愿做冬天里的一把火百姓冷暖常掛在心間——記天津市市級勞動模范、東華供熱管理站站長賈希明

站長

賈希明，現任東華供熱管理站站長。自投身供熱工作以來，他十幾年如一日，時刻將百姓的冷暖放在心上。賈希明先后獲得2007年河東區區級供熱先進個人稱號、天津市供熱行業2008—2009年度和2009—2010年度 “十佳”維修員、2009年度河東建委先進個人、2010年度河東區區級十大為民杰出人物和2010年度區級創先爭優先進個人。

模范帶頭 深入一線

賈希明同志在工作中始終堅持以黨員先進性的標準嚴格要求自己。每年的供熱初期，由于經過非供熱期較長時間的“休眠”，管網重新啟動時許多地方需要調整，容易出現一些不可預見的問題，如溫度較低、漏水、節門銹蝕和管道爆裂等問題。在這個時期，他總是和職工一起深入一線，置身現場解決技術難題和設備管網故障。經常工作在一線，不管多苦、多臟、多冷，他從無怨言。

2009年供暖期的第一場大雪來臨時，中山門11段換熱站的外網主干線接口開焊，造成大量熱水外泄，已影響了正常供熱。賈希明聞訊后第一時間趕到現場，并根據現場的實際情況，迅速制定了一套應急的搶修方案，賈希明和職工們頂著大雪，奮戰一夜，終于搶修好了漏水的管線，確保了管片居民的供暖。

經過多年的實踐，賈希明摸索出一套行之有效的工作方法，每年供熱開始前對各站專業技術人員進行培訓和技術指導，并且按照技術管理要求，總結、改進管理方法，使站供熱初期調整時間越來越短。供熱初期調整時間由原來的一個多月縮減到目前的三五天時間，群眾通過12319熱線電話對供熱工作進行了表揚。

勇挑重擔 不辱使命

2009年9月，接到河東區政府下達的和進里10萬平方米老宅進行補建的任務。當時距供熱時間不到100天，賈希明即刻帶領工程技術人員來到現場，組織設計，制定施工方案。和進里各樓樓道都沒有門窗，有的樓道是開放式的，連架設管道都非常困難。面對如此復雜的條件，部分干部產生了畏難情緒。為了增強大家的信心，他請來社區居委會主任、書記向大家介紹和進里居民迫切要求供熱的心情以及和進里多次發生過煤氣中毒的情況。同志們聽后，紛紛表示，一定要為政府做勁，為百姓著想，按期完成補建任務。他和工程技術人員一起吃住在施工現場，精心組織、精心安排，邊設計、邊施工。經過不到90天日夜奮戰，克服了種種困難，終于完成了1500米的管道鋪設和2800戶居民室內供熱設施的安裝。真正做到了當年施工，當年供熱。

幾年來，賈希明同志先后主持鐵路物資換熱站、豐盛園換熱站、和靜家園換熱站、國強里換熱站的設計工作和國強里換熱站的安裝工作，對大王莊、中山門等近20個居民樓進行了老宅補建和分環改造，從設計到施工都圓滿的達到了供熱要求的各項指標，為河東供熱事業樹立了品牌形象。

發揮特長 降低成本

賈希明同志先后主持了原中山門二段、九段、十一段換熱站和大王莊豐業里換熱站和站內換熱站進行了節能技術改造工作。以上換熱站均為1996年建成的，由于當時技術條件所限，所用熱水循環泵耗電大、效率低、供熱效果不好，他和運行部同志一起重新論證了以上各換熱站供熱實際情況，依據新的供熱參數選擇了目前市場上較為先進的節能產品（變頻節能泵），先后對以上換熱站進行了設備改造，并同時對供熱管網進行了調整。從實際運行效果看，不但能耗降下來了，而且供熱效果得到了很大提高。

設備檢修 常抓不懈

當前供熱站運營的供熱鍋爐大多是1995、1996年建成投入使用的，使用年限較長，存在著影響安全運行和正常供熱缺陷。賈希明同志和管理站運營部同志一道先后對原春華里供熱站1臺40噸鍋爐、大王莊供熱站1臺20噸鍋爐以及中山門供熱站1臺40噸鍋爐和2臺20噸鍋爐進行了大修。在大修中本著少花錢、辦大事、多辦事的原則，嚴格按照技術標準和質量監管要求，按時按期圓滿地完成了大修任務，并通過了監管部門的驗收，保證了供熱期鍋爐的安全正常運行。為了確保供熱期按時供熱，他和運營部同志在每年10月28日左右組織各站站長和技術人員對各站檢修情況做一次總體驗收，發現問題及時解決。幾年來，通過嚴抓維修質量工作，各站都能保證按時供熱，從未出現延期供熱的情況。

平凡崗位 真心奉獻

由普通干部到管理者，賈希明的“身份”在不斷地發生變化，肩上的擔子逐漸加重了，但他與職工們同甘共苦的勁兒頭卻一直沒有改變。他的體貼入微，常常讓同事們所感動，同事們也親切地稱他為“賈工”。

賈希明有專業的技術知識、豐富的實戰經驗、行之有效的工作方法和一心為民的崇高思想。他在供熱站的舞臺上揮汗如雨、展示才華，秉承著自己“為政府做勁、為百姓做事”的一貫宗旨。他就是這樣的一個人，一個在冬季釋放出全部熱量來給千家萬戶送去溫暖、心中時時刻刻裝著老百姓的好公仆、好榜樣。