)獲取了對(duì)于人力資源的使用及處分權(quán)，在合同的有效期內(nèi)，企業(yè)將始終擁有對(duì)人力資源的這一使用權(quán)和分配權(quán)，也可以利用這一權(quán)利為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。不可否認(rèn)，在人力資源所擁有的專業(yè)知識(shí)和技能沒有過時(shí)且能夠高效利用的前提下，是可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)效益的連續(xù)創(chuàng)造，如此就可以實(shí)現(xiàn)人力資源的取得和開發(fā)成本能夠與受益有效結(jié)合，恰到好處地符合了企業(yè)內(nèi)部的配比原則以及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

（三）人力資源成本會(huì)計(jì)提升了企業(yè)資產(chǎn)化處理工作的必要性

人才短缺和知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境決定了人才需求量的不斷提升，隨之而來的就是企業(yè)在人力資源方面取得成本的不斷提升；與此同時(shí)，伴隨著各種行業(yè)知識(shí)的快速更新和知識(shí)量的不斷擴(kuò)張，促使人們只能選擇不斷學(xué)習(xí)更新現(xiàn)有知識(shí)、掌握最新的專業(yè)技能，以確保自身能力能夠滿足時(shí)代的需求，這也就導(dǎo)致企業(yè)人力資源在開發(fā)成本上的快速增長(zhǎng)。而在這種情況下，如果企業(yè)將這兩筆成本的投入全部計(jì)入到當(dāng)期的費(fèi)用中，必然會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象出現(xiàn)，還可能造成企業(yè)在當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額出現(xiàn)虧損，盈利狀況及走勢(shì)發(fā)生很大波動(dòng)。如此一來企業(yè)資產(chǎn)化的處理就顯得尤為必要，將人力資源成本中隸屬資本性支出的部分進(jìn)行資產(chǎn)化處理和分期攤銷，就能夠有效地避免以上情況的發(fā)生。

經(jīng)過以上的闡述和分析，不難看出，企業(yè)在對(duì)人力資源成本進(jìn)行科學(xué)的會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都有著極為重要的意義。而從企業(yè)方面來講，人力資源成本的會(huì)計(jì)工作要如何滿足企業(yè)的需求，而會(huì)計(jì)人員又該怎樣科學(xué)地開展人力資源成本的會(huì)計(jì)核算工作呢？

三、提升企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)水平的對(duì)策方法

要提升企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)水平，首先要從觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，正確認(rèn)識(shí)人力資源的成本及分配權(quán)益；建立全新的權(quán)益性人力資源會(huì)計(jì)形式；對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的核算以及報(bào)告行為進(jìn)行規(guī)范。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)成本及收益問題

對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來講，其人力資源其實(shí)是存在一定差異的，一個(gè)企業(yè)中的人力資源，難免會(huì)有重要和普通之分，但企業(yè)方面，應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念，改變不平等的收益分配方式。盡管普通資源為企業(yè)創(chuàng)造的收益要低于重要性的資源，但企業(yè)方面也必須意識(shí)到，如果沒有普通資源的存在，那重要資源的工作恐怕也是無法展開的。因而要提升人力資源成本會(huì)計(jì)水平，必須改變現(xiàn)有的權(quán)益關(guān)系。

（二）建立新型的人力資源會(huì)計(jì)形式

要提升人力資源成本會(huì)計(jì)水平，還必須建立起權(quán)益性的人力資源會(huì)計(jì)形式，來彌補(bǔ)企業(yè)在人力資源成本會(huì)計(jì)上的不足。這種會(huì)計(jì)形式在認(rèn)可人力資源所具備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的條件下，實(shí)現(xiàn)人力資源以勞動(dòng)者的身份來參與到企業(yè)的一切生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用要高于物質(zhì)資源，因而其應(yīng)當(dāng)享有同物質(zhì)資源所有者相同的分配權(quán)。將人事關(guān)系轉(zhuǎn)化為全面的人力資源的開發(fā)管理，在重視特殊人才的基礎(chǔ)上提升企業(yè)對(duì)每一個(gè)層次人才的管理投入，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)和企業(yè)效益的全面提升。

（三）規(guī)范會(huì)計(jì)的核算以及報(bào)告行為

對(duì)于企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)這一問題的研究已經(jīng)日趨成熟，但強(qiáng)化規(guī)范也是極為必要的。在核算中，對(duì)于人力資源的四種成本進(jìn)行合理的支出劃分和處理，明細(xì)各項(xiàng)支出的時(shí)間及具體項(xiàng)目，會(huì)計(jì)期末的時(shí)候，對(duì)人力資產(chǎn)以及分?jǐn)傎Y產(chǎn)進(jìn)行合理的列入，以便于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的如實(shí)反映。

結(jié)論：

企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)作為人力資源會(huì)計(jì)的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求，同時(shí)人力資源成本的會(huì)計(jì)核算水平也能夠直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和利潤(rùn)的有效提高等方面都發(fā)揮著不可忽視的重要作用。因而企業(yè)方面，必須提高自身人力資源成本的會(huì)計(jì)工作，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展奠定最堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

（作者單位：廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院）